市场进入“寒冬” 衣柜企业应知进退 懂守攻

　　过去，总是听说某某品牌的衣柜经销商要开几千平方米的大型旗舰店了，某某衣柜企业又取得了飞速的发展，年销售额增加多少等类似的“政绩”。如今，却有衣柜企业经受不住旗舰店带来的高成本投入，决定缩小规模，减少支出。如此“紧缩”的经营策略也是目前企业生存的无奈之举。

　　同时，从各大衣柜企业的团购活动效果中，也可略见目前衣柜企业的生存困境。据介绍，以前帮衣柜品牌组织团购活动，只需要两个星期的召集时间，就能召集到上百甚至几百户业主，如今却不行，即使用一个月的时间来推广团购活动，召集的人气还是不旺。

　　之前旺盛的需求导致衣柜企业形成了“知进而不知退”的简单式发展思维已经过时。“有进有退，有守有攻”成为当前衣柜企业发展的新思维。有些企业至今还没明白过来为何市场变化如此之快。用业内人士的话说：“内外交困的生存环境，让衣柜企业已经失去了国内外庞大的消费市场，一场为了生存而展开的无硝烟战争已经在衣柜企业之间上演了。”

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