从鳄鱼鸟的命运 把脉中小陶瓷企业未来的发展
缺少行业大鳄、群魔乱舞一直被认为是陶瓷行业不成熟的重要表现,而这一现象正在得以改变。
鳄鱼凶猛暴戾,对于猎物往往咀嚼后囫囵吞咽,但鳄鱼鸟却敢于从鳄鱼口中取食。由于鳄鱼牙齿上经常塞满残渣,时间一久,就会长蛀牙,痛的时候,它只能爬上岸张大嘴才能稍微缓解。就在凶猛的鳄鱼饱餐后爬到河边、沙滩上闭目养神和沐浴阳光时,鳄鱼鸟就在它的血盆大口里飞来飞去,迅速地把嵌在鳄鱼牙齿缝间的鱼、蚌、蛙、田螺等肉屑一一啄取,吞进腹内。鳄鱼鸟一直以啄食鳄鱼牙缝中的残屑为食物,而一旦鳄鱼从酣睡中醒来后,把嘴一合,鳄鱼鸟就无隙可逃,甚至有时还成为鳄鱼的食物。这就是鳄鱼鸟的命运。
在陶瓷行业就不乏这样的“鳄鱼鸟”型企业。由于陶瓷行业技术门槛并不高,而市场需求层次也异常多样化和复杂,使得陶瓷行业企业基数庞大,产业集中度却非常低。为了生存,大量的中小企业在市场中寻找生存缝隙,品牌追随策略已成为它们重要的生存方式:在一些龙头企业、强势品牌开拓相对成熟的市场,通过模仿、抄袭等竞争策略紧跟品牌企业步伐,更有一些中小企业如蚂蝗一样采取“贴身”法,通过为品牌商家提供差异化、配套互补性和性价比高的产品,在市场上分食蛋糕。它们犹如鳄鱼鸟在鳄口夺食,在品牌大鳄打盹时从牙缝间获取“美味”。也正因为如此,陶瓷行业往往一个店面经营多个牌子的不在少数,而专卖店挂羊头卖狗肉的也屡见不鲜。
不可否认,采取跟随策略获得成功的企业不在少数,因而在行业内,被这些“蚂蚁”咬死的“大象”也不乏案例。但是,随着市场的日益成熟,“鳄鱼鸟”的日子已经越来越难过。首先,为了更快地发展,品牌企业对于市场资源的集中和掠夺加速,特别是在资源利用率和价值的最大化方面,产品日益丰富而层次多样化,不断填补市场短板,市场空隙日益变窄;其次,为稳固市场,品牌企业对于区域市场和渠道的控制力日益加强,管理也日益到位,越来越多的品牌企业开始摒弃粗放式经营,采取区域精耕细作,给予商家的销售任务和压力也与日俱增,许多中小企业“贴身”机会减少;再次,市场渠道日渐成熟,经销商日益理性,在品牌代理、产品经营上更趋向专业化,品牌专注度和忠诚度不断提高;最后,由于市场竞争激烈,商家对企业的投入需求提高,单纯的价格策略已经无法满足商家发展,这与中小企业低成本化运营产生重大冲突。
近年来,陶瓷产业生产规模、管理效率、发展速度不断加速,但市场发展空间有限,各种资源日益稀缺,企业发展机遇也变得更加难以把握。越来越多的行业一线品牌为寻求更大、更多的市场份额,已经把提高市场占有率作为重要的战略目标,如新中源近期首次将“5年内实现国内市场占有率第一”作为企业战略目标。
可以预见,缺少核心产品技术及完善的销售渠道、稳定的营销团队等核心竞争力的中小企业,若不及时调整发展战略,等待的将是和鳄鱼鸟一样的命运。
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