声音:南安马桶代理战火或燃 做大淋浴房正当时
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【中宇卫浴营销副总裁 林文武】:竞争是从别人的饭碗去抢。2013年五月份前后,南安四五家品牌的马桶代理经营竞争会非常激烈,马桶战将全面展开,包括大家都有共同的问题,即淋浴房问题。淋浴房的订单比较大,所以整个南安的卫浴企业、企业家都在研究,怎样把淋浴房做大。对于我们来讲,淋浴房似乎很简单,但是南安卫浴缺乏相关的产业链。为什么我们的淋浴房销售量比广东差远了?因为标准化的问题,我们卖的卫浴产品都是标准化的产品。现在我们除了打造卫生陶瓷产业链,接下来还会做大浴室、家具、淋浴房、玻璃、铝材等产业。
【简一陶瓷品牌总监游俊】:我们特别强调在未来会提出三个力量去支撑我们在瓷砖领域前进的动力,第一就是品牌拉动力。这两年简一在品牌上面的投入是巨大的,是以往没有过的,但在2013年,我们的力量还会更大,因为只有品牌拉动起来了,有更多的消费者关注我们之后,才会形成对这个品类和对简一产品的关注度。另一个是营销的推动力。光有品牌是不够的,我们还要不断去推动。此外,还有一个力量就是系统的支撑力。要做大品牌和营销产生推动力,就一定要有一个强有力的系统去保证它能够达成,我们会进行机构上面的调整和改革,从而更有效地去完成各项工作。总之,我们会利用这三个力量会推动我们的产品更好地发展。
【鹰牌集团总裁林伟】:中国的陶瓷缺少一份自信,有句话是这样说的:“越是民族的,才是世界的”。陶瓷产品除了满足实用功能之外,更多表现的还是艺术功能,所以产品要和中国人的消费心理、消费审美观念配备起来才好。我们都生长在这块土地上,对中国人的文化,对中国人的消费心理有所了解,所以相比国外品牌,我相信中国人更了解中国人。如果我们更加自信一点,把我们中国好的元素,包括消费者内心真正想要的东西,我们把它设计出来,制造出来,提供出来,我想这才是中国最需要的,也是我们陶瓷企业未来要加强的一个方向。总之,作为一个捷径,借用外力的“拿来主义”,不能说它不对,但是更多的还是要有我们自身的提升和发展,我想这样的产业才会发展得更好。
【几何陶瓷营销总经理 蔡和生】:你们所说的冬天,我不是很感觉得到,陶瓷行业不像其它行业,对品牌本身来说,它是没有冷淡的。在陶瓷行业,高端只占一小部分,大部分是中档品牌的,只要把自己的事情做好了,这个市场肯定不会很困难。冬天是一个行业的下降,而对企业来说,它所占的只是小份额,扩大市场份额,冬天就不复存在了。现在我们进行了调整,既有往下延伸的产品,也会有往上走的产品,“两条腿”走路。陶瓷市场是很广阔的,以后的城镇化建设肯定是会加快的,根据几何这么高的性价比是完全可以应对的。
【搜狐焦点家居】:近来发现不少主妇们在抱怨瓷砖的购买烦恼多多,钱没少花,折腾却不断。作为装修进程中的先头步骤,挑选瓷可是一门大学问:瓷砖品牌铃铛满目,究竟该如何挑选?服务员从红脸闪变黑脸,换货、补货也有“规则”?本期《瓷砖故事》特别策划《谁动了我的权益 四大瓷砖选购"前规则"》,由搜狐焦点家居网友快乐的英子、懒手拙心、小芽初长成以自身经验分享瓷砖购买中易遇到的问题及规避之道!
【搜狐焦点家居】:“岿然不动”,这已不再是浴室的代名词了。住上一段时间后需要一个更大的淋浴空间怎么办?住久了觉得一进浴室就不对劲,风水不妥怎么办?本期《卫浴故事》分享两位网友共同的故事:马桶空间大挪移,通过改变马桶的位置来创造更多的淋浴空间,来改变风水。原来已经站稳脚步的马桶也是可以移动的,且看两位如何改造空间,改变心情。
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