揭穿劣质强化木地板的新伪装
目前市场上伪劣产品不能彻底肃清，“五劣板”始终是行业之痛，尤其在一些特定的渠道和地区大有喧宾夺主之势；大品牌也只有退出评比、划清界限，才能免去是非、独善其身。事实上，打假是一场持久战，品牌是不二的利器。期货千变万化，只有依靠品牌的力量，以不变应万变，才能无往不利。
为什么摆在我们面前的是一场持久战而不能速战速决？“五劣板”到底有多厉害，谁在为它开路，它的生存空间到底有多大？
当打击“五劣板”的活动在北京、西安等一线城市开展得如火如荼，消费者对五劣板有较深的认识时，在一线市场受到重创的“五劣板”便逐渐转向二三线市场。目前在二三线城市，市场内强化地板牌子非常杂多，有１００多个，但正规品牌很少，只有十多个。
“五劣板”有得是价格方面的吸引力。
借精装修混入楼盘，或有地产商和“五劣板”厂商联手在它身后撑腰，呈现在买房者眼前的是全然装修好的房子。“五劣板”暗自得意：新房浑然一体，安能辨我是“五劣”？而且精装修涉及的往往不只是一两栋楼，而是好几栋，甚至是一个大的小区，“五劣板”一路畅通无阻，全面登陆。在这股强大的东风相助之下，“五劣板”市场范围扩大，大有集团化的趋势。
另外，“五劣板”还力图使自己合法化，批上美丽的外衣。各种各样的评比提供了这一机会，塞上小钱上了闪闪发亮的榜单后，昔日躲躲藏藏的“五劣板”终于可以名正言顺地招摇过市、公开叫价待沽了。或是干脆自己取个洋名，再贴上“德国制造”之类的标志，利用消费者对洋货的信任大行劣道。
“五劣板”的努力和智慧没有白费，到此为止，它们已形成了上下畅通的“生产—销售—装修”的产业链条，并如愿地取得了不错的市场成效。“五劣板”这个２００３年才出现的新词，已经成为行业术语，足见其深入人心。据调查，２００３年强化木地板市场整体增长迅速，五劣板在整体市场中的份额相对下降，但绝对数量（即销量）还是有上升。目前市场上正规品牌的市场份额占总体６０％至７０％，其余３０％至４０％被五劣板霸占。
“五劣板”的高明策略与大好形势表明，正规品牌面对是一大批狡猾且势力不小的敌人。精装修、排行榜各方面的漏洞，良好的市场规范的缺席，决定了打假的任务是艰巨的，也是长期的。
打赢这场持久战的策略就是塑造品牌，以品牌来统领目前鱼龙混杂的强化木地板市场。毕竟最终的选择权在于消费者。
而眼下强木地板市场正处于由产品竞争上升到品牌竞争的过渡阶段，不少品牌如圣象、菲林格尔等凭借自己优良的产品质量、售后服务脱颖而出，日渐强大，在消费者中颇具口碑，而且通过去年的上海公约，这十多家品牌联合起来，对消费者作出实实在在的承诺。
相信这些品牌的典范作用，一定会在用户心目中更加巩固“企业的诚信，产品的可信和服务的放心”的形象，必然会对其他生产企业产生影响，而且用户会按照这样的标准谨慎地选择自己的地板产品，最终使“五劣板”无容身之地，从而出现整个市场快速而又有序发展的势头。
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