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融创:依然韧劲十足

https://www.biud.com.cn 2015年09月28日14:32 家居装修知识网  

  融创掌门人孙宏斌始终不认同外界冠以他决策失误的评价。“挣钱容易,得人心难,”他反复对外讲道,并购交易本就人情反复、局势变幻。在绿城和佳兆业两场收购中,融创获得的市场口碑和人心,远比赚钱更重要。“现在在杭州或深圳,没有人不认识融创,我们的市场判断力和执行力得到市场充分认可。”

  接连两次失败后,融创扩张野心并未缩减。老孙的执着与努力,终于同中渝置地“开了花,结了果”。

  不过,也有业内人士指出,选择项目多在西部城市的中渝,是融创退而求其次的选择,未来融创的布局仍然任重而道远。

 融创业绩稳定

  融创中国公告称,截至2015年6月底,集团实现合约销售金额304.3亿元,同比增长2.11%;其中合同销售金额为272.6亿元,预订销售金额为31.7亿元。

  在今年3月份举行的2014年度业绩会上,融创披露公司2015年销售目标为660亿元。据此推算,该公司上半年完成目标的46.11%。

  数据显示,融创合约销售面积约136.6万平方米,同比增长2.25%;今年上半年合约销售均价约2.23万元/平方米,与去年的均价基本持平。

  在布局方面,孙宏斌给出“非常小心谨慎的态度”。他强调:“我们手中的土地储备,足够维持在北京、上海2-3年开发使用,所以我们拿地会谨慎操作。”

  官方数据显示,截至2014年12月31日,融创土地储备共计约2162万平方米,权益土地储备共计约1280万平方米,合共71个物业发展项目分布于北京、上海、重庆等多个一二线城市。进入2015年以来,该公司也只是近期拿下南京、重庆等城市地块。

  除此之外,上半年融创最大的动作还是连推两个顶级项目——北京壹号院和使馆壹号院。据悉,北京壹号院项目将于今年9月份入市,均价将在15万-20万元/平方米之间,临湖项目则至少要卖到40万元/平方米。老孙更称,不给这个项目目标,一年不卖一套都可以。

  作为“配角”的使馆壹号院才是今年下半年融创主打豪宅项目。据了解,使馆壹号院共221套房源,户型区间为180-280平方米,单价为12万-15万元,总价在2000万-4000万元之间,预计三年售罄。

  回顾融创今年上半年的整体表现,分析人士认为,按照融创的销售情况看,整体运作还是符合市场预期的,同时两次并购战线外移,也未影响融创的业绩表现。

  “全年目标不会变,现在已经完成得很好。”对于融创的情况,孙宏斌很自信,“稳操胜券,一切志在必得。”

 收获“人心、名声”

  按照孙宏斌的设想,如果收购绿城和佳兆业成功,大本营在京津的融创将以低价获得上海、深圳两大区域市场的优质土地,成立仅11年的融创可以从年销售600亿元级别迅速跨入千亿元级,跻身房企第一梯队。

  孙宏斌坚信自己对市场的眼光很准:“这两次收购都是符合融创发展战略的,收购绿城是要布局上海区域,收购佳兆业则是要进入深圳区域。”

  这一点也得到了包括融创投资者在内的业界一致认可。于是,秉着一向“快、狠、准”的风格,在踏实买地和并购跨越中,孙宏斌选择后者,借此让融创在第二个十年“一步飞升”。

  遗憾的是,生意场上,或许也要讲“天时、地利和人和”,这两次收购最终都以失败告终。对此,孙宏斌似乎很看得开,“大家要以平常心看待并购,生意就是生意。其实融创收获很多,毕竟挣钱容易,得人心难。”

  “人心”和“名声”是孙宏斌自认为这两年来最大的收获。以佳兆业为例,按他自己的原话,“现在在杭州或深圳,没有人不认识融创,我们的市场判断力和执行力得到市场充分认可”。

  除了“人心”与“白武士”、“接盘侠”的名声,对于融创而言,最实在的还是在两次收购中获得了实实在在的市场。

  佳兆业收购案中,融创已然给华南留下“接盘专业户”的名号。“吃亏才能得人心,现在不断有项目来跟我们谈。”孙宏斌说,华南区域也是融创一定会进入的。

  不过,生意就是生意,两次失败也难挡老孙想要通过并购做大的意图。他曾再次强调:“只要符合融创聚焦核心城市的战略项目,融创都愿意去接触。”

  尽管两次急切并购举措,令外界再次加深对孙宏斌“狂人”的印象,但他始终认为自己很保守,并特别强调谨慎、稳健和安全。

 成功并购中渝国嘉

  “从利润角度,融创的增长还没有开始。”在未来的融创蓝图,孙宏斌是这样勾勒的:权益增长、利润、降低融资成本和现金安全。他仍愿意在并购市场寻找机会:获取大量的低成本土地,同时用较小的投入撬动成倍的销售。

  这一次,他等到了专注西部市场的中渝置地。

  7月24日,融创中国宣布,通过旗下易胜控股分别与卖方妙领(中渝置地全资附属公司)及四川国嘉签订收购协议,收购中渝国嘉。中渝国嘉旗下拥有四海逸家、城南逸家、南湖逸家、天府逸家、光华中心等7个项目,建筑面积254万平方米,物业类型主要为住宅及商业。有业内人士表示,这7个项目是融创此次收购的主要资产,依托这些项目,融创将实现在成都市场的重新布局。

  在证券分析人士看来,此次并购亦是一笔划算的生意。野村证券在研报中指出,通过收购进入成都对融创来说是有效的方法。

  “其土地成本低至每平方米2200元,料令净利润率约有12%,未来将提供约120亿元可售资源及可保证的高内部收益率。”与此同时,野村证券还指出,融创中国今年的毛利预计仍将维持在20%,因其去年平均售价下降,但相信今年可得到改善。

  值得注意的是,成都是个房地产过剩的城市。有调查统计,目前成都房地产市场包含五龙山屿府、麦迪逊广场等在内,停工、半停工的商业地产或住宅已超过30个项目。具体来看,截至7月中旬,成都全市商品房累计存量4365.07万平方米,目前累计销售1562.05万平方米。对此,中渝置地也公告指出,今年中国非一线城市市场普遍疲弱,库存巨大,导致前景很不明朗,风险在累积,给公司带来挑战。

  业内人士表示,融创于此时选择接手中渝国嘉,加大在非一线城市的项目储备,存在一定的风险。

  无独有偶,融创利润率连续5年下滑。2014年年报显示,2014年融创毛利为43.42亿元,较2013年的71.77亿元大幅减少39.5%。2014年毛利润率降至17.3%,这已是其2010年43.3%、2011年33.6%、2012年25.8%、2013年23.3%后,连续第五年的下滑。

  业内人士指出,融创虽然项目多在重点城市,但一线城市占比仍然较少,在市场不稳定、加速分化的背景下,利润率下降也是必然。

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