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红点主席彼得扎克：中国好设计为中国而设计

https://www.biud.com.cn 2015年05月27日10:52 家居装修知识网

5月20日，2015厦门国际设计营商周新闻发布会暨中德合作签约仪式在厦门举行。德国红点奖机构主席彼得•扎克博士亲临现场，并就开启德国红点设计大奖与厦门市人民政府的全面合作发表了演讲。搜狐焦点家居作为合作媒体现场采访了彼得·扎克博士。

彼得•扎克博士

        【记者】：扎克教授您好，红点奖为什么会针对中国市场策划了新的国际性奖项？
        【彼得·扎克】：在我看来，中国是未来全球最大的市场，目前尚未有一个国际化的奖项来进行认证。现阶段红点奖的获奖产品主要还是“欧洲标准”，所以很多红点奖产品在中国销售不佳，因为不是专门设计给中国人用的。从这个理念出发，我们要运用红点奖的全球资源，打造一个针对中国消费市场的国际化奖项，让全球的品牌能够更加关注中国市场，为中国而设计。
        需要强调的是这个设计奖并不是另一个红点奖，“中国好设计”是全新的、独立的、国际化的新奖项。

【记者】：新奖项的评审标准是欧洲标准还是中国标准？
【彼得·扎克】：国际标准，德国红点支持的一定是国际化的奖项，所以选取的标准都是顶级的评审，他们会用顶级的设计眼光来评判作品。

【记者】：会增加中国评审吗？
【彼得·扎克】：会有一些。我们在“中国好设计”奖项评选办法方法跟德国红点国际奖项的选择方法保持一致，每个国家评委占比不超过10%。

【记者】：那么新的奖项报名的时间是？
【彼得·扎克】：报名日期是8月8日，第一轮报名结束时间是9月8号，第一轮报名费会相对低一些，我们常规报名结束时间是10月8日，10月22日是补报名结束的时间。我们后来再报名结束了以后会有一个评审环节和展览环节，这是一个非常新的环节。

        【记者】：可以介绍下新环节么？
        【彼得·扎克】：“中国好设计”提名作品最后都会展出，能够被设计师、消费者、品牌商参观，在10月29日的时候我们会做最后的评审。在10月30、31日的时候，所有的参赛者能够面对面的见到我们的评委，我觉得这会是一个非常有意思的环节，设计师、评委与顶级设计公司的设计者们去交流。31号晚上我们会进行颁奖典礼，当然我们在见面环节中会有跟评审和设计师的讨论。
        这个展览的特点是不仅仅是获奖作品，第一批提名作品也都会展出，这样相关的设计者、观众能够很清晰的看到，提名和最后真正获奖最后一步的差距在哪里。
        获奖就要好好的庆祝一下，所以我们希望在晚上会有设计师之夜Part。会有电视节目，生活类的杂志对“中国好设计”奖进行全方位的报道，让观众认可这个奖项，最后我相信“中国好设计”奖会成为未来引领者。

【记者】：征集作品的类别有哪些呢？
【彼得·扎克】：虽然是刚刚开始的奖项，但是我们希望是按照德国红点国际化的标准，德国红点有的奖项我们都希望有。

【记者】：红点奖做评选的时候和中国的奖会不会重叠？
【彼得·扎克】：如果说他把这个作品提交给中国好设计奖，也提高给德国红点，甚至提交给其他的知名奖项，是有可能多个奖项，所以这并不冲突。

        【记者】：红点奖成功经验是什么？
        【彼得·扎克】：保持独立性。政府在提出资金支持这个奖项的时候，这届政府支持某个行业，就会大力推进这个行业中获奖作品的数量，但是政府会换届，支持行业也会不同，这样就不能保证它的公平性。有一些时候政府也要顾及到个别行业中特别强有力公司的需求，比如，如果政府奖项发给了奔驰，那么宝马也要给一个，这就是政治。我们真正的设计奖项这么评判就不能保证它的严肃性了。因此我们要保证这个奖项同时还具有专业性，就是说这个奖项本身在用的过程中能够产生足够的资金支持。
        我经常被别人问起，为什么参与德国的红点设计奖还要交钱，这个回答非常简单，有了参赛者的资金才能保证德国红点机构的独立性。这就是德国红点绝对不会接受那些潜在的参赛商的赞助和资金，因为这样会有偏向性。独立性也能够保证组织者具有权威性。
        保证这个奖项成功的因素还有一个是国际性的专业评审团，这是我本人认为红点成功的最大的秘方之一，当我刚刚接管红点的时候，整个红点奖评委是100%德国人，如果坚持我们评审团的国际化，那么我们就要有国际化的视野。当我们有国际化的评审团的时候，这些评委会带着各自不同国家的视角和视野，甚至可能会扩充多各国的文化政治的因素。所以自我掌管红点以后，就决定要拥有一个国际化的评审，而且每一个国家的评委数量不超过10%的比例。
        当然红点奖的获奖者他们要拥有良好的市场推广服务，因为获奖作品本人不仅仅会因为自己获奖而感觉到骄傲，同时他还能够从中看到经济效应，能够得到价值回馈。把这些成功的因素都综合在一起我们就可以看到这样的一个设计奖的成功因素。

        【记者】：在工业4.0的时代，随着中国制造转化为中国智造，全球设计产业的格局会有什么样的变化？
        【彼得·扎克】：我们工业化的制造流程就是我们设计的原点，所有新的技术，新的材料，新的工业流程都是我们设计师的灵感来源和设计的原动力，在整个工业4.0的过程中我们会面临更加快速的组装生产线，所以设计师也会面临挑战，就是如何应对这样更加复杂，更加快速的组装，同时保证好设计，产品质量，和产品的实现。
        在这样快速消费的时代，对于消费者来说也是巨大的挑战，因为消费者可能会面临相似价格的同类产品，多种多样的选择，变得有一点盲目不知所向，所以设计的奖项这个时候就能够为消费者提供一个导向。

【记者】：中国现在在鼓励大众创业万众创新，你认为在这个过程中设计将会发挥怎么样的作用？
【彼得·扎克】：其实我知道好了产品要有好的卖相貌，根据我个人的经验来看，不管这个人受教育程度如何，同样的两个产品好看的，设计好的，总是会更倾向于去选择，因此尽管有一些时候产品设计的好看，价格也很贵，会让一些消费者望而却步，但是我相信在未来会有这种即使设计的非常非常好，但是它的产品价格又能够通过工业化的流程降低，对于我来说不管你是创新创业，所有出的产品设计就是他们未来成功的重要因素，没有这样的好设计，在未来的潮流中是很难生存下去的。

【记者】：那么会有更多的人成为设计师，或者是在创业的过程中有与设计的接触吗？
【彼得·扎克】：我想在万众创新的过程中，最重要是的他们可能未必人人都是设计师，但是需要跟设计行业的新设计师去做交流，共同去合作，找出对他的创新，对他的行业最好的产品的方案。

        【记者】：红点奖是著名的工业设计的奖项，也代表行业的趋势和前沿，未来几年全球工业发展会有怎么样的变化？
        【彼得·扎克】：从这个奖项上面预测未来不是太现实，比如说我们会谈到家居会有不同的流行趋势，但是尽管说今年去年和前年的流行趋势不同，但是并不会因为流行趋势的改变，而我们消费者就把家里面的家居都翻新成新的。所以我们要看的是整个大的方向，方向性的趋势。
        大的趋势来看产品的数字化是一个大的方向，越来越多的产品要有数字化的功能，还有数字行业会越来越兴起。整个行业的数字化趋势会促使我们的设计师将那个产品设计的更加的友好，更加的有可用性和可读性，同时通过这些用户的反馈收集出来的大数据也能够让他进一步作为产品改进的依据。
        我们知道在过去这些年来，我们产品的创新还有设计上面的创新主要的来源是市场调查出来的结果，但是我们知道市场调查的手法是非常的有限，有效性是受置疑的，主要是采访，采访出来的人可能并没有完全说实话，像苹果的乔布斯就从来不做市场研究，但并不是说我们不做市场研究就不应该了解客户，其实了解客户的需要才是重要的。
        数字产品，比如说我们随身携带的手机就能够为制造商提供很好的反馈信息，这些制造商，设计师就能够通过收集所有用户的信息获得大数据的反馈，知道整个用户群的倾向性的需求。也这会极大的加速我们创新的速度。
        过去产品开发阶段一般是两到三年，甚至汽车行业开发一台新车7年，而我们现在通过这种大数据收集的反馈甚至一周就可以给这个产品做一个升级。我想这种速度所带来的新体验对所有的人都是全新的。
        另外一个大趋势就是节能，我们都知道世界上的能源资源是有限的，如果能够去把产品的电池电源用的更长，用量更少。不光是有手机，或者用是电动车我们都是在关注能源的问题。下一个人解决了这个能源电池时效性的问题，就会成为下一代经济的领军人物。
        第三个大趋势就是生态的理解，不是我们常规的理解跟环保有关系的，而是整个产品生态，设计生态。工业化初期我们的产品设计师最主要的关注点就是制造设计一个产品让它能够用起来。
        我们现在更关注的是整个系统化的设计，如何去做产品系列，如何去做产品分布。我们现在即将步入一个新的阶段，就是去创造一个产品的生态环境，给产品使用的生态环境。就是说当产品开发商推出新产品的时候还会关注这个产品的使用生态，比如说基础彼得设施，相应的配套服务是不是都能到位。
        现在造电动车已经不是问题了，现在的问题不是制造电动车的问题，而是如何能够让它推向市场，能够在市场中获得盈利，占据市场份额，和传统车竞争的问题。以前我们这些基础设计建设，道路交通系统的构造是政府的职责，在未来这样的职责会落到整个产业链，会变成是公司的职责。
        因为未来趋势新产品开发的速度非常快，同时产品生态环境的建设也落到了企业身上，这种速度是政府不能比拟的。但是同时基础设施建设者的角色的改变也将从政府转变到企业。
        我们知道由于社交网络，数字化的发展，政府想要去管控信息传播，所以我认为是行业的业界认识才能够更快的去做这种工作。而且整个过程只是刚刚开始，我们又处于大变革，过渡转换的阶段。

【记者】：红点奖的创意，功能，质量排一下序。
【彼得·扎克】：整体来说是需要三者兼有的，具体到哪个权重更大一些，要取决于产品的类别，比如说工具，肯定是功能占据最大部分，但是我们说家居的时候，功能性可能会削弱一点，更看重它的创意，有一些好的创意会让年轻人非常有购买的欲望。