经营模式 橱柜企业致力打造橱柜“超市品牌”

　　成为某橱柜品牌的特约经销商之后，不仅可以保留自有的中端产品客户群体，将可以借助品牌向高端客户群体扩展，并借助指导提高自升的经营管理水平，带动自身品牌的影响力，可谓一举多得的最佳选择。

　　这一经营模式将成为橱柜行业未来的主流发展模式，因为这一模式在其它行业发展得已相当成熟，只是至今尚未有任何品牌愿意将这一模式引入橱柜行业，这一切皆因各大 品牌看重的都只是眼前利益。站在整个行业的高度，首先将这种模式向全国推广，必然能在行业引起巨大的轰动，为品牌造就巨大的影响力。

　　一个好的橱柜，在打造好一个橱柜品牌的同时，还是一个像国美电器卖场一样的橱柜卖场、橱柜超市品牌，消费者可以购买到经营者在当地自创的品牌橱柜产品，还可以买到相似的其他品牌橱柜产品，也可以单独购买到更多品牌的橱柜配材。

　　加入的经销商，可能还只是在代销一个品牌的橱柜产品，但是，众多与之有多年合作的品牌配材商的产品将走进你的小卖场，或许现在，你的店铺还只是一个小卖场，但随着将来越来越多的橱柜品牌、越来越多的配材品牌的进入，你未来的事业就是：橱柜大卖场。

相关知识

经营模式 橱柜企业致力打造橱柜“超市品牌”
转变品牌经营模式 橱柜企业才能参与国际竞争
稳固年轻消费群体 橱柜企业致力打造品牌忠诚度
靠拢高利润经营模式 橱柜企业力求“淡季不淡”
价格战优势不再明显 橱柜企业致力打造称心服务
不畏严峻，始终致力打造民族金质品牌
同心共赢 贝朗卫浴：致力打造高端品牌
大建材经营模式出现 橱柜经销商布局二三线
实现互联网化变革 橱柜企业调整经营模式
“大建材”式经营 纵观橱柜经销商市场四大特点