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gog团:服务细节影响满意度

https://www.biud.com.cn 2012年03月13日17:11 家居装修知识网  

  百团大战究竟何时决出雌雄?报告显示,61%的互联网用户参加过团购,没听说过团购的仅占4%,可见团购这种消费新形式深受用户喜爱。这些参与过团购的用户则认为知名度高、信誉好、产品质量有保障的团购网站是首选,gog团由于在团购服务及售后服务等指标上均名列前茅,成为了用户的首选对象。

  gog团(http://www.gogtuan.com)CEO及创始人之一 王军表示,“gog团网始终坚持一个逻辑,即消费者第一,其次是商家,最后才是自己。gog团与商家最好的共赢之道就是服务好消费者。”他强调,“gog团甚至不关心销售额多少,不关心规模多大,我们唯一关心的就是能不能给用户提供更好的服务。”

  王军的这一朴素逻辑贯穿于gog网的一切经营活动。在喧嚣的团购行业,gog团网看似一个冷静偏执的“异类”,是唯一一家不做线下广告、采取保守扩张、甚至主动关闭地方分站的团购网站。在目前团购业不断发生暴力裁员、销售额起伏不定的形势下,gog团却一直稳健发展,从未大起大落。

  全力保障消费者权益

  团购模式类似传统B2C,连接B(商家)和C(消费者)两端。不同的是,团购网站作为第三方平台,要设法满足商家和消费者两类客户的需求,以低折扣为消费者端提供优质商品,在带来大量交易额的同时,也为商家端实现按效果付费的推广模式。

  商家和消费者究竟哪个更重要?

  王军的观点是,消费者更重要。

  “本质上这是一个C2B。消费者是关键,有了消费者就能方便的撬动商家。因为这些商家比如餐厅、瑜伽馆等等,它们的固定成本是很高的,空着就是白空着,而边际成本很低;如果你能向它们推送用户,它们愿意并且能够给出较大的折扣。有了这个折扣,消费者就有动力聚集起来。”山姆。皮尔斯解释说。

  除了上述因素外,gog团还从团购预付费模式的角度进行了更深入的分析:“在预付费模式中,消费者把钱打到团购网站的账户时,并未看到实物,也没有接受到服务,消费者是最先产生成本的,他们的风险最大;商家的风险是只有消费者把钱打到我们的账户并产生消费后,商家才有成本产生。我们就要把风险最大的群体的利益先保护好。”

  值得一提的是,团购鼻祖Groupon遵循的却是“商家第一、消费者第二”,对此,gog团认为,“在美国消费者很强势,而在中国消费者是很弱势的,在这个产业链上谁最弱势,我们就要把谁放在最前面保护。”

  从服务细节提升消费者满意度

  把消费者放在第一位的价值观,决定了gog团的一切经营活动均为让消费者满意。王军认为,gog团与其他团购网站相比的一个大差别是不急于快速扩张,“因为一旦步伐过快,消费者的满意度就会降下来。”据悉,在今年3月至8月,gog团只开了不足10个分站,并且在4月份还主动关了4个分站,“过多的城市会增加管理难度,也会增加我们让消费者满意的难度,今年下半年我们在这方面会更加保守。”

  此外,gog团还是业内唯一不打线下广告的团购网站。“首先在广告上一般会有承诺,同时也会带来访问量激增,消费者购买量激增,但是如果呼叫中心和其他各个流程没有准备好的话,满怀希望而来的消费者可能会失望而去。”王兴解释。

  作为国内第一家上线的团购网站,gog团(http://www.gogtuan.com)还创造了诸多业内“第一”,是首家推出“过期退款”、“7天未消费退款”等消费保障的团购网站,据消费者评分统计,gog团的消费者满意度已从震荡趋于稳定,并一直呈上升趋势。相较2010年gog团 4.15的人均消费者满意度,2011年,gog团的人均消费者满意度上升至4.3。

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