《经济半小时》：家居建材业进入冬天？
央视报道：晚上好，欢迎收看经济半小时。金九银十向来是房地产市场的黄金期，受此带动，往年家居建材市场在这个时候也会格外热闹。不过今年的家居建材市场十分冷清，以北京为例，先是有着“京城八大灯饰城” 之称的八方龙灯饰城被改作了花鸟市场，此后有多个家居建材卖场陆续关门，半年内，北京关门的家居建材卖场已经达到了8个。
来看记者调查。
八方龙灯具城转型经营水族项目
这里是位于北京朝阳区白家楼桥的一个大型家居建材城，当记者来到这里时，几个月前还正常开门营业的卖场已经人去楼空，大铁板挡住了进入卖场的通道，而卖场周边，无人清理的杂草已经长到了半人多高。
【北京市民】：半年前家里装修还在这里购买过家具，今天过来一看，好多店都关门了，不知道为什么。
这是京北最大的建材城北七家家居建材市场，记者看到，空置关门的店铺比比皆是，有些楼层甚至出现了整片空置的店铺，还没来得及扯下的优惠促销广告显示，这里的撤店有些仓促。
【北七家加剧建材市场负责人】：人家撤了，没交场租走了。
记者驱车沿着北京的五环路绕了一圈，发现包括兴隆家居建材城、金开利德家具卖场、东方家园立水桥店、百安居桥北店、居然之家大东发店等都相继关门，或正在撤场搬迁，而这些规模庞大的大卖场都曾经有上万甚至几万平米的经营面积。
【家居建材城销售员王小姐】：几乎都赚不到什么钱，现在基本上都关门了。
【记者】：我现在是在北京市西四环南路的一家水族市场，这里以前就是北京市八大灯具城之一的八方龙灯具城，据市场的工作人员介绍，在改为经营水族项目等之后，这里的客流量比以前已经大为改观，我们可以看到现在停车场上几乎已经停满了车。
这个市场是在今年3月份由灯具批发市场改为水族市场的，目前市场的商户经营的种类包括水族、花鸟鱼虫、奇石等项内容，与目前市场的红红火火相比，半年前的灯饰城，用市场工作人员的话来说，是惨淡经营，在客流量上，现在和当初就有着巨大的反差。
【北京丰台路口汇隆水族市场总经理助理 杨烁】：客流量这一块，我们也是从停车场来看，之前停车场，经营灯具的市场，周六周日的时候都有空的停车位，没有把这个停车场满，但是从现在来看，确实不够停的在这家市场的一个集中着工艺品的大厅记者看到，虽然是星期二，还是有三三两两的顾客在这里驻足，据市场工作人员介绍，这片区域在以前在市场经营灯具的时候是长期空置的位置。
【北京丰台路口汇隆水族市场副总经理钟立彬】：从2008年以后，这个区域整个闲置，将近在一千平米左右，完了给我们总经理商量。
【记者】：一共多少平米？
【钟立彬】：一共我们这个商场，面积当中才5千多平米，闲一千多，三分之一了。
在今年转为水族市场前夕，客流日渐减少，空置的面积也在不断扩大。
【钟立彬】：去年我们最难的时候达到两千平米，就陆续那个厅进来都有闲置的空房，不光集中在这一块了。几乎看不见消费者，整个通道没人，除了商户就是商户，就是我们员工。那时候周六周日也不行，跟现在的似的，希拉的几个商户，而且都是转的比较多。
据介绍，八方龙灯饰城建立于上世纪90年代，商户的入住率都在90％以上，到了2009年，受国际金融危机及房地产调控政策的影响，灯饰城的经营状况也悄然发生了变化。
【杨烁】：市场上出现这种不温不火的状态这一块怎么说呢，2009持续到2009年底，我这一块摊位，我们这个市场摊位这个，出租率就额得在80％左右了，就好多商户已经退租赁了，我们也观察，平差的客流量也是比较小的。尤其是周一到周五基本上没有人过来转灯。
客流减少，商户退租，卖场规模急剧萎缩，据市场管理部门不完全统计，从2009年开始，整个灯饰城的交易额逐年下滑百分之20到30。
北京丰台路口汇隆水族市场总经理助理 杨烁：客流量小，他这一块，就是说因为他得交房租，他这一批的成本自己算，雇工人，房租工人，什么水电费之类，还得算，最后算了得还是赔钱，所以人家选择不做了。
2010年，灯饰城E号展厅店面已所剩无几，卖场每天都有商户退出的情况出现，虽也有新商户不断进驻，但这些新商户往往挨不过两三个月，也选择了歇业关门，对于卖场来说，招商工作很难进行。
2010年7月，卖场内的商户开始拒缴租金，商户们找到市场管理方，提出“降低租金、延长免租期”等要求，否则难以维持经营，商户们将集体退场。
【杨烁】：便宜一点房租，之前2010年有一种优惠政策，知道他们不挣钱，所以把这个房租给他们降了，降了之后，这也不是解决这个问题的办法。
尽管此后市场采取了降低租金和“交6免1”等优惠措施化解了危机，但是仍然不能从根本上逆转经营日渐萎缩的颓势，截止2011年11月，已有 13家门店闲置，面积达到了1600多平米，闲置面积接近总面积的三分之一，对于卖场来说，当年租金损失就达到了248万元。到了2012年，市场转型前，一共60多家店面，空置的达到了一半以上。在这种情况下，市场被迫选择了转向经营花鸟鱼虫等项目，从店铺招租上来看，达到了100％。
【杨烁】：我们必须要考虑到我们的成本。比如说我们哪天倒闭了，我们连工资都发不出去，转型是我们唯一的一条出路，不转变，我们只能等着洗牌，等着倒闭。
据介绍，八方龙灯饰城转型后，从这里退出的商户有70％不再从事灯具行业，另外30％转到了附近的灯具市场继续经营，不过他们仍然使用八方龙灯饰城提供的仓库存放灯具，然而，这半年来，不少灯商连库房都已经开始退租。
【杨烁】：从今年来看，这些库房也是出现了这种空置现象的，库房既然退了那么我想它的摊位，我想应该是退掉的。在那边跟商户来谈，他们这一块也反映出，确实不好做，所以要把这个灯具要都甩了，甩了之后库房肯定自然而然退出来了。
对于灯具市场近几年的疲软，汇隆水族市场总经理助理杨烁认为除了房地产市场萎缩造成的影响外，不断增加和扩建的灯具市场数量过多，也是一个重要原因。
【杨烁】：在北京这一块这一年开的市场，灯具市场比较大，比如说像沙河这一块，开了一个万家灯火的装饰城的灯具卖场，规模也是不小，去年周边的小涓地区也是开了灯具，前两年万隆惠阳是二层然后扩建到三层，形成这个市场客流量现在也是比较小的。
家居卖场客流少 商家称不赚钱
来自家居建材行业协会的数据显示，在北京大型家居卖场有25家，经营面积在1万平米以下的中小型家居卖场近百个。从去年8月份以来，北京各类家居建材卖场已有12家正式关门，近期还有5家商场正在准备搬迁撤场。那些正在营业的家居建材卖场，现在的情况又怎么样呢？接着来看记者调查。
9月18日，记者来到位于顾家庄桥附近的红星美凯龙北五环店，这家家具卖场在2009年开业，这是红星美凯龙在北京的第四家分店，当时号称亚洲体量最大的卖场，如今已经风光不再。在2号家具馆记者看到，这里尽管装修豪华，但在偌大一个卖场，却很难见到几个顾客。一些品牌的商户告诉记者，这里生意冷清，根本赚不到钱，只能维持。那么，整个卖场整体经营情况如何呢？红星美凯龙方面拒绝了我们的采访。
业内人士介绍，由于前些年房地产持续升温，从2010年起，不少知名的家居大卖场开始在全国各大中心城市展开“土地争 夺战”，店面迅速扩张，其中尤以红星美凯龙的扩张最为迅速，据统计，红星美凯龙旗下的门店数量，以平均每年约10家的速度增长，截止到今年8月，红星美凯龙在全国开设的家居店超过了100家，而根据其计划，到2020年红星美凯龙还要增长一倍，在全国开店要达到200家。那么目前红星美凯龙的卖场经营情况如何呢？这是一家位于北京朝阳区大黄庄桥的红星美凯龙旗舰店，从去年年底开业到现在，这家店正式对外营业已经快十个月了，然而，当记者走进这个装饰得非常 华丽的大卖场时，却几乎看不到什么顾客，店面内外，豪华扶梯都显得空荡荡的。
【记者】：这个店什么时候开的？
【红星美凯龙店经销商】：去年年底。
【记者】：那这人比较少啊。
【经销商】：没人。
【红星美凯龙店经销商】：这个是红星美凯龙的旗舰店，它以后肯定会好。
【记者】：那半年多了还没人知道吗？
【红星美凯龙店经销商】：因为它这个地方可以说位置比较偏，好多顾客都不来这边。
这家店冷清真的是因为位置比较偏吗？从记者实地查看的结果看，这家店位于北京朝阳区的主干道朝阳路上， 十多条普通公交和朝阳路快速公交就从门口经过，八通线轻轨也离这个店很近，说位置偏导致顾客少显然说不通。在离这家店不到一公里远的东方家园管庄店，记者又看到了另外一番景象。在这家店的二楼，原本是卖家具的专卖场已经被一分为二，紧靠扶梯的这边被改成了小吃摊、服装店和超市，而且人头攒动顾客盈门，而另 一边保留很的家具卖场却很少有人光顾，一些店铺已经贴出了撤店甩货的宣传语。
【记者】：现在生意不好做啊。
【东方家园家居店经销商】：对，反正像我们能维持卖的就算不错的了，卖得不好好多都撤了，倒闭了。
记者随后来到位于定惠桥附近的集美家具城，在这里的的高档家具区，经营状况也明显冷清得多，偌大卖场，却很难见到顾客。
【集美家具城商户A】：周六周日还能见点人，平时一天都没人，见不到几个人。
【记者】：那你比如说整体的这个大环境是不好是吧？
【集美家具城商户A】：整体大环境都不好。
【记者】：这里的人家都差不多是吧？
【集美家具城商户A】：都差不多，整体都这样。不是说谁家特别好，谁家不好，确实没什么人，主要是没有客流量。
【记者】：比较去年怎么样？
【集美家具城商户A】：比去年差一点，去年好，今年不好。
这里的商户介绍说，他家经营的家具在行业内处于较高档次。记者注意到，这里标价12019元的床尾椅，不过半价6500元就能卖。尽管打折打得很厉害，但商户抱怨说现在的营业额和去年相比仍然相差一大截。
【集美家具城商户A】：一个月说吧，我们这个月平时70、80万，现在就40、50万。
【记者】：减少到一半？
【集美家具城商户A】：一半还多。
在精品家居区，记者遇到了消费者于浩，他告诉记者，他准备近期装修婚房，来看看家具。
【记者】：你们是新买的房子？
【消费者于浩】：对。马上要结婚了。
【记者】：这也算是一个刚需是吧？
【消费者于浩】：对，是刚需。
【记者】：那你有预算吗？
【消费者于浩】：我预算其实在3万以内就可以，但是这个整个算下来的话，2万5之内就搞定了，还是不错的，需求也满足了就可以。
集美家居的商家告诉记者，今年上半年，高端家居市场萎缩严重，业务量急剧萎缩。二三线的家居产品的日子还稍微好过一些，但已经不能和去年相比。商家面临的不仅仅是客源萎缩，还有场地租金。这里的商户抱怨说，这些年场地租金几年来一路看涨，如今这里每平方米每月的场地租金已经达到380元，像这样一个400平米的展示厅，每个月的场租就需要付出16万元。 黄敏利是国内一家大型沙发制造企业的负责人，他介绍，从五年前开始，跟随家居大卖场不断扩张的步伐，他的沙发专卖店数量也在飞速增长。
【某沙发生产企业负责人黄敏利】：卖场前几年，三五年前主要集中在大城市，像上海北京的扩张，我们跟随着它，五年前（我们）在中国大概有200家店，现在大概有700家店。
门店数量激增，黄敏利经营的企业也越做越大，但是从去年年底开始，他发现生意不好做了。
【黄敏利】：前几年的扩张会比较多，（家居卖场）未来的一两年应该会趋于饱和。
【某地板建材生产商姜君】：我们在北京开设了有三十多家（家居）专卖店，我明显感觉到现在卖场费用在增加，打个比方，在三年前，我们这样一个店，加上装修，加上卖场的费用，也就是在十五万，如果像现在，我们同样的店，同样的面积，现在至少需要二十万…这样让我们压力明显有点增加。
营业额减少和租金上涨的双重压力，让家居建材经营者倍感压力，新开业不久的朝阳区东四营桥的祥和之家家居广场，打出了“自营店”的模式，改为卖场直接为厂家卖货，希望借此增加收入。
【祥和之家总经理李宇】：我们这是一个自营模式，入住的厂家不需要掏租金。祥和给他提供很好的平台和场所。对，就是不需要厂家来出租金。让他们入住，我们替他们卖。
祥和之家开业之初就打出招牌，告别场地租赁模式，改为直营，大部分商品价格仅为居然之家、红星美凯龙等一线卖场的四分之一。
【祥和之家总经理李宇】：传统卖场它是需要经销商给物业商支付租金，所以我们来讲我们就是说自己经营就不需要再支付租金了，所以我们把这个利润空间就是给压缩掉以后，直接把这个利润空间让利给消费者，李宇坦言，有些家居产品从厂家到最后消费者，价格会翻四到五倍。祥和之家希望用“引领家居进入微利时代”，来吸引周边顾客。不过记者看到，这个开业三个多月的卖场人气并不旺，前来咨询购买的顾客也寥寥无几，李宇告诉记者，房地产行业受到调控后，整个家居行业也开始不景气，家居行业的重新洗牌已经开始。
【祥和之家总经理李宇】：但我相信随着时间的推移，中小的这种卖场，包括大的卖场，都会经历一个就是说洗牌，这个洗牌是你的管理不善，经营不好，你的产品不到位，你的售后不到位，这些卖场逐渐的还是会被淘汰了。
伴随楼市的冷清，今年的家居建材市场也寒气逼人，很多家居建材经销商认为，楼市调控政策持续发力，导致房屋成交量下降，装修的人在减少，影响了家居建材的销量。除此之外，多家家居建材卖场关闭背后，还有没有其他原因呢？
家居协会分析行业危机原因
前面的节目中我们看到，北京多家家居建材卖场关门，引发关于家居建材行业关闭潮的担忧。那么，这股寒流会持续多长时间，什么样的家居建材卖场会被波及？家居建材行业面临的危机究竟来自何处？
【中国建筑材料流通协会会长孟国强】：全国规模以上建材家具卖场，1－8月累计销售额7792.09亿元，比去年同比下降的6.84％。
中国建筑材料流通协会公布的全国建材家居景气指数显示，2012年1月到6月，全国建材工业规模以上企业销售产值2.5万亿元，同比增长16％，增速大幅回落25.2个百分点，其中，全国规模以上建材家居卖场销售额1月到6月累计销售额达到5539.3亿元，同比下降7.66％，这也是近五年来首次出现的增速下滑。
【中国建筑材料流通协会会长孟国强】：比如说我们2008年的时候，那个我们遇到了经济危机，这个金融还很稳定，那曾经我做过一次调查，那个时候我们建材家具卖场大体上都比较稳定，像今年这样遇到退场，退租比较多的情况，那个时候基本上没有出现过。
【记者】：那根据咱们协会公布的数据，全国规模以上的家具建材市场是在今年上半天的销售额是自五年来，首次出现的增速的下滑，您觉得这是由什么造成的？
【孟国强】：国外的情况来看，建材家具的材料这些产品外销遇到很大的阻力，经济情况不是很小，需求量锐减，当它国外需求量没那么大，它必然这些产品的它必然全部加到内销上来，所以今年的库存还是比较大的。那么国内的我们的这个，这个由于房地产政策的调控国内的需求量也在减少，第二呢，当然也是我们行业内部的一些问题，过去我们一个城市，比如说北京这样的城市，建一个8万平米到10万平米的卖场，就非常大了，很好了一个卖场了，但是我们现在我们这种城市里面，出现20万平米，甚至30万平米的卖场，我了解全国最大的一个卖场，40万卖场，这种超大体谅的卖场，必然造成卖场与卖场之间的激烈竞争，卖场与卖场之间激烈竞争。
来自中国家具协会的统计数据显示，按行业标准一万平米年销售1亿元来计算，去年家具建材行业实现年销售额约2000亿元，也就是说有2000万㎡的卖场面积就能够满足市场需求，而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万㎡，如果未来行业的走势不发生变化，就有50％的卖场面积属于过剩。
【中国木材流通协会副会长高建忠】：，近几年家具卖场扩张速度太快，造成卖场供大于求，另一方面，家具厂商承受不了卖场捆绑式的扩张，在经济增长速度放缓的形势下，部分厂商选择撤店，或者另谋出路。
【孟国强】：随着我们行业的发展，随着经济发展的，特别是卖场与卖场之间激烈竞争的发展，最终一部分卖场退出去，卖场结构的调整是必然的。
孟国强告诉记者，他们在最近的调研中发现，受到退房退租困扰的大多为一些中小型卖场，而大型品牌卖场受到的冲击相对较小。
【孟国强】：由于自己发展得比较好，想进入他这品牌卖场一些厂商和经销商很多，一个当有撤租的，后边原来原有想进入卖场的经销商和厂商，他们会做直接补充进来了，他的正常的卖场的经营还是有保证的。那么第二，就是说他当卖场，大型卖场品牌，有品牌在，所以呢，当消费者都认他们，所以消费者有需求，还是品牌卖场去过。所以品牌卖场，受他的影响相对来说小一些，主要是中小卖场，这也正常。
业内人士分析，眼下，家居大卖场空置率持续飙涨，而楼市调控也看不到改善的迹象，业内人士表示，如果现在的局面无法有效改变，未来一段时间，家具卖场总体来看仍将面临艰难的经营局面。
【记者】：您刚才也提到，造成家具建材卖场一个重要的原因就是，楼市调控，那么现在楼市调控的政策依然继续， 那么对于整个家具建材行业尤其是对于一线的这一个卖场和销售商，这意味着冬天可能还没有结束，对于他们来说您有什么样的建议。
【孟国强】：我觉得呢，第一还要提高信心，我们十二五规划对城市化的进程要求很高，我们现在是51.0多的城市化率，我们十二五完成以后，大概达到54点多的这样一个，6.5亿农村居民，有2亿多户的农民家庭，把他们变成城市人口，这种建设过程当中，对这种企业提供了的原材料，各种各样的这个设备设施的需求是大量的；第二呢，就是要转变自己的经营方式，以提升企业经营素质，提高企业管理能力，这样一个内省式的这样的一个发展道路，而不是像过去那样，单纯的一味走那个，走盲目扩张，这样以圈地为主要形势这样一种，这个外延式这个发展道路，因为这个时代已经过去了。从生产商来说，你所生产的产品，这个时候要提高自己的科技含量，提高自己这个在市场上的，这种对市场占有率，对市场占有能力不是仅仅单纯和我们国内的企业产品比拼，和国际这些最好的产品，最有名的品牌产品，和他们进行比拼。
【记者】：那么2012年我国保障房竣工量将会超过2011年，基本完成500万套，那么随着这一个保障房后续的大量的上市，您觉得是否给行业带来新的转机？
【孟国强】：我始终认为呢，这个保障房的建设，对于我们建材家具这个行业来讲是一个大蛋糕，但是就我们这个建材家具流通这个行业来说，这个目前我们在这个方面的能力，还有待提高。保障房的要求就是说，政府鼓励提倡支持，尽量多交成品房，但是目前大多数还是面对终端消费者，直接面对个体消费者的模式卖场就很难适应这种模式，刚才我们提到，将来可能有一部分这个卖场，一退出之后做什么，我就积极鼓励他们，你们把自己变成将来的小区的供应基地，这个分销中心，和物流中心。而且呢这个保障房的建设，给我们未来商业商品房的开发业提供了一个样板，因为我们现在的商品房开发，越来越倾向于特别是这个，这个一线城市，越来越倾向于要提供精品房和成品房。这个建材家具卖场实现了这样一个要求但是现在他面临着新的产业革命，和重大的产业变革。
半小时观察：
北京家居卖场出现转行、关闭的现象，证实这个行业的确进入下滑通道。但行业危机的真正原因是什么呢？从节目中我们看到，产能过剩，加上房地产调控所引发的需求减少之间的矛盾，的确是家居业萧条的一个重要原因，但还有一个不可忽视的原因是电子商务的蓬勃兴起。由于电子商务的出现，小到日用百货、大到家居建材，轻点鼠标，便可完成价格与款式的对比。商品暴利时代正渐行渐远，而豪华卖场的成本压力则成为家居业卖家无法承受之重。要缓解成本压力，必须要摒弃多余的环节，让产品直接面对消费者。而这样的产业模式势必引发整个行业震动，一场产业革命将在所难免。所有这个行业的人需要一个重新定位的产业链条。
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