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香江全球家居CBD与业界共探集群化发展之路

https://www.biud.com.cn 2013年08月07日18:54 家居装修知识网  

专业市场峰会现场

  昨日,由华西都市报发起并举办的“2013成都专业市场运营发展峰会”在保利拉斐庄园举行。来自成都家居建材行业协会、营销机构、专家智囊和10余家大型家居建材专业市场的负责人聚集一堂,就成都目前的专业市场开发、销售、运营和产业配套、产业发展等问题,掀起了一场顶级头脑风暴。

  成都产业集群发展系列报道之一

  “专业市场运营发展,应建立和完善政、企、商等多个层面的共谋”,昨日会上,四川营销学会会长、四川大学教授李蔚指出,按照城市化规律,商业往郊外走的模式已是趋势,再加上成德绵已出现了城市群,因此,在城北打造一个商业中心,完全可行。

  成都家具商会秘书长古皓东也非常看好城北的产业发展,他认为“立足长远思考,商气连接人气,产业抱团出击,是未来城北家居建材产业发展的唯一途径”。新都家具行业协会秘书长杨继来认为,形成强大的商品物流、资金流和信息流,集聚商气、人气、财气,是专业市场发展的强大支撑。

  产业集群、抱团出击、建立完善的经营模式是城北专业市场发展的第一步,真正的破局之路还要继续,要彻底破除短板,将家居行业的全产业链在真正意义上融合为一体。与会人士指出,产业集群是大势所趋,专业市场之间没有冲突,反而是相互依存和互补,这种关系能让所有在城北发展的商家互惠互利实现共赢。华西都市报记者韩钦清

  集群化越大空间越大反之则越小

  香江全球家居CBD集团企划总监 陆其风

  这两年专业市场的发展速度很快,比过去十年都多。扩张是全面性的。总量增大了很多,就马上引发了过剩的讨论,如未来是否有生存空间。过不过剩,一定要跟现在对比,而不是仅仅局限在过去。就总量上来说,相对的过剩的情况还是有的,但如果一个区域有成片的家居建材产业链,就会形成集群效益,未来肯定会有优势,越集中,优势越大;反之,单独一个项目缺乏配套、基础,就很难搞下去。未来产业一定是走集群化的,集群化越大,空间越大;反之空间就越小。

  现在的网络电商,以前专业化,现在已模糊化,做装修的也在卖家居。未来围绕与“家”相关的都要整合在一起销售。现在成都做到整片资源整合的,城北具备这个条件。

  多产权物业,必须委托经营

  香江全球家居CBD副总经理 高建亮

  随着近几年多产权的商业物业越来越多,至少到目前,统一的多产权物业,必须是“委托经营”。从香江全球家居CBD来说,统一管理、统一规划、统一运营、统一营销,才能保证整体商业运营效果,才能保证投资者的物业增值。现在不可能再模糊化,必须清楚明确地告诉投资者,统一的运营,才能保证统一的效益。至少在现阶段,市场多变,要增强抗风险能力,任何一个企业,只有在有实力、专业性强的团队的运营下,才能整合更多的资源,才能有更清晰和长远的规划。香江,我们考虑了一个长远的规划,不仅在成都,在北京、长沙等地,都是按照这个思路去运作的。这样的一个委托经营与包租有很大不同。很多开发商承诺包租;委托经营,大业主本来就要考虑怎样去运作这个项目。必须要有一个模式出来,要有商圈效益、商家资源、专业团队,这些资源要掌握在手中的话,必须要有公司的实力。

  “委托经营”非常适合专业卖场

  中塑博美居家mall副总经理吴成富

  中塑·成都国际贸易中心于2011年开业,到目前为止,年销售额达到200亿人民币,已经成为了中国西部塑料化工产业商贸总部基地。在中塑·成都国际贸易中心的开发过程中,运营方也采用了“委托经营”的管理方式。这种方式能够在保证投资者的基本投资利益的情况下,让整个物业的运营权掌握在专业团队的手中,让专业团队通过成功的运营来实现投资者所持有的物业升值,为投资者获取更大的投资回报。中塑·成都国际贸易中心的发展事实证明,“委托经营”模式是一种非常适合专业卖场的管理经营方式。在中塑博美居家MALL的开发过程中,除了将采取“委托经营”的方式来为投资者在投资初期争取到基本的投资回报,还将采用零租入场、联营扣点等新模式,在今年6月的招商大会上取得了非常好的招商效果。

  统一的运营管理是市场成功关键

  爱灯堡西部灯饰采购中心副总经理 周鹏

  在城市发展的大背景下,家居专业市场的开发能否成功,取决于专业团体的运营和管理能力。在专业卖场的管理中“委托经营”的管理方式是必须的。“委托经营”对于投资者和经营商家以及运营方是一个三方获利的方式。对于投资者,在投资初期从运营方处获得租金是投资回报的一个基本保证。对于运营方,如果没有委托经营,整个卖场的业态就不能按照运营方预设的方向来进行。对于经营商家,通过运营方对铺面的统一管理,不用担心租金不合理,铺面流动性大等一系列的问题。可以说,“委托经营”是专业卖场一种重要的经营管理方式,如果没有“委托经营”那么专业卖场和临街铺面没有太多的区别。

  创新模式跨界营销也是一大亮点

  浪度国际家居博览园副总经理 徐明德

  打造家居集群产业,浪度国际家居博览园一直在坚持摸索中。浪度国际家居博览园以“用做实业的精神做商业,用娱乐的方式带动人气”为服务核心,用“快人一步”的思想和敢于创新、善于突破的跨界综合运营能力,放眼成德绵2200万人群做营销。目前,浪度“创造行业新模式,引领家居新未来”的跨界做法,破解了当前市场迷局,成为当前家居行业热议的话题,也引发众多行业协会的关注和研究。

  面向更广阔市场形成合力抱团出击

  佳飞国际建材家居市场营销总监 殷学良

  目前在集群效应的带动作用下,青白江、新都、广汉已经形成了一个圈子,需要一个集中产业集群,各专业卖场间,应当形成合力,抱团发展,组织并形成一个完整的整体,这样不仅方便商家之间的交流学习,还能将阵地打出去,实现共赢。目前大型的专业市场到主城区都有一定距离,由此在抓住主城区消费人群的同时,从定位上还应抓住二三线市场,把批发、物流、配套集中到一起,面向更广阔区域的消费者,实现产业和市场的发展。

  规范市场秩序,促进产业发展

  华川银地国际建材城营销总监 黄珂

  目前成金青板块的专业市场体量已超过了300万方,众多大型的专业市场建立起来了,商家也进场了,但这其中不少经销商却出现了“搬而不迁”,尽管在这些市场有了店面,但其经营主体却不过来,依旧在一些离城近一点的小市场、临时市场开店经营,这样导致了经销商经营主体的回流。为此,我们也希望有关方面加强监管,限制和制止一些小市场、临时市场的无序修建,从而引导产业和市场的健康有序发展。

  “小马拉大车”市场势必面临风险

  旗舰精品建材城营销总监 牟青春

  众多专业市场都是采用“委托经营”这种方式,为什么呢,这是因为如果不采用这种方式,而放任单一商家自由在市场中发展,那么单一的商家和总体的市场,这种小马拉大车的方式,势必引发整个市场所有商家的经营风险。

 

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