产量稳居第二涂料渐入品牌时代

近年来，我国涂料行业整体运行质量明显提高，产量稳居世界第二位。在产量增长11.09%的情况下，其利润增长幅度高达31.50%,工业总产值达到396.59亿元，同比增长24.18%.透过数字看发展，2003年，我国涂料行业经济形势发生了很大的变化，主

要表现在增长势头加快，企业集中度提高，市场环境进一步走向有序，竞争形态向更高层次发展，从而完成了市场营销向品牌营销的过渡，预示中国涂料行业的品牌时代已经到来。

从世界涂料工业发展趋势和国际涂料大公司的动态我们可以看到两个不争的事实:一是国际大公司新一轮的战略并购方兴未艾，愈演愈烈;二是国际大公司实施业务重组，市场向中国转移，掀起了在华投资的新一轮浪潮。

品牌提升胜千企业扩张

我们要清除走品牌之路的各种障碍，首先是思想障碍。真正的品牌是竞争的产物，是优胜劣汰的结果。在市场经济初期阶段，企业最大的矛盾是市场占有的矛盾，所以只能是以营销带动品牌的发展。而市场竞争发展至今，很多企业仍忙于建厂、扩产，忙于构筑营销网络，忙于寻求更多的合作伙伴，但是缺少品牌的正确定位，更缺少战略性的谋划。我们知道，价值观是人们用于衡量其生产中大小事物重要性的准则。我们要从产品的开发、研制、服务、宣传等各个层面使消费者接受你的产品，这就要有品牌的统筹策划和战略的全面谋划来提升品牌形象，整合品牌资源，从而提高消费者对产品的认知度、忠诚度。

其次，改变多品牌战略，实现品牌整合。一般上讲，任何行业的发展都有一个全面争、整合吸收的过程。品牌有一个创立、成长到成熟的时期。就市场的初期阶段而，扩大市场、降低品牌风险、实施多品牌战略具有非常重要的历史作用，但作为有一要做大做强，必须集中品牌资源，集中一切有效的人力、物力及竞言定实力的大企业而言，财力进行品牌整合、品牌提升和品牌扩张。把主打品牌做强做大，保证品牌的竞争优o

其三，企业要自清、自律，社会要扶持、帮助企业发展。

走出实施品牌战略的误区

品牌是一个积累的过程，从质量不断提高到服务不断深入，从营销的渠道构筑和完善到文化的发展和提升、团队的建设的完善，从产品市场占有率的扩大到企业业务的扩张，这是一个逐步发展的过程。品牌的逐步培育到发展成熟要根据发展的具体情况逐一解决当前的主要矛盾，在时间上要有节奏，要循序渐进，水到渠成。

企业从小到大积累了相当多的经验，沉淀了企业很多好的文化，构筑了许多企业成功的平台，营造了许多有效的营销方法和机制。不要一看到别人发展就盲目追风，全盘否宁讨去的厉中。一切从头再夹，该样会浩成企仲分露各个环节铸条的断尽。企业的发展

展、品牌的提升一定要根据企业的实际、市场的实际情况走不同的品牌发展之路。有条件的大企业向全国品牌扩展，中小企业向地区品牌进军，小型企业走专业化的道路，在小市场中力争大份额，小品种力争大份额。总之，要不断提高企业的经济效益，提高企业的竞争实力，我们要做大做强，更需要走持续发展之路。

涂料行业实施名牌战略既是行业的任务，也是企业的当务之急，更是涂料行业乃至社会相关组织的共同责任。只要我们携起手来，为涂料行业的持续、稳定、健康的发展而不懈努力，不断提高行业的整体实力，中国涂料工业一定会从生产大国走向生产强国。

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