壁高墙纸黄丽红：稳中求变 2012努力过得幸福
由搜狐独家特别策划的“深海之战 2012中国家居发展新动力高峰论坛”，于2012年3月30日13点30分在上海东锦江希尔顿逸林酒店盛大举行。搜狐号诺亚方舟已经正式起航，载着全部家居人的希望，助力突围，驶向希望的彼岸，驶向那被寄予经济复苏厚望的2013。在活动现场，搜狐家居记者采访到了大自然壁高墙纸总裁黄丽红女士——
新鲜健康的开始 以环保为第一位
【搜狐记者】：黄总您好，首先非常欢迎您来到搜狐深海之战高峰论坛。首先请您谈一下您觉得今年壁纸产品的设计导向是什么？什么样的壁纸产品会比较受大家喜欢呢？
【黄丽红】：我觉得今年壁纸的设计导向是以环保为第一位，正如我们大自然壁高墙纸品牌主张一样，“新鲜无纺纸，健康的开始”，我们要给消费者营造一个健康、环保的家居环境，这是我们一直在做的事情。第二点是功能墙纸，是防潮，防霉，隔音，保温。第三是设计时尚的，价格有竞争力的，时尚包含了现在流行的元素在里面的。第四点就是个性化和差异化，如果我们的壁纸产品也涵盖以上的几点的话，肯定是受到消费者的欢迎。
【搜狐记者】：那么我们壁高壁纸今年推出什么样的新品呢？
【黄丽红】：大自然壁高壁纸今年主要推出的产品以现代简约风格和自然主义风格为主，但我们产品的风格也是多元化的，我们会针对不同的消费群体进行不同的风格，不同的材质，不同的价格来设计产品，以满足消费者的需求。
坦然对待同行挖角
【搜狐记者】：作为这么好的产品肯定是消费者都很喜欢的，那么好的经销商也会很抢手，在过去的2011年不少企业反映有流失经销商的情况，您对这个情况怎么看的呢？我们会有这样的顾虑吗？
【黄丽红】：你说的这种情况普遍都是存在的，我也经常遇到，不过到现在为止成功被挖的还没有出现过。所以对同行业挖角我是坦然对待的。因为我觉得首先我们要做好我们自身，我们在对经销商渠道管理有一套很完整的管理体系，无论是开发，维护，培训，我们都是环环相扣的。我们对经销商不但他们要在经营上得到盈利，还要在其他方面给他们全方位的培训提升我们经销商的能力。这个是大自然壁高墙纸的核心竞争力，是不可以复制的。
还有我们在选择开发我们的经销商的时候也是要求比较高的，我们选择经销商一定要有共同的理念，而且我们在产品方面要开发一些新的，最好的产品给我们的经销商，让经销商能够得到实实在在的实惠，在这里我也非常感谢经销商团队的坚定，我们会继续为我们的经销商团队做出更好的服务，创造更高的客户价值。
【搜狐记者】：我们企业今年还是对经销商很扶持的？
【黄丽红】：是的，这个是首先的，先让我们的经销商富起来。
两手抓 练好“内功”和“外功”
【搜狐记者】：在过去的2011年作为壁纸人，您觉得过得幸福吗？
【黄丽红】：我们在2011年我用一句话来总结，痛并快乐着，大自然壁高墙纸在这一年是快速发展的一年。我们在全国门店的渠道，专卖店的渠道是2011年比2010年同比增长210%，我们在全国有900家专卖店，遍布全中国的31个省份。销售额方面，2011年比2010年同比增长了87%，还是比较满意的，让我再次感谢我们的团队。
【搜狐记者】：如果以一百分为满分，您觉得我们今年的幸福可以打多少分呢？
【黄丽红】： 2012年肯定是动荡的一年，也是我们行业的整合年，也是大自然壁高墙纸的跨越年，我会依托我们的品牌、渠道、产品、营销，我相信我和我们团队的共同努力下在2012年会过得幸福的。
【搜狐记者】：可以打几分呢？
【黄丽红】：我觉得幸福这个概念每个人的定义不一样，理解不一样，感受也是不一样的，如果一定要打分的，我希望自己今年能够拿到85分。
【搜狐记者】：那么面对比较动荡的2012年的墙纸市场，在今年我们企业会做出什么样的选择呢？我们是红海还是选择蓝海呢？
【黄丽红】： 2012年肯定是动荡的一年，也是未知的一年，不过越是在这种环境越考验我们的企业，我们要不断的去完善自己，不断去提高自己的核心竞争力。
首先我觉得要练好自己的内功和外功，无论在多么恶劣的环境下我觉得需求和消费还是存在的，所以我在2012年的策略就是稳中求变。比如说稳，在渠道方面，我们不断稳定、开发、完善我们专卖店体系，比如说变，我们会对渠道实行多元化，开发我们的设计师渠道，装修公司渠道，还有工程渠道，电子商务渠道，我相信我会跟我的团队共同努力，相信2012年也是丰收的一年，在此我非常感谢一直关心和支持我的团队和各个媒体，谢谢大家。
【搜狐记者】：好的，也谢谢您。
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