橱柜行业品牌的多元化经营成争执的热点
橱柜行业品牌的多元化经营成争执的热点
橱柜行业发展至今,品牌的多元化经营一直是业内争执的热点,一方坚持专业化的发展道路,“因为专注,所以专业",“专业的才是最好的",成功的例子很多,特别是国外的众多高端品牌,无不是以生产专业产品,以专业而闻名于世。而一方主张品牌的多元化经营,只有扩大生产线,扩大产品类别,才能快速完成资本积累和市场占有。
发展无定式,合适的才是最好的。我们暂且不究其对错,就橱柜行业的发展趋势来看,品牌的多元化经营,已日趋明显:一些橱柜品牌涉足衣柜、家具;一些电器品牌涉足橱柜;还有一些品牌,从专业厨具到橱柜。
变是世上唯一的不变,这是一句至理名言。在橱柜行业,被最多提起且认可度最高的莫过于“渠道为王",得渠道者得天下。大家心照不宣,纷纷在在渠道上大做文章,寻求“变"之道,唯恐落后。而渠道多元化是橱柜企业求变的法宝:
1、销售渠道方面,网络营销、电子商务成为趋势
电子商务的优势显而易见:以较低流通成本、让消费者获得更多实惠,符合现代消费者的生活和购买习惯,因而网络营销、电子商务受到众多橱柜品牌的追捧。但因对企业的市场组织能力、管理能力、知名度都有较高要求,并不是每个企业都有实力涉足,更是成为橱柜企业的“终极目标"。
而单纯的店面销售,到工程渠道,到家装公司、设计师等隐性渠道,到团购、集采、小区等,已经被很多企业和商家运用自如。但这些销售渠道往往都需要有经销商和实体店面为依托,费用大,管理成本高,且空间越来越小。
2、分销渠道方面,渠道下沉成为趋势
从最早的厂家直营,到大区总代理,到省级总代理,到地级代理,渠道一步步被扁平,强势的橱柜品牌,地级区域代理已经出现。近年更多的橱柜品牌开始提出渠道下沉的概念,并予以推行,着手进行市场的精耕细作,将渠道伸向县级市、县城、大镇。
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