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万科绿地鏖战:万科提有质量增长绿地多元化转型

https://www.biud.com.cn 2015年01月09日10:27 家居装修知识网

主演：绿地、万科/张玉良、郁亮档期：2014年-2015年

　　2014年，姜文的《一步之遥》在万众期待与吐槽中上映，而在房地产业内，最热的话题之一则是万科与绿地的老大之争。在绿地、万科各自公布年度销售业绩后，众机构以各自方式精打细算二者之间的“一步之遥”。所不同的是，2013年，是绿地距离多年老大的万科一步之遥；2014年，是万科距离首次登顶的绿地一步之遥。

　　一步之遥的背后，有企业规模发展的推进，有企业策略调整的转型。2015年，谁又会在谁的前面呢？

　　■ 剧情梗概

　　一家来势汹汹一家另辟蹊径

　　2014年，绿地是铆着劲要超越万科。毕竟，2013年绿地与万科的销售额只差80来亿。

　　2014年，绿地也早早暗示了超越万科的姿态。1月，绿地集团董事长张玉良在北京透露，全年房地产业务销售收入要达到2400亿元。这无疑要超越万科。

　　绿地近年来强势进军产业地产，广拓海外市场，优化商业模式和区域布局，最终促成了规模指标迈上第一的结果。而到了2014年的最后两个月，绿地在销售上更是加紧冲刺，两个月销售接近900亿元，占全年销售的37%。有了这种蓄力和冲刺，绿地成功登顶2014年全国房企销售头名。

　　面对绿地的挑战，在行业头名位置上待了多年的万科一直没有正面应战的表示，即便2014年是万科成立30周年，即便很多人认为头名可以不要、但不能在这样一个年份让出。

　　整个2014年，万科说得最多的是转型、创新。万科在学习互联网思维，在讲白银时代的故事，在推进事业合伙人等等。至于销售规模，万科总裁郁亮说，不在乎销售规模，不在乎失去“第一”。

　　2014年，万科在销售金额上领先绿地10个月；11月，已经有机构排名显示绿地超出万科7亿元，万科依然不紧不慢地卖房子。万科年底两个月销售仅440亿元，只相当于同期绿地销售业绩的一半。

　　再到后来，万科自己开始不无骄傲地宣称，2014年完成销售回款2000亿元。“只有获得回款才是真正的销售”，郁亮着重强调万科需要加倍重视经营性现金流的健康。这一态度可以算是万科转型的一个侧面。

　　就这样，一家是来势汹汹，一家是另辟蹊径，2014年的房地产销售头名就这样易主了。

　　■ 2015看点

　　转型之争，隔空对招

　　2014年，绿地实现销售金额对万科的超越。2015年，绿地与万科谁又将领先一步？

　　虽然外界对于绿地与万科的龙头之争津津乐道，但是两家企业自身却好像对此兴趣不大。绿地方面在回应记者采访时表示，绿地始终不执着于名次之争。而万科总裁郁亮在去年底再次表示，规模不再是目标，而只是一个自然的结果。

　　不过在业内人士看来，2014年，绿地实现销售金额的行业第一，万科在强调自身回款超过2000亿元。“绿、万之争仍将延续，两大高手的比拼，不仅在于数字，更在于转型，在于领跑者的模式。”

　　■ 主创者说

　　万科：主动卸下光环

　　万科不关注销售排名之争，并不代表万科不希望做行业领跑者。

　　2014年12月23日，万科总裁郁亮发出一封题为“勇敢探路、坚定转型”的内部公开信。郁亮提出，白银时代，领跑者的责任在于率先找到新的出路。在这个过程中，“必须主动卸下黄金时代的一切光环。”

　　或许可以认为，万科仍然希望做白银时代的老大，只不过在黄金时代向白银时代的切换中，需要一定时间的转型准备期，来保证规模增长的自然结果。

　　于是，2014年年底，万科又去互联网公司学习了。这一次，郁亮选择了百度。从目前透露出的信息看，互联网企业的创新、奖励机制、盈利模式，都成为万科关注的重点。随后，万科2014年年会的主题确定为：转型落地、有质量增长。

　　万科的转型，从住宅产品提供商向城市配套服务商转型，以传统住宅业务为重点的同时，未来更多的消费体验地产、产业地产项目将落地。至于有质量增长，郁亮曾对记者提出精益化管理这一概念；万科高级副总裁毛大庆则透露，万科内部评价的一个核心指标是，以现金流为核心的投资回报率。

　　万科内部人士对记者表示，如果一定要说万科与绿地等企业竞争，那么首先是万科自我的竞争。先有内部多元业务的拓展、精益化管理的提高，才有规模结果体现在与同行的竞争。

　　绿地：继续多元化转型

　　日前，绿地方面在回应记者采访时表示，绿地始终不执着于名次之争。2014年，绿地集团总体业务经营收入预计超过4000亿元，2015年将继续保持增长。绿地方面称，公司发展的核心目标在于不断提高企业综合竞争力、可持续发展能力，全面完成从“中国绿地”向“世界绿地”的重大转变。这一转变的内涵包括持续成长、效益卓著、全球经营、多元发展、不断创新等。

　　从过去几年看，绿地的多元发展理念已经结出硕果。被归纳为“上天入地出海”的业务模式仍将在今后继续。

　　自去年12月开始，绿地宣布建设杭州第一高楼、百亿地铁投资花落江苏徐州、拟建韩国首尔双子塔、投资郑州两大空陆产业新城，都是在拓展城市超高层建筑、地铁及沿途物业开发、海外市场这些成功的经济增长点。

　　绿地方面表示，从目前的产业布局、产品结构来看，绿地多元化成功转型正不断带来业绩持续增长新动力。房地产是未来发展的核心基石；海外投资是企业布局全球、建立海外资源获取平台、增强国际竞争力、迈向跨国公司的重要平台；金融产业是次支柱产业，而包括地铁投资、商业、酒店产业等在内的综合产业集群，是绿地多产业协同、多元稳健发展的重要组成。“未来一年，绿地在这些领域都将呈现新突破、新成长。”

　　本版采写/新京报记者张旭