连续16年在企业内颁发创新奖，把求新之道刻在骨子里的德华集团实现着持续突破——当创新“习惯成自然”

这两天，德华兔宝宝家居公司副总经理闻国涛的电话时不时会响起。来自全国各地的经销商都在询问一款用于全屋定制的超芯板产品。

“这是我们去年的创新项目，获得了企业内部颁发的创新奖一等奖，主要目的是为了在家居这个传统行业中开拓新赛道。”闻国涛告诉记者，经过一年的市场试水，这款产品的市场占有率逐渐提高，一年来已成为企业的明星产品。

在企业内部设立创新奖，这件事德华集团一干就是16年，这样的模式在民营企业当中并不常见。兔宝宝研究院副院长刘元强表示，创新是企业可持续发展的基础和动力，通过连续16年开展“创新奖、金点子”征集，德华共诞生各类创新奖、金点子256个，创新类目涉及工艺技术、管理制度、营销模式等十余种，推动企业快速发展的同时，也在内部运行的多个领域实现了降本增效。

“创新不应该仅仅是企业管理层考虑的问题，我们认为只有激发企业中每个人的活力，才能收获源源不断的新动能。”刘元强告诉记者，依托该奖项的设置，多年来创新成为了德华自上而下联动的共同话题，大到管理层战略会议，小到生产车间晨会，每个人似乎在慢慢习惯于创新，习惯于转变传统思维模式。

在2023年度德华集团创新奖评比中，企业又诞生10个创新奖和18个金点子奖。其中来自德华旗下浙江裕丰智能家居的车间智能化改造项目备受关注。项目引入国内外先进的智能分拣数字化系统与智能化生产设备，融合互联网、大数据与人工智能制造，完成了“人指挥机器”到“机器指挥人”再到以“数据驱动设备”的转换。如今车间内80余位工人可实现每日2500㎡的产能，是公司绿色智慧工厂建设的全新实践，为企业在创新驱动下的提档换速找到新的支撑。

兔宝宝家居公司副总经理邹正中告诉记者，车间智能化改造后，产能平均提升20%，人均效率提升30%，生产效益和工作效率得到有效提升的同时，大大降低了人工、管理、订单失误率等成本，车间订单交付期也缩短了20%。

随着创新氛围的日渐浓郁，如今每年企业都会新增15项以上科研项目，去年更是自主完成了18个研发项目。另一方面员工参与度和获得感的增强也提升了企业的用工稳定性，目前德华员工工龄5年、10年以上达到了36.8%。

“今年德华旗下的六大研发中心将通过跨界联动，进一步推进新型饰面材料、功能性基材、复合结构单元等领域的创新。”刘元强表示。