施恩电气营销总监王健:练好内功再做品牌
施恩电气营销总监王健接受搜狐家居网记者采访
【记者】:感谢王总接受我们搜狐家居网的采访,首先请介绍一些施恩电气的发展情况及产品?
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【王健】:我觉施恩在行业内可以算得上是一匹黑马。一直以来,我们坚持质量第一,产品贴合消费者需求为目标,在销量上也逐年上升,从08年1800万,到09年完成5600万的销售,今年我的目标是7000万。
【记者】:那咱们思恩的产品特色有哪些呢?
【王健】:我们的复位开关中的Q7系列是我们的主打产品,可以说是行业内明装开关中稳定性比较好的,价格上也跳出了普通的明装开关,在农村市场普通的开关在2.8元,我们的能卖到3.8元。
【记者】:渠道建设如何呢?
【王健】:目前我们在广东、海南、江西、福建等全国大概有4000家网点,我们采取的营销策略是逐一击破。
【记者】:你们今年是第几届参展了?和往年相比,感觉有什么变化吗?
【王健】:从展会的人流量来看,确实是少了;不过从我们自身情况来看,效果是不错的。从去年我们才10来平米的展厅,到现在40多平米,通过灯博会,确实给我们带来了明显的商机。
【记者】:您觉得目前经营中最大的困难是什么?
【王健】:目前全国的电工企业估计已有4000多家了,竞争异常激烈,所以我觉得最大的困难是怎么样去打造自己的品牌影响力,让我们的品牌得到消费者的认可。
【记者】:那思恩在品牌推广方面有开始着手了么?
【王健】:我们去年在央视投了2-3个月广告,将来也计划会在2011年下半年及2012年上半年会在大众媒体有所体现;而今年剩下的2个月及明年上半年,我们会把重点放在企业管理及产品上,现在的情况是发展太快了,后台支持跟不上,所以我们用一年的时间先把内功做好再发力做品牌。
【记者】:您对网络推广如何看待呢?
【王健】:我觉得网络推广是一种大趋势,但对于这个行业来说,网络品牌推广还比较少,效果如何还不知道。我们整个推广会从3个阶段,第一,是初级阶段,主要是体现在企业形象、展示店等;第二阶段是大众媒体,如电视、户外广告、平媒等;第三,会是新媒体,我觉得3年后将会有实际性的体现。
【记者】:今年是绿色低碳年,LED自然而然成为了今年的热门,咱们施恩也有做光源,那我想问问你们有计划会做LED么?你是怎么看待LED的发展?
【王健】:LED在中国市场还不是很成熟,价格偏高,但会是整个照明行业的发展趋势。我觉得LED要真正发展起来,最少要有3年的磨合期,我们目前也还没有涉足LED的计划。
【记者】:最后想问一下,再选购电工产品时有哪些需要注意的呢?
【王健】:我觉得第一是要看产品的材质,第一,看外观风格是否符合装修风格,第三,是否安全可靠。
【记者】:谢谢王总的分享!
【王健】:谢谢!
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