万科总裁郁亮：员工体质下降 扣管理层奖金
据经济之声《天下公司》报道，这两天，在互联网上有一篇关于凡客CEO陈年的文章引人关注。在这篇名叫“陈年：凑热闹的公司都会烟消云散”的文章中，陈年自述了凡客如何在一度濒临倒闭的情况下，如何起死回生的故事。
故事里提到了一个细节引人关注：当时凡客处于转型的最痛苦期，几乎所有人包括陈年自己都已经动摇了，但最终陈年坚持了下来。促使他坚持的原因有两点：第一个是雷军的无条件支持；另一个则是跑步。陈年说，“那段时间，他每天要跑10公里以上，跑步释放的多巴胺对我的情绪帮助极大，一旦开始跑起来，你就会发现，要么继续跑下去，要么人生完蛋;要么坐在那儿长吁短叹，要么坚持下去，变得健康无比。”
事实上，不止是陈年，不知道你注意到没有，近年来，跑步潮如病毒般，正在中国企业家群体中蔓延。虽说大家跑步的目的各有不同；但相同的是，尽管时间很宝贵，但企业家大多都坚持了下来。
跑步群体中，我们最常见的是地产大佬们。万科总裁郁亮、副总裁毛大庆、soho董事长潘石屹们几乎隔三差五都会在朋友圈里晒马拉松比赛成绩。这其中，又以郁亮做得最为极致，我们就以他为代表说说企业家爱上跑步的原因吧。
郁亮喜欢上跑步，据他自己所说，是因为前几年体重涨得过快，四年前，郁亮有75公斤，被媒体称为“胖子”，这让他感到了前所未有的中年危机，于是决定跑步。
郁亮每周跑五次，要么10公里，要么5公里。在深圳万科总部，郁亮一般早上8点前到公司，先在楼下的塑胶跑道上完成当天的跑步任务，然后满头大汗的上楼洗澡更衣，开始一天的工作和生活。跑到后来，郁亮从75公斤降到了60公斤左右，恢复到高中时代的体重。这个时候，郁亮原本是可以结束跑步的，但他坦言，已经放不下了，跑步已经成为一种乐趣。
郁亮：刚开始跑步，你会很枯燥，你会听听音乐等等；现在，我特别享受跑步的过程，我跑步就跟休息一模一样，不再听任何音乐，不再想任何问题，你就听自己的脚步声，感受自己的心跳。现在很多人给跑步赋予了它更多的意义，比如说意志力等更多的意义，我不这么想，人们只会因为乐趣而去做一件事，而不是因为坚持。我认为跑步就是一种乐趣。
于是，我们看到了，在郁亮的“高压”下，他的同事毛大庆不得已开始练习跑步；而在毛大庆的反复鼓动下，信心不足的潘石屹也参加了兰州马拉松赛；在潘石屹身边，当然还有张欣跑步的身影。
除了地产圈之外，互联网圈，体育圈的名人们，都在跑步。比如说，新任新浪高级副总裁魏江雷每周要跑50公里左右，湛庐文化总经理陈晓辉有3小时56分的马拉松跑成绩，探路者创始人王静，跑完了雾霾中的北京马拉松。这份企业家跑步的名单可以拉得很长。
用玩笑的说法，在摇号买车、吃饭等位、买房限购之后，跑步的名额也晋级成了一种稀缺资源。
跑步为何热了？你为什么爱跑步？把这个问题抛给那些跑在路上的人时，有深沉的回复说“跑步是嘈杂世界中为数不多的可以自己与自己对话的安宁时刻，跑起来就放空了”，有萌萌哒回应说“跑出了人鱼线，感觉挺好的”，有陶醉的回答说“跑步让人身心得以双重舒缓，所以上瘾了”。
这些各得其所的答案，让人想起33岁开始跑步的村上春树那句名言“跑步无疑大有魅力：在个人的局限性中，可以让自己有效地燃烧——哪怕是一丁点儿，这便是跑步一事的本质，也是活着一事的隐喻”。
我们刚才说的，万科总裁郁亮是一个将跑步发挥到极致的人。他除了自己热爱之外，他后来，还把跑步变成了一种企业文化，将跑步与企业管理联系到了一起。
首先，他把员工健康纳入万科的管理体系，并和管理层奖金挂钩，以此激励管理层重视员工的健康。他每年安排员工进行体能测试，并与前一年的相关指标进行比较，如果下降则扣减部门管理层1%的奖金。
为了防止人有惰性，让员工不要因为条件不方便而找理由不运动，郁亮要求每个分公司的办公室都要开设淋浴间和健身设备。此外，万科的长跑项目已成为独特的企业文化。郁亮说，不会锻炼身体的人，也不会工作。
郁亮：我们拿年终奖的指标与员工的健康挂钩，当然现在还没有被扣的，但也有人发现，员工有指标是下降的，但一问才知道，那是新员工，所以我们才说，一年以上员工才做对比。
同样，Soho董事局主席潘石屹，也把“能否坚持长跑”作为招聘员工的一项特质。
潘石屹：通过体育锻炼，可以培养人的一种能力。这种能力就是坚持，人有各种各样的能力，你可以很聪明，也可以是一个很有爱心的人，如果你不能坚持的话，那所有的事情都没法谈。
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