爱仕达家博会发声 布局生态家居
3月10日,在上海家电博览会当天,爱仕达召开的国货‘仕’不可挡——2016爱仕达供给侧改革暨生态家居战略发展论坛上,浙江爱仕达电器股份有限公司董事长陈合林宣布,爱仕达正式进军生态家居,将贯穿产品研发设计端,生产端,渠道端,营销端,体验端,服务端,用户端,整合产业链上下游资源、国际国内资源,构建家居生态圈。
消费升级 中国品牌供给力不足
2015年是国人出国疯狂抢购的一年,中国人在海外“爆买”的商品已经不局限在马桶盖、电饭煲、手提箱等,法国的化妆品、德国的刀具,日韩的卫生巾、指甲油、电动牙刷、丝袜、感冒药等都是中国海外“爆买”团的购物清单。
国人境外惊人的购买力不断引起各方的注意力,有分析认为,国人去国外海淘,海淘网站也备受欢迎,老百姓更多选择外国产品实属无奈,归根到底还是因为国内一些同类产品的质量无法满足需求。这说明,我们供给端提供的商品出了问题——只有数量,没有质量。未来,通过供给端不断的改革、完善,国内也能提供质量好、价格便宜的产品,咱老百姓也就没有必要跑到国外,大包小包的往回背“洋货”了。
关于国内产品和服务供给跟不上消费升级的问题,早在国人“爆买”之前,国家去年颁布的《中国制造2025》就指出,中国产业供给端在传统制造业产能过剩,高性价比和高技术含量产品和服务相对短缺。中国制造存在的主要问题有,自主创新能力弱,对外依存度高;产品档次不高,缺乏世界知名品牌;产业国际化程度不高,企业全球化经营能力不足。
生态家居千亿市场空间 产业发展前景巨大
生态家居的消费市场到底有多大?生态家居消费主要集中在哪一块?
根据国际休闲产业协会的统计发现,未来明火炊具一二线市场将逐渐饱和,增速主要来自产品更新换代和消费升级。这就是说,现在一二线市场上的明火炊具产品已经不能完全满足消费需求,企业提供的产品和服务都亟需升级转变。
同时,国际休闲产业协会统计的也显示,国内厨具中高端市场的产品需求在加大;国际品牌加入,整个市场的竞争会更激烈。由于人均可支配收入增加,使得中、高端明火厨具产品需求随之增加,实际消费产品均价上扬,整体中、高端市场受需求和供给共同影响,未来5年高速增长;国外高端品牌成功进驻国内市场,在品牌塑造和品质方面成功教育高层级市场相应消费者,同时价格下探,吸引更多高端品牌消费者。目前市占率排名靠前的主流中端明火炊具品牌不断下沉低层级市场,将转换一部分中低端品牌消费人群,持续贡献中端市场份额,维持高速增长,城镇化进程的推进促进原本低端品牌的消费者消费升级,相当一部分转向中低端品牌市场,未来市场规模依然最大。
不仅仅是明火炊具,小家电受消费升级、品类创新和城镇化推动,预计未来五年仍将保持8%的年增长势头。消费者对健康、安全、环保、高品质生活的追求,消费习惯的逐步养成,以及人均可支配收入的不断提升,促进消费升级。
除了产品的需求升级,新的消费阶层的崛起,也推动着整个市场的消费升级,据《大西洋月刊》刊登的高盛全球投资研究所2015 年《中国消费者新消费阶层崛起》的报告显示,中国城市中产消费者的人数已经过亿,约有 1.46 亿,他们的人均年收入在 11733 美元。这一亿中产消费者连同另外 2.36 亿的城市大众消费者,他们都“不再只会花钱去置办基本品了”。
综合以上及其他各种因素,业内人士预估,整个生态家居行业的市场空间接近千亿价值。
爱仕达布局生态家居 打造家居一站式购物体验馆
爱仕达正是在这一历史机会中再次抓住机遇。爱仕达董事长陈合林说:“2015年,我们通过与国际领先的战略咨询机构合作,确定了爱仕达未来5年的战略发展方向,那就是通过供给侧改革;完成从炊具到家居,从生产商到品牌商,从单一品牌到整合品牌的战略升级,缔造全球生态家居生活方式引领者,成就百年品牌。
何为生态家居?是启用环保材质吗?爱仕达掌门人陈合林,对生态家居做了详尽的解释。
“我们这里所说的生态家居涵盖“产品生态”、“体验与服务生态”、“客户关系与产业链生态”三大板块的内容。1、在产品端,开发环保、节能、健康的系列产品,是生态家居战略的基础;2、在渠道模式端,我们提出完善体验与服务生态,是生态家居战略的外延;3、在供应链端,强化客户关系与产业链生态,是生态家居战略的核心内涵。可以说,我们的生态家居是大生态的概念。”陈合林表示。
据悉,今年爱仕达将在全国首批建立50个家居体验馆。体验馆相当于一个一站式购物中心,里面分布了高中低各个档次、各种风格的家居品牌。这些品牌并非爱仕达的自有品牌,但爱仕达会通过入股或者收购的方式将它们整合进来,打造新型家居圈。随着体验馆的接受度的提高,爱仕达有意通过加盟的形式,兴建第二批体验馆。每个体验馆的面积约为600~700平米,里面设有八大不同风格的模拟厨房、家居区、互动体验区等。
可以说,爱仕达家居体验馆除了床上用品和室内硬装等,体验馆囊括了客厅、厨房配套的小家电、小家居,甚至连花瓶、香薰等都可以在里面找到。
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