金龙腾：引领中国健康精装修市场的“三大跨步”
“金龙腾进新三版，只是企业发展的一个小过程。企业是实业，与资本对接，让资本倒逼企业的发展，让我们做的更扎实、更规矩。”金龙腾装饰股份有限公司(简称金龙腾)董事长孙喜顺认为上市并不代表企业“崛起”或“跨越”，做企业应该踏踏实实地把产品做好，“做好一个产品说来简单，其实不然，需要研究，需要管理，需要落地。”
作为“住宅精装修”新三板第一股，金龙腾打造了拳头产品“绿色精装修整体方案的服务商”。在团队上下一心的重视和精到的战略研判下，金龙腾通过深入的研究，确定了三步战略，以“作出超越客户需求的增值服务”为目标，争做中国健康精装修市场的引领者。
三步战略引领中国健康精装修市场
2014年5月举办的“首届建筑装饰行业信息化高峰论坛”上，中国建筑装饰协会名誉会长马挺贵指出，“大力推进信息化和工业化深度融合，是党的十八大提出的战略部署，而企业恰恰是‘两化’融合的主体。”而在住宅精装修市场深耕多年的金龙腾，顺势提出了“三步战略”计划。
第一步，实现住宅精装修设计施工一体化。为此，金龙腾成立了战略实施管理小组，为住宅精装修一体化研究提供了机制保障；同时，也成立了金龙腾装饰设计有限公司，以提高金龙腾的设计研发能力，启动设计标准化的研发与推广。随着《设计标准化》、《工程管理标准化》、《实测实量管理体系》、《一体化工法》等标准体系的出台，金龙腾率先在行业内推出了“五项绿色精装修整体解决方案”：成本管控标准化、设计研发标准化、工程管理标准化、采购管理标准化、配套服务标准化。五项标准的完美整合，建立了以市场需求为导向、以成本限价为基准、以资源平台为保障、以设计引导施工的标准化服务体系，并通过全流程运营管理信息化及工程管理信息化，最终实现设计方案匹配投资价值的一体化理念，达到质量可控、成本可控、工期可控的服务承诺，与合作伙伴共同打造精品工程，为精装修领域树立新的行业标杆。从战略落地来看，碧桂园温泉小区(天资璟庭)项目开创了金龙腾住宅精装修标准化的先河，并在此基础上承接了后续项目——中铁花溪渡项目，进一步完美诠释了金龙腾的一体化战略理念。
第二步，实现住宅精装修工业化集成。金龙腾将在标准化建立的基础上，加速部品加工工厂化、工程施工装配化、智能系统模块化以及软装配饰一体化，从而实现施工的机械化、装配化作业，以设计方案提供的精准施工数据为依据，沿袭工程施工的高精度高质量要求，最大限度消除人为因素的制约，最大限度减少装修垃圾、有毒有害物品的排放，减少材料的过度损耗，从而做到缩短工期、节约资源、绿色环保，实现对传统装饰工程行业的突破，促进中国建筑装饰行业向新的标准迈进，推动装饰业从工程时代迈入工厂时代。
第三步，打造智能全家居平台。智能全家居平台是智能系统模块化和软装配饰一体化的延伸，在大数据、云技术时代，金龙腾将通过产业链的整合，使得该服务平台感知更加智能化、业务更加融合化、终端更加集约化。智能全家居兼备住宅功能、网络通信、信息家电、设备自动化，提供全方位的信息交互服务，为用户创造集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的人居环境。
三大趋势推动中国建筑装饰行业发展
2015年是“十二五”的收官年。依据《中国建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要》，我国建筑装饰行业在以下三方面有所建树。在节能减排技术方面，进一步推动绿色、节能、环保的装修设计，普及应用节能、节材、节地的产品与技术，研发建筑节能减排技术，并形成一批具有自主知识产权的实用技术；在配合施工现场成品化率提高的实用技术方面，要有新的进展，力争在拼装、组装技术研发、工业化生产制造技术应用、模数化、标准化设计方面做出新的成果；在企业技术装备方面，进一步加强企业的信息化建设，提高企业项目管理的智能化水平。以信息化、智能化系统建设为基础，进一步提高管理效率和资源利用效率，实现设计、生产加工、现场作业、仓储保障等全过程的智能化控制。
建筑装饰行业的工业化和信息化发展主要体现在信息基础平台和管理系统在企业管理、项目管理中的运用、施工中机械化程度的提高、流程和工艺的不断改进。同时具备工业化和信息化特征的一种生产方式是部品工厂化加工、现场装配化施工。将传统装饰过程中需要在现场加工、生产完成的装饰部品转化为在工厂加工，在现场安装完成，具有提高施工效率、降低材料和能源耗费、减少施工现场的噪声、粉尘和垃圾排放等优势，从而实现绿色装饰。
而住宅精装修作为建筑装饰行业的一个重要细分领域，必然将往节能环保及工业化、信息化方向发展，并且以我国房地产业的精装发展趋势为依托，以及民众对于“理想人居”的向往，住宅精装修领域对以上三大发展趋势的实现有着更为迫切的要求。
发展规划的制定是基于对发展趋势的把握，也是反映出了我国建筑装饰行业节能环保及工业化、信息化的发展趋势，这三者彼此融合、相互影响。金龙腾以三步战略应对行业发展三大发展趋势，而这三大发展趋势又鞭策着三步战略。金龙腾以完善“标准化+互联网+金融业务”的发展格局为中心，以资金分量为依托，加快对传统装饰行业的革新，不断探索集约、智能、绿色、低碳的住宅装修之路。金龙腾所提出的三步战略也获得了中国建筑装饰协会会长李秉仁的高度认可，“金龙腾的发展战略与之相符，是顺势而行，大有可为。”
从管理要健康 以质量至百年
“新的一年，我们在企业战略——做‘绿色精装修整体方案的服务商’中，添加了几句话，一是做百年的企业，二是做健康的企业。”孙喜顺为“三步走”战略的踏实落地做了背书，“第一步，五个标准化支撑我的一体化。这是一个全新的产品，2014年已经落地，2015年投入市场试运行，市场的接受度在于我们要做到三点，质量比任何人都高，价格一定比别人低，售后服务一定要到位。第二步，要吻合我们大行业的发展的工业化，在精装领域要做工业化的装配市场。国家发展到一定阶段，野蛮施工一定会消失，以环境和市场需求的角度，能推导出在这一块的发展要提速。我的规划中，2017年，装配市场能出效率。第三步，2015年智能家系统平台搭建，把公司安防、强电、弱电、智能家居、精装五大系统整个穿插起来，这是企业的未来。”
“在标准化和现场管理方面，相比其它行业，比如加工制造业、电子行业，我们建筑装饰行业还太年轻，做为行业的一份子，我们都要奋起直追，历练企业的管理，通过管理降低成本和风险，持之以恒地去做产品质量。”
住宅精装修，是装饰行业中最容易做到标准化与工业化的领域，“为者长成、行者常至”，金龙腾在这个领域的研究、探索和实践，将引领中国健康精装修市场，砥砺奋进，载誉远航。
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