险企输血 保利养老产业盈利难题待解
https://www.biud.com.cn 2015年11月22日08:58 家居装修知识网
日前,一则消息让保利养老地产又火了一把,保利地产携手太平人寿拟成立股权投资基金。众所周知,自2011年保利宣布涉足养老产业,如今5年过去了,养老地产依旧在踟蹰中前进,盈利模式不清晰、有限的融资渠道、颇高的资金成本,使得这个仿佛有着十万亿红海的“银发产业”步履蹒跚。从模式到资金,在掘金养老 产业的背后,这家千亿央企如何破局?
探路高端养老模式
“老年功能床,日本原装进口,售价12800元。”在保利集团主办的中国第 二届国际老龄产业博览会的一个展位上记者了解到,该展位主要针对保利“和熹健康生活馆”的老年用品。工作人员向《中国经营报》记者介绍了一款“健康自测一 体机”,大概只需要15分钟时间就可以检测心电、血糖、胆固醇等将近20个项目,1分钟之后便可拿到健康检测报告单。然而这样一台检测仪价格不菲,售价在 15万元左右。此外,工作人员还特别邀请记者关注“和熹健康生活馆”的微信号,即可了解各类产品价格。
据了解,“和熹健康生活馆”是保利旗下健康服务O2O平台,在微信商城记者看到,不仅是老年用品,商城涵盖了品牌药妆、功能食品、日化用品等,而在其主打的老年用品中一双辅助方便筷售价为240元。
同样,工作人员也向记者介绍了保利开办的养老机构——“和熹会”,北京保利西山林语项目中的“和熹会”老龄公寓,是保利地产在养老地产方面的首个试点项目。 据客服人员介绍,“北京和熹会”采用押金加房租的收费模式,目前押金在10万元~30万元/月不等,不同的押金分别有7.5~5折的房费折扣,房费3000元~5000元/月,照顾费500元~3300元/月,此外伙食费900元/月的,记者算了这样一笔账,如果以最低押金计每个老人首年至少需要准 备将近14万元。
可见,保利“和熹会”价格并不亲民,主要针对高端养老市场,据了解,保利目前在运营的除了“北京和熹会”,还有位于浙江的“西塘和熹会”,此外,保利将在广州萝岗区设立另一家养老基地。
“目前国内很多高端养老院空置率普遍较高。”中国房地产协会原副会长朱中一看来,我国的养老主要是以居家养老为基础,社区养老为依托,机构养老为补充,由社会 资金办的养老机构档次高、收费贵,社会的普遍接受度并不高。“如果能够面对中等收入的家庭,受众面可能会更广。”
社区养老=“大健康”?
在社区养老方面,今年7月保利全国首个社区居家养老服务中心——“和熹健康生活馆”落户广州保利花园,这也是保利地产全国首家“和熹健康生活馆”。通过保利 物业官方网站了解到,“和熹健康生活馆”主要是在社区内打造的健康休闲中心,馆内提供适老用品展卖、健康检测设施、康复治疗室、老年人饭桌等。
保利在回应记者采访时表示,“今年计划在广州、北京、上海、佛山、成都、武汉6个区域进行试点,总共筹建11个‘和熹健康生活馆’。”
有趣的是,此前恒大在广州也开设了首家互联网社区医院,其功能和作用与“和熹健康生活馆”几乎相同。可见,探路社区健康管理中心,将线上与线下结合打造“大健康”早已成为房企争相尝试的“蛋糕”。
“养老服务只作为其中一部分,在社区内建养老服务中心,未必是纯粹做养老,将养老与健康产业结合起来,增加客户的黏性,通过整体项目将资源打通,利用这些大数据资源,服务到后续的业务当中。”广州城建开发设计院院长李炜表示。
险企输血
按照保利的时间表,“短期投入阶段,通过适老住宅销售反哺适老产品研发建设以及适老配套改造; 中期,用3~5年的时间进入稳健运营阶段,实现营亏平衡;从长期来看,用8~10年的时间达到发达国家的盈利水平,打通金融通道、实现REITs上市”。
愿景总是美好的,横亘在保利与养老之间的资金问题亟待解决。保利也在积极寻找这位“金主”。11月6日,保利地产与太平人寿在健康养老产业达成全面战略合作 协议,合作范围涵盖养老地产开发、运营服务平台搭建、保险客户养老服务、产业链上下游投资等多项内容。值得一提的是,双方拟共同成立一家股权投资基金。
“养老产业回报周期较长,收益率比较低,开发商资金成本有限,而保险公司沉淀了巨量的资金,保险公司充当财务投资者的角色,双方一拍即合。”在兰德咨询总裁宋延庆看来,房企选择和险企合作,可以给自己的扩张和项目开发“输血”。
其实,险企涉足养老产业已不是新鲜话题,中国太平保险集团(以下简称“中国太平”)早已开始布局,去年7月,中国太平宣布其国内首个位于上海的养老社区“梧 桐人家”开建,该项目与中国太平一款名为“悦享金生”的养老保险产品进行捆绑式销售。即购买中国太平“悦享金生”或是新款指定养老产品达到一定保费标准 200万元,可获得“梧桐人家”入住资格。保费可以冲抵入住管理费。
“保险公司两条腿走路,一方面自己建养老机构,另一方面与房企达成战略合作,具体的操盘和运营管理交由地产公司来完成。”宋延庆说道。
资深地产专家薛建雄在接受记者采访时亦表示,保利寻求与太平人寿合作,或是希望将太平人寿的客户资源进行对接,未来可以将住宅卖给这部分老年群体。另外,养老地产又能帮助保险公司提高对养老保险客户的吸引力。
记者致电保利集团方面,希望就本次与太平人寿发起设立股权投资基金等问题进行采访,不过,保利集团方面并未对此事作出具体回应。
盈利难题待解
2014年国务院印发的《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》明确,支持符合条件的保险机构投资养老服务产业,促进保险服务业与养老服务业融合发展。许多大型 保险公司在政策放开之际,也已经展开了从入股、规划、拿地到建造的一系列养老地产投资行动。近两年来,险企与房企的合作不在少数,保险与地产正在进行更多 整合。
“尽管国家出台了多项政策鼓励社会资本投资养老地产,而社会资本都是以盈利为目的,养老产业的盈利点在哪里?”朱中一发出这样的疑问。
养老产业是否有看起来那么美?就以武汉一家养老机构为例,2014年服务收入仅400万元,而人员工资、水电气等能源费用和各种税费的运营成本高达1300 万元,当年净亏损900万元。如果加上这家养老服务机构5亿元的投资,按照5%的银行利率保守计算,每年又是2500万元的损失。所以综合折算下来,这家 养老机构一年至少亏损3400万元。
有分析人士指出,养老地产的长期投资收益与保险资金的市场回报能否匹配成问题。养老地产无法通过一 次性转让房屋所有权来获得回笼资金,而且我国房地产信托投资基金还没有发展起来,保险资金投资养老地产只能靠租金作为投资回报。虽然养老地产可长期持有和 经营,有稳定的现金流,但当前处于市场高价位阶段,前期投资规模大,平均利润率并不高,有观点认为最少要15年才能回本,这样的回报周期和利润率,很难符 合保险资金的回报期望。
对此,李炜表示,“不管是传统还是现代,我国的养老都是以居家养老为主、社会养老为辅。社会养老由政府主导部分 的比例只占3%,大多数还是来自机构养老,这种地产项目从严格意义上来说不能算作公益项目,它是盈利为目标的。正是如此,养老地产获得土地的难题尚无明确 政策。”
另一方面,保监会副主席黄洪公开透露,目前共有8家保险机构参与建设18个养老社区,已完成投资167亿元,项目总投资预计约 为300亿元。根据保监会数据,截至2014年年底,保险资金运用中的另类投资规模为22078.41亿元。也就是说,险企投资养老地产的资金只占到险资 另类投资的0.76%,还不足1%。
“保险公司也好房企也好,都不敢将步子迈得太大,只能在摸索中前进。”李炜认为,我国养老产业缺乏专 业人才,技术不成熟,社会服务水平较低,加上传统观念接受度不高,都是制约养老产业发展的因素。“新的养老模式未来5~10年的时间才能获得普遍认可,而 盈利却很难有可估算的时间表。”
探路高端养老模式
“老年功能床,日本原装进口,售价12800元。”在保利集团主办的中国第 二届国际老龄产业博览会的一个展位上记者了解到,该展位主要针对保利“和熹健康生活馆”的老年用品。工作人员向《中国经营报》记者介绍了一款“健康自测一 体机”,大概只需要15分钟时间就可以检测心电、血糖、胆固醇等将近20个项目,1分钟之后便可拿到健康检测报告单。然而这样一台检测仪价格不菲,售价在 15万元左右。此外,工作人员还特别邀请记者关注“和熹健康生活馆”的微信号,即可了解各类产品价格。
据了解,“和熹健康生活馆”是保利旗下健康服务O2O平台,在微信商城记者看到,不仅是老年用品,商城涵盖了品牌药妆、功能食品、日化用品等,而在其主打的老年用品中一双辅助方便筷售价为240元。
同样,工作人员也向记者介绍了保利开办的养老机构——“和熹会”,北京保利西山林语项目中的“和熹会”老龄公寓,是保利地产在养老地产方面的首个试点项目。 据客服人员介绍,“北京和熹会”采用押金加房租的收费模式,目前押金在10万元~30万元/月不等,不同的押金分别有7.5~5折的房费折扣,房费3000元~5000元/月,照顾费500元~3300元/月,此外伙食费900元/月的,记者算了这样一笔账,如果以最低押金计每个老人首年至少需要准 备将近14万元。
可见,保利“和熹会”价格并不亲民,主要针对高端养老市场,据了解,保利目前在运营的除了“北京和熹会”,还有位于浙江的“西塘和熹会”,此外,保利将在广州萝岗区设立另一家养老基地。
“目前国内很多高端养老院空置率普遍较高。”中国房地产协会原副会长朱中一看来,我国的养老主要是以居家养老为基础,社区养老为依托,机构养老为补充,由社会 资金办的养老机构档次高、收费贵,社会的普遍接受度并不高。“如果能够面对中等收入的家庭,受众面可能会更广。”
社区养老=“大健康”?
在社区养老方面,今年7月保利全国首个社区居家养老服务中心——“和熹健康生活馆”落户广州保利花园,这也是保利地产全国首家“和熹健康生活馆”。通过保利 物业官方网站了解到,“和熹健康生活馆”主要是在社区内打造的健康休闲中心,馆内提供适老用品展卖、健康检测设施、康复治疗室、老年人饭桌等。
保利在回应记者采访时表示,“今年计划在广州、北京、上海、佛山、成都、武汉6个区域进行试点,总共筹建11个‘和熹健康生活馆’。”
有趣的是,此前恒大在广州也开设了首家互联网社区医院,其功能和作用与“和熹健康生活馆”几乎相同。可见,探路社区健康管理中心,将线上与线下结合打造“大健康”早已成为房企争相尝试的“蛋糕”。
“养老服务只作为其中一部分,在社区内建养老服务中心,未必是纯粹做养老,将养老与健康产业结合起来,增加客户的黏性,通过整体项目将资源打通,利用这些大数据资源,服务到后续的业务当中。”广州城建开发设计院院长李炜表示。
险企输血
按照保利的时间表,“短期投入阶段,通过适老住宅销售反哺适老产品研发建设以及适老配套改造; 中期,用3~5年的时间进入稳健运营阶段,实现营亏平衡;从长期来看,用8~10年的时间达到发达国家的盈利水平,打通金融通道、实现REITs上市”。
愿景总是美好的,横亘在保利与养老之间的资金问题亟待解决。保利也在积极寻找这位“金主”。11月6日,保利地产与太平人寿在健康养老产业达成全面战略合作 协议,合作范围涵盖养老地产开发、运营服务平台搭建、保险客户养老服务、产业链上下游投资等多项内容。值得一提的是,双方拟共同成立一家股权投资基金。
“养老产业回报周期较长,收益率比较低,开发商资金成本有限,而保险公司沉淀了巨量的资金,保险公司充当财务投资者的角色,双方一拍即合。”在兰德咨询总裁宋延庆看来,房企选择和险企合作,可以给自己的扩张和项目开发“输血”。
其实,险企涉足养老产业已不是新鲜话题,中国太平保险集团(以下简称“中国太平”)早已开始布局,去年7月,中国太平宣布其国内首个位于上海的养老社区“梧 桐人家”开建,该项目与中国太平一款名为“悦享金生”的养老保险产品进行捆绑式销售。即购买中国太平“悦享金生”或是新款指定养老产品达到一定保费标准 200万元,可获得“梧桐人家”入住资格。保费可以冲抵入住管理费。
“保险公司两条腿走路,一方面自己建养老机构,另一方面与房企达成战略合作,具体的操盘和运营管理交由地产公司来完成。”宋延庆说道。
资深地产专家薛建雄在接受记者采访时亦表示,保利寻求与太平人寿合作,或是希望将太平人寿的客户资源进行对接,未来可以将住宅卖给这部分老年群体。另外,养老地产又能帮助保险公司提高对养老保险客户的吸引力。
记者致电保利集团方面,希望就本次与太平人寿发起设立股权投资基金等问题进行采访,不过,保利集团方面并未对此事作出具体回应。
盈利难题待解
2014年国务院印发的《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》明确,支持符合条件的保险机构投资养老服务产业,促进保险服务业与养老服务业融合发展。许多大型 保险公司在政策放开之际,也已经展开了从入股、规划、拿地到建造的一系列养老地产投资行动。近两年来,险企与房企的合作不在少数,保险与地产正在进行更多 整合。
“尽管国家出台了多项政策鼓励社会资本投资养老地产,而社会资本都是以盈利为目的,养老产业的盈利点在哪里?”朱中一发出这样的疑问。
养老产业是否有看起来那么美?就以武汉一家养老机构为例,2014年服务收入仅400万元,而人员工资、水电气等能源费用和各种税费的运营成本高达1300 万元,当年净亏损900万元。如果加上这家养老服务机构5亿元的投资,按照5%的银行利率保守计算,每年又是2500万元的损失。所以综合折算下来,这家 养老机构一年至少亏损3400万元。
有分析人士指出,养老地产的长期投资收益与保险资金的市场回报能否匹配成问题。养老地产无法通过一 次性转让房屋所有权来获得回笼资金,而且我国房地产信托投资基金还没有发展起来,保险资金投资养老地产只能靠租金作为投资回报。虽然养老地产可长期持有和 经营,有稳定的现金流,但当前处于市场高价位阶段,前期投资规模大,平均利润率并不高,有观点认为最少要15年才能回本,这样的回报周期和利润率,很难符 合保险资金的回报期望。
对此,李炜表示,“不管是传统还是现代,我国的养老都是以居家养老为主、社会养老为辅。社会养老由政府主导部分 的比例只占3%,大多数还是来自机构养老,这种地产项目从严格意义上来说不能算作公益项目,它是盈利为目标的。正是如此,养老地产获得土地的难题尚无明确 政策。”
另一方面,保监会副主席黄洪公开透露,目前共有8家保险机构参与建设18个养老社区,已完成投资167亿元,项目总投资预计约 为300亿元。根据保监会数据,截至2014年年底,保险资金运用中的另类投资规模为22078.41亿元。也就是说,险企投资养老地产的资金只占到险资 另类投资的0.76%,还不足1%。
“保险公司也好房企也好,都不敢将步子迈得太大,只能在摸索中前进。”李炜认为,我国养老产业缺乏专 业人才,技术不成熟,社会服务水平较低,加上传统观念接受度不高,都是制约养老产业发展的因素。“新的养老模式未来5~10年的时间才能获得普遍认可,而 盈利却很难有可估算的时间表。”
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