ARROW箭牌慕斌军：对企业而言最难的是招纳人才
背景： 2012年3月，广州家具展上意大利品牌特瑞琪展位旁惊现山寨产品，两家产品高度相似，意大利老总当场怒问真相，引发现场大量媒体围观报道。随着中国经济转型的不断深化，中国企业在自主创新、品牌建设、知识产权等方面的缺陷也越来越明显。在3月31日举行的“从‘制造’到‘创造’——中国经济转型之路系列活动之原创·诚信·发展”高峰论坛上，诸位专家学者针对此现状进行研讨和展望。
究竟怎样才能让中国企业摆脱低水平低层次的简单模仿？“中国制造”距离“中国创造”还有多远？此类现象出现归根到底的原因是否是人才的不足？高校人才培养如何与企业发展相结合走出互利共赢之路？搜狐家居特此采访了ARROW箭牌总经理，华南师范大学创业导师慕斌军先生。
嘉宾：ARROW箭牌总经理慕斌军
企业创新困难的原因归根到底是缺乏人才
搜狐家居：感谢慕总您抽空接受搜狐家居网的采访!您今天的双重身份很特殊，一个身份是企业代表，一个身份是华师的创业导师，先从您的第一重身份企业代表来说，想请教您企业怎么样可以摆脱低水平的模仿抄袭的现象呢?
慕斌军：从两个环节讲，第一，企业不是自己不想去做原创，实际上都有这种想法，但想法的本身是有基础经济做支撑，第一桶金赚到之后，创新就是在转型过程中的跳跃式上一个台阶的最重要的想法，然而对企业而言难度最大的是招纳人才。
人才能不能快速引入企业里，实际上是企业家想得最多的问题。就从我自身的企业来看，刚开始关注是如何生存，到求发展的时候，转型是最难的阶段。企业本身需要人，学校的学生出来又感觉找不到工作，这是个很大的矛盾点。这个矛盾点从两个重点环节来看，第一，自身企业没有形成系统化引入人才机制。第二，我们大学生的问题，大学生在寻找工作当中，可能还存在眼界比较高一点，首先优选了很多比较知名的企业。
搜狐家居： 您觉得企业创新遇到的困难是?
慕斌军：现在的问题是原创出来很多原创的东西，要转换成生活、制造系统化里面仍有很大的差距。所以才有会很多科技孵化员和创业园区，我们也是在这方面积极往前推进，包括我从东莞过来，东莞政府也在这方面做了很多的努力，企业为在技术方面有所新突破，从原来的简单模仿，到现在我们也自身的发明专利，可能核心还是企业家自身的关注度和深度给到周边环境的压力。居安思危会让企业有更多成长空间和推动力，这是在大的环境下以及政府给予创造很好的空间与平台，让企业能够有一个借助点，持续把人才引入到企业。
搜狐家居：您刚才提到，希望原创的能力跟市场接轨得更好，您认为从源头讲，大学生在校教育的时理论和实践相结合比较缺乏，是不是造成接轨不良的原因之一?
慕斌军：是的，很多大学里面有实习，但实习不是组织性的，而是松散性自发的学习过程。我们做创业导师不仅仅是给大家讲述自身的经历和观点，也是为学生搭建学校和企业之间的桥梁和平台，包括我们的一些项目。比如说，一些营销各课题和案例能够拿到课堂当中，给到他们实际的案例，让他们参与到这里面去，他们有自己一个小团队按一个项目做，这也是能够让他快速与市场更贴近，这只是一个环节。学生们本身也是一个消费者，他能不能关注身边所有的事情，把他的敏锐度，对市场的捕捉敏锐点在学习和生活过程当中捕捉去，这也是一个关键的地方。
倡导政府企业及高校真正形成有机体
搜狐家居：一方面企业觉得难度最大是招不到人才，而另一方面每年都有很大部分学生反映找不到工作，就您的观察，人才对接方面是否产生了脱节?企业人才需求和高校人才培养的现状是怎样的呢?
慕斌军：的确存在一些对接脱节的现象。我不是鼓励所有人创业，摆地摊也算是创业，关键是思维意识上系统化思维的考量，以及在实践中跟企业家交流和沟通，实际参观访问过程中，能不能捕捉到企业真正的需求点。
在教育机构里面，也是有两点重点断开的点，一个是知识研发机构和中间科研孵化的衔接口，这是企业重视的地方。企业在某种意义是非常趋利，他首先是生存有利益的趋势。我在想，是不是能够从大学的开发研发机构，从政府、企业加上高校三个方面真正形成有机体。
搜狐家居：对此，您的建议是?
慕斌军：从我自己和学校的了解以及跟大学生的沟通所感受到的，第一，从技术本身对大家的教育上，我们更多是在前端知识层面，学校教育更多是前端的知识孵化，这是重点。对于学生的实习阶段，从我个人的意见是尽可能让实习延长。二，学校的系统化组织。三，最好能够给学生相对具体的指导，而是松散自发做。还有一点要告诉学生，实际上并不一定要选择大企业去工作，大企业是有学经营可以支撑你，但真正系统性发挥你的作用是中小型企业，中小型企业成长的空间也是最大的。
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