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阅微堂•声音:上市浪潮下的家居“弄潮儿”

https://www.biud.com.cn 2011年07月05日14:54 家居装修知识网  

   爱陶卫 爱家居 爱工作

  也爱享受生活

  爱思考 不爱盲从

  爱营销 更爱品牌

  我是企业大佬 也是微博达人

  想知道我在想什么?来搜狐微博看我  

  【第8期】:6月24日

  【本期堂主】:零点研究咨询集团董事长 袁岳

   静林软木地板总经理 刘宣

  “自控媒体”的家居立体营销

  【点击进入袁岳的搜狐微博】

  @袁岳与黑苹果:玩微博要能耐得公众情绪,耐心沟通。要能抗得住人肉和被人肉。推销东东要间接。

  随着以微博营销的雏形渐露,以微博为圆点辐射出的立体营销思路也逐渐为家居企业所关注。作为营销达人和微博控,零点研究咨询集团董事长袁岳就“家居行业如何实现微博立体营销”发表了自己的看法。他认为,微博就是一个“自控媒体”,家居企业想要通过结合微博实现立体营销,需要从两方面着手:第一,要经常性地向目标人群进行技巧性的家居教育;第二,有必要用轻度的方式传递家居之美。“家居世界有很多有意思的发展点,企业要用巧妙的形式,用照片及其他更多角度传递给我们的消费者。人们的欣赏目光逐步美化了,消费者在追求功能性需求的同时,希望看到更多的艺术。我们需要把一些相关的美学元素,甚至和你相关的艺术元素植入到你的微博里,和受众产生更大的互动效果,让消费者在互动中产生一种更感性的认识。

  搜狐微博营销专家 @吴彦君 也表示,微博作为一个研发点,作为一个聚合平台,已经具有强大的影响力。碎片化的内容加上社会化的使用热情,微博的营销潜力非常巨大,相信越来越多的老总们都会关注这个超前的营销概念。  

  上市浪潮不断 谁是家居“弄潮”高手?

  【点击进入刘宣的搜狐微博】

  @软木地板刘宣:大自然地板上市,如果借此资金走多元化,必须是条好路。有些时候钱多了,如果控制力和管理能力跟不上,会烫手,未来对大自然的内部管控能力和新品研发能力都是很大的挑战,上市对大自然来讲是资本和企业的对赌,钱用好了会持续的发展,用不好反而会拖累大自然的发展。

  近年来,从地板到家具、从照明到陶瓷卫浴,不少企业纷纷卖出了资本市场的扩张步伐,家居行业上市热潮一浪接一浪。以陶瓷卫浴行业为例,从德国上市的中宇,到进入上市准备期的申鹭达,再到积极酝酿的九牧卫浴、欧路莎卫浴、蒙娜丽莎陶瓷、博德精工…….资本运营是否是家居企业未来发展的必然之道?上市热潮下暗藏哪些挑战?借力资本,家居企业未来将走向何方?

  对此,博友 @壹佰分程亦峰 认为,“企业上市前会积累衍生内部问题,不利于上市工作开展的问题在上市之前解决,有利于上市的工作可放在上市后再解决”。对此,经济日报高级编辑@马方业 表示不认同。他认为,酝酿上市的企业也很多,对于“上市前积累或衍生的内部问题”必须是在上市前着眼解决,而非上市后再来梳理优化。“所有内部问题当然是上市前解决,否则一是可能上不了市,二是可能成为批判的靶子。”

  @软木地板刘宣表示,有实力的企业上市对行业来讲是一剂兴奋剂,对于上市企业来说,最大的挑战在于如何更加专注化。“有些时候资金多了,如果控制力和管理能力跟不上,就会烫手。内部管控能力和新品研发能力,对上市企业来说是极大的挑战。上市是资本和企业的博弈,钱用好了会实现持续发展,用不好反而会拖累企业的发展。” 博友 @束茂林 则认为,上市后的人才方向把控比专业方向选择更为重要。“企业上市后可以先做尝试,再选择专业方向,所以我觉得前期不是市场方向而是人才方向最重要。面对突然多出来的资本,旧部不知所措者多,新人如何选拔和使用对集团今后的发展至关重要。当前状态下还是围绕现有人才求稳的心态可见一斑。”

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