地板业开启“冰融之旅”从四方面入手
中国地板企业背负着全球经济震荡、中国楼市低迷、国家宏观调控出台、环保意识加强、行业利润下滑、企业出口危机、人民币升值、原材料和工资成本上涨等一系列压力艰难前行,虽然2011年地板行业的发展形式较为严峻,很多木地板企业都是举步维艰,艰难过冬。但是2012年我们还是可以从以下四个方面来开始这段“融冰之旅”。
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第一,服务。现在很多企业都将过硬的、可量化的服务作为营销的一大特色,因为地板行业已经逐渐步入微利时代和精细服务时代。对于现代家居生活,消费者已不再仅满足于产品功能和性能,而更加看重的是产品本身给消费者带来的精神享受和舒适度体验。特别是楼市调控政策以来,消费者更是有了更多精力和时间专注于家居享受。这就要求地板企业给消费者提供更优质的质量和服务。
第二,资源整合。2011年的地板行业被圈内资深人士称为行业低迷期,如何度过低迷期,这就需要企业利用各种各样的现有资源进行整合寻求变革,从原材料成本、独立产品研发,多渠道营销,消费者等这些资源进行有机结合,以达到营销效果最大化。同时,家居卖场也可以从曾经的独立竞争,整合成商圈之间的竞争。根据不同地域的消费特征,形成了差异化消费特色。造成不同商圈之间产品的不断细化。商圈这种专业化、规模化的营销模式可以给各建材家居企业带来巨大利益,增大品牌影响力。
第三,创新。创新是个老话题了,不过企业的持久强劲生存离不开创新,离不开变革。注重创新的企业除了产品品质的创新,不变的还有品牌建设。现当下,地板行业正在向洗牌期迈进,经历这个阶段,只会让强者更强,任何一个有竞争力的企业和品牌,都必须要修炼内功,不断的改革创新,才会有长远的发展。
第四,营销。今年的“金九银十”装修旺季并未像往年一样呈现跳跃式增长,各建材家居市场的促销活动效果似乎都不是很明显。但是尽管如此,地板企业对营销这一块还是不能放松,从卖场促销,到明星代言、总裁签售,再到网络商城、线上传播线下销售,以求多种渠道多种方式达到最大营销效果。同时也期待有更多新颖的、独特的营销模式的出现。
2011年,中国地板业处在重重迷雾下,但是我们只要坚持品质制胜、注重产品创新与实践,就能突围大势环境。2012年是新起点,相信地板行业将迎来新的春天。
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