阿波罗徐建中：现在是调整产品结构的好机会
2012年，在全球经济充满不确定因素的大变局下，业内精英如何解读行业热词?厨卫产业将如何在理性中寻求突破?哪些概念、技术、设计、产品、明星及展馆值得大家关注?
2012年，在绿色回潮的大背景下，厨卫产业如何寻找新的增长点?“绿色革命”能否推动产业的聚力转型?如何借力新增长引擎，实现中国厨卫版图的再造?
为此，搜狐家居推出2012访谈系列，以高端观点，解读产业谜题，邀请广大厨卫企业领袖共话厨卫展，探索变局下的厨卫增长新动力。
【时间】：2012上海厨卫展
【嘉宾】：阿波罗营销总经理 徐建中
【搜狐记者】：徐总您好，很高兴在上海展再次跟您见面了。今年阿波罗在整个产品展示上，给人感觉非常的大气简洁，能跟我们分享一下今年的产品设计理念和展示方面有什么样的亮点?
【嘉宾】：今年是整个建材行业比较困难的一年，市场的机会取决于你对未来的把握、对消费趋势的把握。我个人认为在人均GDP达到4000美金以后，消费呈三个方面的发展，第一个，汽车进入家庭，第二个，住房得到明显的改善，第三，休闲渡假旅游成为一个时尚。其中有两个层面，也就是住房的变化、改善和休闲旅游这么一个产业的发展，都与休闲卫浴息息相关。所以阿波罗在休闲卫浴这个细分市场里面，我们坚持做领头羊的层面。所以这次展会的开发围绕着休闲卫浴这么一个细分市场，我们把它做细做精做实。我们推出了一系列的起泡按摩缸，这种缸的话，所有的电子系统、机械系统全部内置在里面了，只有一个触摸式的开关。过去的气道变成了人都看不见的一个气孔，它产生的效果，它的美观性、它的附加值、它的耐用性都达到一个层面，我们的蒸汽缸也是的。过去一个蒸汽缸，从预热到温度达到38度人体感受比较好的温度的话，需要半个小时，现在只需要5分钟。所以我们在这个行业里面，通过产品的创新，通过大量采用新的生产技术、材料的变化、功能的变化以及设计理念的变化，使我们的产品在细分市场里保持领先的层面。所以我们一系列的展品包括我们演出的差异化都体现在做一个与众不同的阿波罗。
【搜狐记者】：今年大家都觉得总体的形势不是特别好，不知道今年您有没有去终端市场看?阿波罗的消费人群还是比较高端的，那对我们的销售有影响吗?
【嘉宾】：今年的形势和往年都不一样，这是行业在高速发展当中是一个正常的现象。任何一个产品在高速发展到一二十年的时候，总会有一个调整期，在这个时候就需要梳理你的销售政策，怎么梳理你的产品结构，怎么能够把握未来消费者的发展趋势，但这个时间是暂时的。我们可以看一个数字，去年整个房地产销售下降接近了三分之一，但投资又增加了三分之一。今年的投资在去年的基础上还有10%左右的增幅，连续几年高速的投资，结果房地产卖得反而少了，意味着调整期以后，明后年有一个大的房地产复苏期，这个时候需要我们度过它，这时候也是我们调整产品结构的一个非常好的机会。
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