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远水总是难解近渴直面陶瓷企业招工难的烦恼

https://www.biud.com.cn 2011年07月23日09:38 家居装修知识网

远水总是难解近渴

　　企业招工难，招合适的员工更是难上加难。 　　

　　在中国沿海地区，无论是制造型企业，还是销售型或服务型企业，老板们都在埋怨“招工难”。按理说，中国有14亿人口，劳务用工资源丰富，为什么企业招工还会如此发愁呢？我们在调查时发现，找工作的大学生比前些年多了很多，但能满足用工单位需求的产业工人却不多。　　

　　中国是一个制造大国，企业最大的用工需求是产业工人。由于高校的无序扩招，如今每3个人当中就有一个是大学生，致使中国的人才结构更加不合理。近几年来，由于国家出台了农田免征税政策，农民的负担显然是减轻了许多。于是，那些过去要依靠外出打工来补贴家用的农民不再外出。更重要的是，中国实施计划生育政策近40年来，大多数农民家庭只有1-2个子女，生活质量有所提高，再加上国内各高校的扩招，学生毕业后都希望留在城里工作，而考不上大学的学生也因家里条件好，父母也不愿让他们出来打工受苦。

　　还有一种情况是，前些年跑到沿海等地的打工人员，在企业学到一身本事后，他们便开始自己当老板。另外一种情况是，这几年来，沿海地区正在实施产业转移，将一些劳动密集型产业转移到内地，内地一些地方政府也加大了招商引资力度，而他们招商的重点对象就是这批早年外出打工、现如今正在创业当老板的“老乡们”。因此，沿海地区便开始出现了一股“返乡创业潮”，这批外出创业者的返乡，一方面会在沿海地区带走一批员工；另一方面，在家乡办厂也会截留一批原本需要到沿海来找工作的“打工者”。这样一来，前去沿海地区找工作的人便自然少了许多。

　　企业在招工的过程中，最难招的还是一些合适的技工和高级营销人员。有些企业为了招到一个合适的人才，他们会不惜重金去请“猎头”挖角。据一位浙江的刘姓老板对笔者说，他经营的是一家电光源制造企业，年产值在2亿元以上，过去一直是帮一些国内外大型企业贴牌加工，可由于行业竞争越来越激烈，这几年，企业的利润便越来越薄，如果算上厂房折旧、投资利息，再加上企业要正规纳税的话，企业几乎没有任何利润可言。为了摆脱这种被动局面，刘总决定自己在国内建一个销售网络。于是，他首先想到的是聘请一名销售总监。可令他万万想不到的是，不到2年的时间，企业就换了4名销售总监，至今还未招到一名合适的销售总监。他说，有些应聘者要么是滥竽充数，要么是吃里扒外乱搞名堂。刘总算了一笔帐，这两年，光招工广告及猎头费等直接的招工费用就花了他近30万元，还不算因总监离职带来的各种间接的损失。

　　企业招普工也难。企业招生产线上的工人主要分三种渠道：一是到内地的技校去招；二是到劳务市场去招；三是出钱请老员工出面到家乡去招。可无论哪一种方法，成本都很高：从技校招回的三五个学生一旦做上一两年，他们就会合起伙来向企业提一些无理的要求，如果得不到满足，他们往往喜欢集体跳槽，因为他们都是同学；到劳务市场招来的员工又极不稳定，有时别的企业工资一个月高50元他就跑了；而老员工从家乡招来的员工是非又多，他们往往喜欢拉帮结伙，给企业的管理带来许多麻烦。

　　为了解决企业招工难的问题，各地政府都纷纷出台了一些政策，可尽管如此，远水总是难解近渴。因为，这是中国经济社会转型时期绕不开的一道坎，要想彻底解决这个问题，我们还得从中国的教育体制改革入手，真正做到“政、产、销、学、研”五者有机地结合。否则，企业今后招工将会越来越难。