融创中国董事长孙宏斌:进则果断 退则洒脱
颁奖词
既要勇敢也要妥协,既要任劳也要任怨,既要知进也要知退,可能才是过日子真正需要的。这是融创中国董事长孙宏斌写在微博上的话,也完全可以视作孙宏斌这一年主要经历的缩影。2014年,在和绿城股权交易的起承转合上,孙宏斌诠释了自己在生意场上、在人生中的进退,也为自己赢得了很多掌声。同时,融创本身的业务也在2014年得到长足发展。
12月19日,融创宣布终止收购绿城股权,为这场持续半年多、在年底搅动行业内外的大交易画上句号。11月底,孙宏斌在微博上写道,年轻的时候觉得进取、冒险、坚持、勇往直前很重要,现在觉得忍耐、宽容、让步、妥协也许更重要。最终,面对绿城创始人宋卫平的回归意愿,孙宏斌选择友好退出。有业内人士认为,从孙宏斌给宋卫平还款开出8%-10%的利息条件就能看出来,这一利息水平在很多人看来,“不算高,比宋卫平通常融资成本低多了。”
果断知进
2014年5月,融创宣布与宋卫平等达成协议,将以约63亿港元的价格收购宋卫平等持有的绿城股权,将与九龙仓并列绿城中国第一大股东。宋卫平本人将退居第三大股东。
63亿港元,对于融创来说并不是一个小数。但孙宏斌知道宋卫平有转让股权的意向,还是果断决定进行这笔交易。当然这种果断并非不假思索。
5月23日,孙宏斌在绿城和融创举行的发布会上表示,自己纠结的时间很短。收购绿城股权,是一个巨大挑战,但认准绿城作为中国房地产产品上的“第一品牌”,机会难得。能够获得宋卫平的垂青,这可能是一生中最大的成就。孙宏斌还是果断推进了这次交易。
不能不提的是,孙宏斌敢于进行这次交易,还是有融创近年来长足发展的底气。截至2013年,融创销售额达到547亿元,持有现金超过160亿元。仅从销售额一项看,融创2013年的销售额较上市第一年已经增长了550%。
近几年的时间中,孙宏斌确定了融创聚焦核心城市、专注高端精品的战略,就严格推进这项战略。孙宏斌作为“头狼”,在融创也打造了一支具有狼性进取精神的团队。
这种超强的执行力,在融创团队接手绿城管理权的几个月内,同样得到了很好的反映。绿城前11月销售667亿元,超额完成全年目标。其中,融创团队自7月接手后的5个月,较上半年业绩增长超过40%。
进退皆有天地
10月底,绿城创始人宋卫平欲回归的消息传出后,孙宏斌很快也透露出接受宋卫平回归的心态。无论是有关媒体报道,还是孙宏斌在微博上委婉表达的信息,都证实这一点。11月6日,孙宏斌在微博上表示,年纪大了点后,希望多做些双赢的事,少做些一赢一输的事,不做双输的事。“不做好人,不做坏人,做人。”
根据杭州知情人士透露,对于宋卫平的回归意愿,孙宏斌还是坦然接受的态度。宋卫平方面也曾释放,孙宏斌接受宋回归、条件也不苛刻,称宋是“永远的大哥”的消息。对于孙宏斌来说,所需要的只是按照市场规则,宋卫平能否还得上钱,怎样还钱的问题。既要知进也要知退,几经人生起伏的孙宏斌,在2014年更深体味了进退二字。从绿城股权交易上退一步,收回几十亿的现金,这将更有助于孙宏斌在未来一年更进一步。
新京报记者 张旭
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