原材料涨价10% 衣柜企业被逼到墙角?
目前,面对木材和板材价格的不断上涨,是靠产品涨价渡过难关,还是改变对策扭转颓势?四川整体衣柜企业并非到了束手无策的地步。有效地降低生产成本,提升产品附加值,加大产品创新,调整营销模式,是衣柜企业应对风险的良策。
近日,笔者在成都几个比较大型的建材市场,对家居行业十分敏感的木材价格进行了了解。从去年初开始到现在,短短一年的时间,木材价格涨幅近10%,板材跟着涨价,不少整体衣柜产品也随之涨价。其产生的“蝴蝶效应”,打击了消费者的信心和购买欲,直接影响了企业的经济效益。在家居行业占有重要地位的整体衣柜企业,到底该怎样应对木材涨价?
有效降低生产成本
面对此次木材涨价,某衣柜企业负责人表示,也许这正是衣柜企业进行各方面转型的大好时机。规模较大和较有实力的衣柜企业,可以趁此机会更新、引进先进生产设备,提高生产工艺技术,提高材料的利用率,这些举措都能有效降低生产成本,增强企业内部化解成本压力的能力。此外,还可通过寻找新型替换材料,有效降低原材料成本,拓展了衣柜企业的生存空间。
对于一些中小企业而言,虽然没有充足的资金来研发新品、更新技术、引进设备,但是若能紧紧围绕降低生产成本这个中心来做文章,也能有效地提高抗风险的能力,从容应对木材涨价的带来的生存压力。
加大营销模式创新
原材料涨价带来的压力和困难,不得不让许多整体衣柜企业反思行业的现状和特点。衣柜行业本身属于定制行业,从定货到交货周期较长,环节多,其定制化的特性决定了其成本居高不下,因此创新是企业提高抗风险能力的关键,
首先是营销模式的创新。笔者认为,整体衣柜企业创新营销模式,开拓新的营销渠道(如网上商城),是企业发展之道。淘宝网的成功,已经让网络营销平台逐渐成熟起来,各行各业陆续进入电子商务时代,而利用网络平台营销的整体衣柜企业却寥寥无几。如果通过网络推销衣柜产品,不仅可以推销产品、推广品牌,还可以降低经营成本,增加新的营销渠道,同时让消费者感受到足不出户、享受送货上门的便利。不断创新营销模式,是企业保持竞争力、提高抗风险能力的有效途径,并能有效地增加企业利润。
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