新掌门首度亮相大中欲借折扣卖场东山再起
昨日天龙八部,作为北京家电市场的老牌企业,大中电器新掌门安新杰在北京大中总部首度面对媒体。与竞争对手不同,安新杰给大中确定的目标并非门店数量快速扩张,而是在门店管理上做文章,要尝试推出家电折扣店,寻求差异化经营。
曾在国美总部数码3C负责业务,又在香港市场打拼过两年的安新杰,在谈到对大中电器未来的发展时焦点房地产网,并没有要求“大跃进”式的跑马圈地,而是力争稳扎稳打,强化门店管理和服务,在门店类型上细分,引入折扣店、精品店等贴近消费者的新形式。
“折扣店在服装、鞋类等领域已经非常成熟,但是家电折扣店却并不常见。不过,家电产品在折扣店方面更具优势。”安新杰解释,大而全的门店主要针对中高端消费人群网络超女,市场也应该考虑一些消费能力不高的消费群体的需求,在一些物业成本相对较低、位置较偏的区域开折扣店。
在安新杰看来,厂家每季都会推出多款新品,可以借助新老商品的换代机会,将最具性价比的商品集中在同一门店陈列。这类折扣店面积不求大,销售模式以仓储和自提为主。
其实,在门店业态差异化模式方面chinaren,大中的竞争对手苏宁于2008年就曾在京试水“工厂店”,主要销售样机和厂家运输途中有残损但能正常使用的电器,价格一般为正常商品的8折左右。不过后来,这种家电折扣店并没有大量出现。业内人士分析认为,这与家电卖场轮番促销,一些样机或残次品作为特价机清仓,以及货源有限有一定关系。
除了新兴业态折扣店外天龙八部,“畅品店”也是大中新的门店形式。据安新杰介绍,畅品店主要销售优质、畅销的商品,这类门店同样以“小”为特点。在商业租金、人力成本不断增加的情况下,店面小成本也会相应降低,数量会相应增加,其覆盖的空间就会扩大。
初步统计,大中电器在京有63家门店,北京国美有70家门店,而北京苏宁有105家门店。谈及大中在京城家电连锁的竞争优势go2map,安新杰认为,大中是北京市场最老牌的电器店,拥有最合理的网络布局。他将把在香港市场积累的服务经验,有选择地引入大中的管理和运营中。
虽然是北京的老品牌,但大中正筹划“出京”发展。除了进入燕郊、廊坊等地县级市外,安新杰透露,未来消费者会在华北、长江以北的更多地方看到大中的门店,大中将不受行政区域的划分,逐渐走出去。这也是国美集团双品牌运作思路下,大中比区域型分公司拥有更大的独立性。
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