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银晶沈发元:面对行业洗牌 集中精力做好浴室柜

https://www.biud.com.cn 2012年05月26日16:25 家居装修知识网  


 

  2012年,在全球经济充满不确定因素的大变局下,业内精英如何解读行业热词?厨卫产业将如何在理性中寻求突破?哪些概念、技术、设计、产品、明星及展馆值得大家关注?

  2012年,在绿色回潮的大背景下,厨卫产业如何寻找新的增长点?“绿色革命”能否推动产业的聚力转型?如何借力新增长引擎,实现中国厨卫版图的再造?

  为此,搜狐家居推出2012访谈系列,以高端观点,解读产业谜题,邀请广大厨卫企业领袖共话厨卫展,探索变局下的厨卫增长新动力。

  【时间】:5月23日

  【嘉宾】:银晶卫浴营销总监 沈发元

  追求产品人性化、实用性

  【搜狐记者】:沈总,近年来我们卫浴发展非常快,作为大家非常关注的卫浴品牌,我们这次给大家带来什么样的产品体验以及新产品?

  【嘉宾】:我们这次展会跟往年不一样,这次展会给到的体验是科技感,我们这次所有新品里面加入了非常多的科技含量,这是一个比较大的亮点。另外在设计方面,我们的新品更多的做到人性化的设计。

  【搜狐记者】:2012年初很多人预言今年会很冷,今年上半年即将过去了,我们银晶有感觉到市场的冷吗?

  【嘉宾】:有感觉得到,在我们的经销商当中,大部分的经销商和一些代理商,从去年下半年10月份以后感觉到客户比以前少了,生意比以前难做了,他们左右的一些品牌陆续撑不住的非常多,他们压力非常大。

  【搜狐记者】:那我们是怎么应对的?

  【嘉宾】:我们银晶应对的策略就是缩减产品线,走专一的路线,聚焦浴室柜,把以前全品类的发展集中力量,把浴室柜做到极致,集中在一点突出重围,这是我们比较核心的战略。

  【搜狐记者】:很多人说上海厨卫展是卫浴行业的风向标,是中国的卫浴奥斯卡,在这个厨卫展之后,您觉得什么会成为新的潮流和时尚呢?

  【嘉宾】:这次厨卫展要说有一个新的时尚或者是潮流的话,可能未必会有,因为每一年的展会的话,各个参展商都是对他们产品的展示还有设计的展示,但能否带领国内潮流的话,关键看的是设计灵魂和它产品的改革和创新。

  【搜狐记者】:银晶在设计这方面,目前是一个怎么样的情况?

  【嘉宾】:我们抓住了两点,一个是参与了一些科技的东西在里面。另外一个,在设计方面运用了人体工学的设计理念,更加人性化。我们的追求也就是比较人性化,比较有实用性。

  面对行业洗牌 有信心坚持到底

  【搜狐记者】:沈总,我们纵观今年整个卫浴行业的话,您觉得什么词语会成为我们行业的热词?

  【嘉宾】:洗牌。因为从2011年以后,地产行业不断的下降,就会导致我们下游行业居于一个冬天。在冬天的情况下,我们这些商家、这些经销商们就会进入一个淡季,而且这个淡季有可能会持续到今年年底,那在这个淡季持续的情况下,就会有一些经销商或者有一些厂家是支撑不住的,这就是洗牌,只有比较追求一些品质的、一些有实力的厂家和经销商活得下来。

  【搜狐记者】:那银晶有信心战胜洗牌的过程,坚持到最后吗?

  【嘉宾】:非常有信心,因为我们认为这个时候是最好的机遇,有思想的企业,有实力的企业会把这个遭遇变成一个机遇,在洗牌过程中,就是让比较有理念的厂家脱颖而出。

  渠道建设布局全国

  【搜狐记者】:今年我们的市场形势不容乐观,那您觉得卫浴企业过得幸福吗?

  【嘉宾】:我认为在任何的时候,都会有人痛苦,也会有人幸福,也许痛苦的是大多数人,但幸福的少部分人应该是属于我们。

  【搜狐记者】:如果要给幸福打一个分数的话,您觉得银晶今年的幸福指数会是多少?

  【嘉宾】:从上半年到现在来讲,无论是从新客户的加盟和我们产品的研发,都是比往年成倍的增长,在这么一个环境下面,我们还是保持一定比例的增幅,这不是说很多厂家都可以做到的,是大部分的厂家和大部分的经销商做不到的,如果比幸福指数的话,我认为是80分以上吧。

  【搜狐记者】:那我们银晶下半年有什么目标呢?

  【嘉宾】:原来我们的经销商网点和我们的销售区域基本上集中在华东,今年下半年会遍布全国,包括西南、西北、华中、华南,我们会把产品推向全国,把空白的领域都会布满。

  【搜狐记者】:很多大企业在目前的形势下非常看好三四线城市的市场,他们会选择从中心城市深入到三四线城市,那我们会不会在扩张中同时深入到三四级城市,还是只会在中心城市?

  【嘉宾】:是这样的,以前基本上中心城市已经布满了,我们要扩大销售网点的话,那也是集中在三四级城市。

  【搜狐记者】:好的,谢谢沈总。

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