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评:房产中介粗暴价格战或扰乱行业消费者难得实惠

https://www.biud.com.cn 2015年03月27日09:31 家居装修知识网

　　中新网3月27日电(房产频道马榕)市场不景气，抢“蛋糕”者又在增多，处于整合转型中的房产中介之间的“价格战”变得不可避免。但过于频繁的、仅仅建立在降低中介费和提高佣金抢人上的“价格战”，是否真能使中介盈利、消费者受益、经纪人得利？

　　从去年开始，房地产中介们“剪不断、理还乱”的各类纷争时常成为地产圈儿的热点事件。先是爱屋吉屋施行租房中介费减半，后是思源地产参照这一做法，还把二手房中介费从2.7%降到1.5%。紧接着搜房网提出了更低的二手房中介费标准，只收总房款的0.5%。日前，链家投资运营“丁丁租房”，干脆不收租房中介费，只要房东支付5天的租金。

　　为占有更多消费者市场，房地产中介还将目光瞄准了掌握“关键信息”的经纪人们。不仅链家在去年12月将经纪人佣金提成提高到70%，中原、思源、搜房也都在为经纪人“提佣涨薪”。这些天流传的消息说，思源两名金牌经纪人在半个月内佣金就超过了10万元。

　　不难发现，这些以“抢占市场份额”为目标的招数，虽看似花样百出，但其本质仍然难逃“价格战”这一低层次竞争模式——要么比谁家的中介费低，要么比谁家的经纪人待遇好。令人好奇的是，一边是降低消费者买房、租房费用，一边是增加经纪人收入，而整体市场总需求量又相对稳定，那么谁来为房产中介缩减的利润买单？

　　不可否认，在互联网的改造下，房地产中介可以通过提高运营效率，减少门店数量等方式压缩成本，并可能产生更多附加方式盈利，比如推出各类互联网衍生产品等，也就是链家所称的“羊毛出在猪身上”模式。但想要在短期内破除对中介费的依赖，实现成功转型，对于房地产中介来说绝非易事。不仅需要公司内部探索有效盈利方式，消费者消费习惯的改变、粘性的培养等也非一朝一夕可实现。

　　这就意味着在较长时间内，不论是传统中介公司，还是电商类房产中介，各类费用和成本的加大几乎是必然。通过“价格战”、“烧钱”让自己站稳并取得更大份额的市场，能不能扛到“解放”的那一天还尚未可知道。

　　那么，“价格战”对消费者和经纪人是否是个好消息？也不尽然。据媒体报道，声称中介费全免的丁丁租房经纪人建议房东，可以将原定9500元的房租提高到10000元，这样在缴纳5天的租金作为中介佣金后，收入也不会减少。中介类似的变相加价方式并不在少数。而原本就饱受诟病的房地产中介服务质量，会否因利润压缩而进一步受到影响，也需要进一步观察和考量。

　　对于房产中介经纪人来说，“价格战”也不完全是好事。在思源地产千余个经纪人中，也仅有两个人在半月内拿到10万佣金，“弱肉强食”的行业规则仍难以打破。而且，在一定市场容量下，甚至可能导致财富进一步集中于“金字塔顶端”的少部分经纪人手中。

　　笔者认为，过于频繁的、仅仅建立在降低中介费和提高佣金抢人上的“价格战”，于消费者未必真实惠，于整个行业也并不利其长远发展。若是在乱战中忽视了规范交易行为，提升服务质量，则难免会使行业竞争变得“舍本逐末”。(中新网房产频道)