方圆：用时间铸就的品牌
从简单的素板制造到免漆板，从平口地板到具有一定咬合力的企口（锁扣）地板，从家庭式作坊到工业化大生产。简单的几句话也许不足以道尽地板行业发展的全部，但是至少可以让我们对于行业的发展脉络有一个初识。
起步于地板行业发展方兴未艾的前期，从素板商行的零售散户经营模式，到规模化工厂生产，从国内区域品牌再到品牌国际化运作，方圆用了十九年时间从稚嫩走向成熟，可谓一路走来饱经沧桑。
如果我们将视角拉回到一九九三年，也许很多人都无法领略那个挥斥方遒的年代，地板企业发展的具体情形。但是好在我们可以用胶片去记录那些值得纪念的时刻。这些静止的记忆为我们了解方圆的品牌变迁提供了更加直观的素材。
2012年，被方圆定义为“品牌服务年”，而6月下旬，方圆地板也将迎来“华东及外围重点经销商战略峰会”。以顺延2011年“金口碑·赢未来”的主旨，方圆每年的年会都会以递进式的方式向外界传达出企业的战略重心和方向。那么下面，我们就用记录历史的方式来回顾历届方圆年会中那些令人难忘的时刻，并从中捡拾出方圆清晰而明确的发展脉络。
七年前的2005年，方圆首届十大金牌代理商会议在云南召开。那个时候的方圆正处在逐渐渠道团队的上升阶段，每一位代理商的加盟都为方圆的品牌发酵贡献了一份力量。在方圆董事长董国平先生赴云南重竹产业基地考察期间，来自全国的方圆精英合作伙伴齐聚一堂，从照片中我们依稀地可以发现当时的方圆是何等的踌躇满志。
2005年，方圆首届十大金牌经销商会议在云南召开，这对于方圆而言是一次具有开创意义的大事，更昭示着方圆对未来发展的雄心壮志。
如果说2005年的方圆首届十大金牌经销商会议是一次品牌队伍建设的预演，那么紧承发展之势，于次年举行的方圆全国优秀经销商年会则是一次巡礼。这一次，方圆所展示的品牌形象趋向完善，品牌队伍更建健全。以董事长为核心的方圆版图正在逐步确立自己的行业地位。
2006年，方圆全国优秀经销商会议合影，从中我们可以看出品牌代理商的规模正在悄然发生“变化”。
2007年至2008年，方圆用一种坚持换来了品牌队伍的再次壮大，不管是十佳代理商的评选还是全体合作伙伴的团结奉献，都为方圆的腾飞创造了坚实的基础。两年里，方圆不但成功地将品牌触角延伸至了行业的更深层，而且还在大家居领域开启了一个新的篇章。
两年里，方圆积蓄力量，实现了小步快走的格局。
2009年在方圆发展史上具有非凡的意义，那一年的方圆，以稳中求变的红色为重新定义品牌发展的新坐标提供了可能。那一年的方圆，在行业声誉与终端口碑打造方面都取得了突破性的发展。方圆用自己的实际行动在行业的发展史留下了最为耀眼的一笔。
一片红色的海洋，昭示着方圆品牌志存高远的雄心。
五年的时间，对于一个企业的发展史而言是短暂的，但是方圆却用这短暂的五年做到了厚积薄发与品牌再塑。历史是荣耀的见证，但也是沉重的负担。方圆没有被历史所累，而再次实现了品牌升华，仅从这一点来看，方圆的转变都是值得钦佩的。
2010年，承载五年历史变迁的方圆终于迎来了爆发。这一年，以“国际视野·中国智趣”打造品牌战略的方圆荣获了由世界品牌实验室评选出的“中国500最具价值品牌”并成为上海世博会民企馆的坐标品牌，这不但让方圆地板的发展“视野”更加广阔，更使方圆地板在行业内的品牌认可度、知名度、美誉度都得到全面跃升，品牌综合竞争力更上一层楼。
打造“国际视野·中国智趣”的品牌战略，使方圆的综合竞争力再上一个新台阶。
2011年市场环境有太多灰暗的记忆，在国人眼中，它是利率调控下经济通胀的一年，是房产调控下市场振荡的一年，也是众人嗟叹生意难做的一年。但，就在这样一个看似盈利即成奢望的年份里，方圆地板依靠多年的品牌积累与客户密切协作，凭借着对市场的及早预估和充分准备，敢于抓住稍纵即逝的机遇，逆势而上，得到了更为广阔的发展空间，不得不说是一个奇迹。以“聚力2011·金口碑·赢未来”为主题的方圆年会第一次以“立中国地板幸福观”开启了一个全新的品牌时代，也正是在这一年，方圆的子品牌——菲特威尔开始走向历史的前台……
去年的方圆，迎来了一次全新的发展契机，不管是“立中国地板幸福观”还是菲特威尔的千呼万唤始出来，都为方圆的发展注入了新的活力。
本该书写的有太多太多，值得深度剖析和回味的经典有太多太多，但是我们无暇去做短暂的停留，因为稍纵的迟疑，都会被方圆发展的脚步甩在身后，令人失去欣赏品牌发展的刹那。
转眼间，时间的车轮滚滚驶入2012年。
过往的年会，都为方圆的发展带来了新的内涵，而即将到来的“华东及外围重点经销商战略峰会”又会给方圆带来怎么样的变化，又会为方圆的发展注入怎么样的活力，都令我们期待。然而，用时间铸就的品牌，所书写的篇章其本身就凝炼着非凡的企业智慧。
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