格兰仕全面发力厨电市场 年内目标达8亿

　　在宏观经济增长降速、房地产市场跌宕起伏也影响了厨电市场风云不定的时候，格兰仕看到了机会。广东格兰仕生活电器商业有限公司总经理助理金文明在接受中国家电网采访时表示，今年格兰仕要以高端嵌入式整体厨电产品阵容全面发力厨电市场。

　　据金文明介绍，为了确定新技术、工业设计、新材料开发的方向，以及制定产品发展的战略规划，格兰仕集团成立了由总裁负责的产品战略发展委员会，并对其今年全面发力的厨电领域从产品开发、市场调研、营销模式等方面均做了系统性的规划。

　　金文明告诉中国家电网，格兰仕厨电品类囊括烟、灶、消、电热、燃热、嵌入式、电蒸炉7大类，在发力高端厨电市场上，将通过嵌入式整体厨电系列和明星产品电蒸炉两大产品线来切入。

　　事实上，目前的行业大势是，做白色家电的集团式企业都在往厨电领域渗透，对格兰仕来说这样的市场机会也摆在面前。金文明认为，厨电行业是典型的“大市场、小规模企业”的特征，在800亿的市场规模中达到40亿规模的企业不超过两家，且很多企业都是专业厂家，规模保持在20亿左右，从市场扩展能力和抗风险能力来说，集团式企业更强。

　　“更重要的是，厨电领域中没有一个品类是达到像微波炉这样的高点的，”金文明说。在他看来，房市紧缩政策对厨电行业影响很大，现在正是一个行业洗牌的过程，这个过程将从今年下半年持续到明年上半年，珠三角以及长三角的一些中小企业日子会非常难过。

　　“但这个时候却是我们的机会”， 金文明认为，厨电行业是个大市场这是基本前提，而在寒流袭击下无抵御力的企业会死掉，生存下来的在行业中会迎来发展期，格兰仕在这个过程中已经做好基础建设，且凭借品牌力、产品优势以及成熟的系统配套力，在厨电市场将充分发挥集团军作战的优势。

　　不过有一个现实难题也摆在格兰仕面前，因为厨电行业品牌区域差异化较大，呈“诸侯割据”的格局，格兰仕全国发力势必会遭遇与竞争对手正面交锋情况。并且，金文明透露，今年集团为厨电业务定了8个亿的目标，这是一个高起点，格兰仕该如何做市场?

　　据金文明介绍，格兰仕已加大渠道网络布局，加强自身专卖店建设，2011年已新开上千家专卖店，今年还在追加专卖店建设投入。此外，格兰仕在拓展新渠道方面与红星美凯龙、居然等建材渠道，以及橱柜企业等进行多方面合作。

　　金文明告诉中国家电网，在市场方面，集团还拿出战略资源从品牌传播、终端进店等各个层面给予厨电业务支持。“如何将市场做大，这是一个让经销商满意、零售商满意、消费者能拿到更好的产品的、实现多赢的事情，我们从这个角度出发正在着手投入资源，”金文明说。

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