赵瑞海:提供整体解决方案是大势所趋
编者按:2014年5月28日,由北京家具协会联合36家北京家具品牌推出的“京艳中国--北京品牌家具2014推介会”在北京·中国大饭店举行。搜狐焦点家居在活动现场对参加活动的卖场、家具品牌老总进行了现场采访。
嘉宾:曲美家具总裁 赵瑞海
地点:北京·中国大饭店
>>>>>以下为采访实录内容:
【记者】: 曲美北京是开大店,在外地应该是进卖场的。目前全国加起来大概有多少经销商?多少个店面?
【赵瑞海】:差不多有200多个经销商,600多个店面吧,我记得不是很清楚。
【记者】:很多人反馈今年经销商生存状况不是特别乐观,你们那边怎么样?
【赵瑞海】:我们还好。
【记者】:全行业呢?
【赵瑞海】:现在行业压力还是有。由于成本的关系,经销商实际上也存在着一个理性扩张的问题,或者扩张以后低于他的回报预期,还有扩张以后出问题的,扩张以后有投资过大,或者管理规模控制不好可能都有问题,现在大家说经销商特别不好带吗?
曲美家具总裁 赵瑞海
【记者】:大屯店外观做了一个调整,这个是出于什么考虑?
【赵瑞海】:是大势所趋的事,必须得发展,尽量提供一个家居一站式的整体解决方案,消费者有这样的需求,我们现在成熟的消费者特别需要你帮他做一些服务性的工作,包括量房子,配一些饰品,家居商提供不同的方案。
【记者】:这跟上市有关吗?
【赵瑞海】:没关,这个事已经做了一年多了。
【记者】:怎么想到从一个黑色大丽花的外观改变成现在这种黑色简约的?
【赵瑞海】:你觉得哪个好?
【记者】:按照现在的年纪喜欢现在的,觉得简约、大方。
【赵瑞海】:这个形象要承载未来15年曲美核心的价值观和核心美学的思想,它要有足够的包容性,你想这个店里包进去什么你觉得都不惊奇。
【记者】:未来15年核心价值观是什么?
【赵瑞海】:现在正在提炼。
【记者】:曲美以前那个形象用了多少年?
【赵瑞海】:十年,2005年开使用。
【记者】:你们品牌升级之后,接下来你是怎么计划的?
【赵瑞海】:其实有很多事,我们还没有做完,我们大概6、7月份给大家完整的表现一次,全面的汇报一下。
我们正在做五个方案,在店内打造出五种生活方式。例如,睡眠区,不仅仅是床垫,还得有传递出睡眠应该有什么东西,应该怎么提升睡眠的一些质量,包括睡眠的一些文化知识,中国传统睡眠的一些东西,比如你从几点到几点睡觉是最好的,用什么方法睡觉是最好的,用什么用品是最好的,我们都慢慢把这些东西做出来。
现在还是存在很多问题,我今天还在说厕所的纸就不够。
我们其实要想把一个店管理好跟管理一个五星级酒店没区别,你们要方方面面管好,我们为什么一直没发布,我们想提出一个更高的标准,包括客户体验,客户服务流程,客户的服务内容等等。
我们的目标是让你来了曲美,对服务、产品和设计都有很深的印象和很深的认识。
【记者】:产品会调整吗?
【赵瑞海】:不会。
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