金牌曾小羚:开发商变相降价 精装房成“香饽饽”
金牌洁具营销总监曾小羚
2012年2月29日,金牌卫浴在佛山高明召开了以“赢在2012”为主题的第三届经销商年会。会上,金牌发布了2012年市场营销战略。搜狐家居记者采访了金牌营销总监曾小羚。
【时间】:2012年2月29日
【嘉宾】:金牌卫浴营销总监曾小羚
“3`15”砸产品验品质
【记者】:曾总您好!“3·15”即将到来,今年“3·15”期间,我们对消费者有怎样的承诺?
【曾小羚】:今年的“3·15”我们主打诚信。大家都清楚,去年发生了很多事情,包括家居行业和奶制品行业,导致了国内品牌遭遇信任危机,可能会导致消费者对某一类品牌的不信任。今年金牌卫浴在“3·15”期间主打诚信品牌,所以从上个月我们就开始终端作战,到目前为止已经取得一个非常好的成绩。
【覃德仙】:今年“3·15”期间,我们有一个活动主题,叫“品质鉴定会”。我们知道,“3·15”本身就是强调质量,所以我们会邀请所有的消费者都来鉴定我们的产品,通过现场砸的方式鉴定我们的管道和陶瓷硬度,让消费者亲身体验我们的产品品质。
“安信事件”折射行业标准问题
【记者】:很多消费者在遇到产品质量问题的时候会觉得不知所错,消费者可以通过哪些途径去维护自己的合法权益?
【曾小羚】:首先应该从法律的角度来说,我们都是由中国平安保险承保的,消费者可以放心使用我们的产品。另外,我们讲究社会责任感,今年我们经销商年会的主题就是谈社会责任,取之于民用之于民。尤其是在节水这一块,达不到要求的产品我们是不会出厂的。在产品的品质方面,我们是走在最前面的。
【记者】:最近“安信事件”闹得沸沸扬扬,这对家居企业来说有怎样的启示?
【曾小羚】:安信地板反应出来的不是某一个企业的问题,而是从一个点折射出的面的问题。为什么这么说呢?很多时候,国内会把某个事件不断扩大,引起社会关注,这对行业来说是一件好事。证明国人的维权意识不断提高。而对于企业而言,则更多的是要吸取前车之鉴,让企业内部标准高于国际标准,从而推动整个行业的健康发展,。
【记者】:对消费者而言有什么启示?消费者如何进行选购?
【曾小羚】:在选购的时候不能仅仅看表面的东西,要考虑到实际使用。据官方权威的调查数据显示,消费者在选购的过程中非常注重口碑传播,在选购之前都会咨询朋友;其次是上网了解,所以还是要真正了解产品。买任何产品,都要了解产品的本质,减少上当受骗的机会,而不是谁的广告打得厉害,谁的产品就最好。
【记者】:今年是金牌新“五年规划”的第一年,金牌的目标是什么?如何实现这一目标?
【曾小羚】:很多人说2012年是世界末日,但今年也是金牌五年规划的第一年,在第一个五年规划里,我们已经超额完成了我们的目标,所以第二个“五年规划”,我很有信心。
精装房产品强调实用性
【记者】: 很多厂商都表示今年零售渠道走紧,很多人都把关注点放到了工程或者家装这块,尤其是精装房,这是今年很多厂家的焦点。目前在终端与零售渠道的产品是同一体系吗?还是有专门的工程类产品?
【曾小羚】:很多人说今年零售非常难做,这一点两年前我们已经预测到了,如果仅仅靠零售,不要说2012年,就是在2010年市场已经很惨了。所以,我们一直强调多条腿走路。
【记者】:开发商对精装房用材性价比要求更高,这一块我们是用原有的产品体系,还重新推出一些针对精装房或者工程类的产品?
【曾小羚】:应该是两方面,今年我们已经拿下了国内好几个大型项目,包括国家保障房这块。据我所知,国家说的7000万套,去年实际是没有做这么多的,但是今年国要求必须落实这一块,所以今年这一块的市场容量非常大。针对这块市场的准备我们前几年就已经开始在做了,并推出了针对工程及家装做了一些特供产品。工程特供产品与传统零售产品本质上没什么区别,因为廉租房和消费者的实际承受能力没那么高,所以规格相对较小,外观上也有所区别。但是实用功能大家可以放心,我们保证不存在任何惨假。
【记者】:今年是奥运年,与金牌这个品牌名可能联系比较紧密,那么金牌今年会有什么计划?
【曾小羚】:大家都知道金牌签约了田亮,田亮就是奥运冠军,也是我们的形象代言人,应该说跟我们金牌卫浴是相当匹配的。针对2012年伦敦奥运会,我们已经在网络这一块做了规划与推广,包括网络及线下活动,奥运期间会与广大消费者一同见证。
开发商“变相降价” “17000/平米的毛坯房”骤变“12000/平米送精装修”
【记者】:今年包括国际品牌在内,几乎所有卫浴企业都在提渠道下沉,金牌在这方面是怎么想的?
【曾小羚】:只能说现在整个大环境下,国家对房贷限制及限购令确实对于零售影响很大。目前很多人都在关注换届的事情,下一届领导会不会放宽这一块成为大家关注的焦点。大家清楚,这个政策是针对中国的高速发展的经济情况的长期政策,短期内应该不会有太大变化。上海前两天提出“居住满三年即可买二套房”的做法也被马上叫停。这反映了什么问题?资金再也不会流向一线市场,必然会往二三线市场走。
另外,现在房地产最大的问题是资金流向问题,如果它的资金流短期之内补不上去的话,就出现了小的房地产公司老板跑路的现象,现在很多大型的房地产公司只能变相降价。举个例子,上海某房地产公司,原来是1万7的毛坯房现在降成了1万2的精装房,你想想它是为了什么?其实就是为了回笼资金。但是这一块市场我还是必须要做的。
国人荷包鼓了 高端产品消费需求突显
【记者】:掌握消费者的需求是我们掌握市场的关键,目前国内市场消费呈现出哪些特点?今年卫浴新品有哪些趋势?
【曾小羚】:大家都很清楚,全世界奢侈品的最大消费国就是中国,目前很多消费者对国际顶尖的品牌认可度是非常高的。这几年中国人有钱了,腰包鼓了,大家更多地盯向高端市场,所以我们也会根据国内需求在产品线上做出调整。其实,这就跟原来的电器行业是一样的,大家之前用日本东芝比较多,包括国内很多顶级宾馆用的还是国外品牌,但是这几年很多别墅用的就是国内品牌。另外,我们也会针对设计师这一块推出一些个性化和高端的产品,希望在终端都得到了消费者的认可。
【记者】:谢谢您接受我们的采访。
相关知识
金牌曾小羚:开发商变相降价 精装房成“香饽饽”
金牌曾小羚:细节造就人文之美
曾小羚:借田亮和上海展 让更多人了解金牌卫浴
金牌卫浴曾小羚:签约田亮期待2011创品牌新高
金牌卫浴曾小羚:提升品牌 展示好自己的形象
金牌曾小羚:加强自身抵御能力 以不变应万变
金牌卫浴曾小羚:有始有终 方能继续前行
金牌卫浴曾小羚:丰富渠道网点 全面提升品牌
金牌洁具曾小羚:为消费者提供独一无二的个性化产品
曾小羚:金牌发扬民族卫浴 争做第一品牌