兰考公司：召开安全例会部署节日工作
(本站讯)1月22日，兰考供电公司2014年1月份安全生产例会，在公司九楼会议室召开，公司领导班子及全体中层以上干部参加了此次会议，会议由副经理孙士栋主持。
在安全监察质量部、运维检修部、发展建设部、营销部主任做了工作汇报后，副经理孙士栋指出，回顾2013年在公司所有干部员工的共同努力下，公司总体运行情况是良好的，总体来看工作中都有所创新，安全培训模式发生了改变，安全宣传力度较往年有所增大，作业组织专业化工作的开展有效缩短了抢修时间，大大提高了对设备的运维质量。在今后的工作中要严格按照“红线”制度、以及各种规章规程开展工作，下一步将加大习惯性违章的查处力度，发现一起，严惩一起，确保日常工作中的人身安全、电网设备安全，进一步提高配电运维的管理水平。
副经理陈家明对春节期间各站所的工作从春节保电、临时用电、营销管理、电费回收、优质服务等方面提出要求，着重强调了保电方面的工作。要严格控制春节期间的抢修车辆使用情况，常用抢修物资要准备充分，随时放在车上，严禁公车私用，春节期间走亲访友的同时，注意维护好公司的形象。做好对台区的隐患排查工作，增加巡视次数，对春节期间照常生产的厂矿企业进行统计，进行主动上门走访，做好假期期间的服务工作。
党委书记霍宇要求，以后的工作要紧紧围绕“保供电、保安全、保稳定”的工作重点来开展，并做好“三个在前”，配电运行系统监控在前、安全隐患排查在前、物资储备充足在前。各部门在以后的工作中要加强党风廉政建设工作，尤其是在春节期间，吃饭管好自己的嘴、用车管好自己的腿、送礼管好自己的手，杜绝节日里吃喝送请、违章违纪的情况发生。
公司经理杨耀杰最后说，安全生产是一个永恒的工作主体，一天也不能放松，公司所有员工都要从“要我安全”向“我要安全”的思想认识转变，以后安全工作要从制度严密、监察严格、考核严厉三个方面着手，建立健全各项制度，加大安全监察力度，细化奖惩细则；营销部门要做到“三个深化”，深化作业组织专业化、深化营销考核、深化服务考核；迎峰度冬工作要做到领导到位、物资到位、抢修到位。最后希望大家在2014年里，全公司上下一心向企业有序发展的工作目标奋进。(兰考供电公司 时磊)
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