首页 > 装修资讯 > 传统房产中介大招频出从业人员“累觉不爱”

传统房产中介大招频出从业人员“累觉不爱”

https://www.biud.com.cn 2015年03月20日15:41 家居装修知识网

　　深圳地产中介行业变幻中开局

　　新闻缘起

　　18日上午，链家地产、中联地产合并的消息首先出现在中联地产官方微博，随后链家集团董事长左晖发布《致中联的伙伴们》，而这已经是鲜少发微博的左晖今年所发出的第四份信。

　　记者第一时间联系到中联地产相关人员，确认合并消息属实后，对方表示“有点忙，稍后会有详细事件说明”。当记者问及中联是否会召开发布会时，得到了“应该不开的，目前(我们)全部在开会”的回应，至中午一时许，记者得到了下午中联将单方面举办记者发布会的消息。不难看出，这一消息对于中联地产员工而言，同样有些来不及反应。

　　链家全国烧钱

　　欲做“宇宙第一大中介行”？

　　记者会上，中联地产董事长杜欣纠正了“中联被收购”的说法，她强调，中联并非被收购，而是与链家联手，“采用的是股权置换的方式，未来我将是链家大平台的小股东”。至于新品牌名称是什么，杜欣轻松地答道，“我和链家的左总(左晖)都很随意，他甚至建议叫‘中联链家’”，她坦言，中联这个品牌将逐步从二手房代理行业中消失，“过渡阶段会使用‘中联链家’，未来会有新的识别系统。”这种经过短期过渡，最终统一至链家品牌的情况，与链家在其他地区的收购行为是一致的。

　　事实上，现阶段“互联网+”行业是最烧钱的，只有资金足够充足，才有机会在市场中站稳并取得更大份额。多方获取资金来源，也成为不少中介近期的重要工作。链家此番南下，只是其整合并扩张市场的一步棋而已，也正是基于雄厚的资金实力，链家才得以逐步实现全国布局。

　　“所有行业的发展都会走向寡头垄断”，杜欣如是说。合纵连横的链家地产以其加速全国化的行动，似乎正预示了寡头格局的趋势与其欲垄断行业的决心。

　　此外，杜欣告诉记者，虽然中联选择了链家，携手“打通线上，探底线下”，但中联始终以提供优质服务为宗旨，她透露，目前中联在深圳拥有地铺167家，未来两年内将争取扩张至400家地铺。这也意味着，和中联的合并将为链家带来更大的线下资源。

　　新技术革命

　　人人紧盯“蛋糕”

　　从2011年开始，来自互联网和电商的夹击让传统代理行业的日子并不好过。在不可逆转的互联网时代，特别是移动互联网快速发展的眼下，中介们展开了如何应对才能不被市场抛弃、如何才能保持基础优势的思考与尝试。事实上，深圳中介行业的规模调整和转型从2014年开始表现得尤为显眼，2014年6月，世华地产战略携手Q房网；8月，受到多家传统中介“围剿”的搜房网更名后转型直入销售领域。

　　互联网技术，特别是移动互联网技术的发展为中介行业的全面洗牌营造出极佳环境，不论是从线上到线上的突围，或是从线上到线下的延伸，还是像搜房这种外部势力的介入，中介行业的整场裂变与转型都向着O2O而去。诚如杜欣所言，互联网这块蛋糕很大。

　　虽然传统中介行业的变革正在进行，但最终能否成功尚不得而知。有互联网专家表示，早些年很多中介也在尝试走向线上，但O2O并非单纯地有一个网站或是制作一个app，更多中介机构需要的是转变观念，特别是在简化流程、加速反应方面。不少人将这两年视为传统中介行业的窗口期，“抓住这两年，才有可能生存下去”，一位资深的中介机构管理人员告诉记者，传统房产中介和互联网房产的碰撞涤荡无疑将引发一场“烧钱”大战。

　　记者观察

　　从联手抵制到争相转型

　　深圳地产中介加速蜕变

　　从链家收购上海德祐到58同城收购安居客，到世联行收购Q房网15%股权，再到链家、中联日前合并，不同于房企们的观望开年，地产代理公司率先迈开调整的步伐。甚嚣尘上的各种猜测，在中介们此起彼伏抛出的重磅消息中坐实。

　　2014年中介联手抵制电商的情景犹在眼前，而时至今日，以世华、世联、中联为代表的深圳区域最为知名的几家传统中介面对O2O都做出了或加盟或入股或合并的战略调整，而深圳中原、美联物业、家家顺与港置地产尚未有所动作。深圳中原方面表示，如果涉及战略，会由集团发布；美联物业员工透露，“没有合并，没有入股，我们要上市的”；家家顺的工作人员则回应称，“未来如果有合适的公司，也会考虑合并。”

　　2015年将是中介行业不平凡的一年，不论是向内转的完善改革或是向外转的并购重组都将持续发生，这也将加剧中介行业的竞争维度。由于中介行业近期风波不断，有二手房经纪人直言“一惊一乍，信息量太大了，心好累”，相较于各方资本逐鹿，一线中介人员还是将关注点落在了业绩上，“收入高才是真的好”。

　　除了技术，与整个中介行业息息相关的还是市场。随着近期利好叠加，稳定信号释放，或许中介行业将在取得不俗业绩的同时，迎来洗牌之后的全新模式与市场格局。　　■ 地产行业记者胡蓉