申远空间设计开展工程管理系统培训
工程质量重于山 培训再造新高度
6月12日,申远空间设计工程管理系统培训在管理中心展开,来自申远沪上数十个工地的三十余位施工队长和工人参与了培训。工程管理系统培训以公司概况为基础,以升级后的工程管理系统为向导,集中对基层施工人员开展项目自查和安全教育,对施工技术和工地形象进行标准化管理,从源头提升工程质量。
培训讲师徐冬梅介绍公司概况
上午,身着申远空间设计工人制服的施工人员一行齐聚会议室,培训部讲师徐冬梅以PPT的形式就公司概况、企业文化、工程规范等主要内容进行宣讲。在座的施工工人无不仔细听讲,不时记录着课程重点,并对工程规范细节展开交流讨论。期间,一位工人说道:“虽然是给别人做家庭装修,但作为施工工人更应该要有责任意识,既要对工程负责,又要对业主负责。在施工中,安全意识很重要,各工种的施工技术也很重要。通过工程的培训课程,能让我们多学习先进的工艺,利用高效的技术解决各种疑难问题,这是事半功倍的。有了培训的形式,能让我们这么多施工工人在培训的过程中讨论工程技术细节,对于我们今后的工程进展是大有好处的。由此看来,这种培训很有必要。”
施工人员认真听讲并做记录
在之前的工程管理系统全面升级执行大会上,董事长王正军曾强调:“工程质量的提升要依靠整个工程系统,不仅涉及到管理层,更需要基层人员最终百分之百的实施。如何传达工程管理系统全面升级的主旨精神,将责任意识落实到每一个岗位,这就需要贯穿每一层人员的系统化培训。”
而就培训部负责人哈丽洁表示:“为打造2012申远质量年,全面提升工程质量,申远高层十分重视培训工作。董事长和总经理曾多次询问培训课程内容及学习课时,要求确保每一位工人在上岗之前都经过系统培训并通过相关考核。同时,我们也制定了各种奖励机制,对于施工人员和项目经理,将会进行每月的绩效考核,凡是优秀的员工都能够得到符合实际的奖励。此外,随着公司各部门员工旅游活动的顺利结束,将会展开全员的阶段培训。这样既能激发、创造员工的工作灵感,又团结了公司大家庭,丰富了企业文化内涵,对公司和员工的长远发展是极具裨益的。”
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