谁先重视三四级橱柜市场 谁就占据发展先机
随着区域品牌的强劲崛起,一二级橱柜市场的竞争已经到了关键时刻,谁优谁劣也已经显露端倪,发展起来的区域品牌已经形成当地市场的主导,占据了天时、地利和人和。我们是这样划分全国的橱柜市场的:一级市场是北京、上海、广州、深圳和杭州;二级市场是重庆、天津及其它省会城市和沿海经济发达的开放城市;三四级市场是地级市和沿海发达地区的县级市及珠三角、长三角的富裕镇。
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由于一级橱柜市场的竞争在年底左右就有一个结果出来,虽然北京劲刮“南国风”,但竞争的结果将依然会是北京本地橱柜企业胜出的概率较大;上海橱柜市场由于雅迪尔的突然出招,现在已经是天下大乱,但是乱也是内乱,没有留给外来品牌乘机发展的机会;广州和深圳的橱柜市场受到外来品牌的冲击不是很大,同是由于广东橱柜市场的特殊性,也决定了广东本土橱柜企业多以发展加盟商、经销商为主,品牌橱柜很难在广东市场有所作为。
区域品牌的崛起集中表现在二级市场上,哈尔滨的普纳、柏捷。博雷和理想百程这三个本地橱柜品牌占有65%左右的市场销售额;长春雅嘉孤身在太阳家居城击退德国的柏丽和阿尔诺,百居的销售额已经远远高于科宝;沈阳橱柜零售市场上的竞争是本地企业间的竞争,外来品牌只有观望的份。
大连的汇欣已经杀出重围,位于领先地位;太原的奇美、泛华和好家三个品牌占据了高、中、低档橱柜的市场份额的70%以上,并且这三家已经联合起来打造太原橱柜一条街;合肥的志邦和美佳的零售市场份额高达80%,科宝在全国省会城市没有形象展示店的就有两个地方,而合肥是其中之一。
南京的志邦、我乐和东方邦太占有零售市场70%的份额。科宝、欧派、雅迪尔等等外来的橱柜品牌在二级市场里的优势已成“昨日黄花”,虽然科宝橱柜第一品牌的形象目前还不容动摇,但其经销商多是靠科宝推出的整体家居产品寻求利润增长点,但整体橱柜的市场份额在慢慢减少。
欧派本身在二级市场里的竞争优势就不明显,除了郑州、常州等少数市场外,欧派今年整体呈现颓势,但欧派整体橱柜在三四级市场依然占有很大的优势。雅迪尔由于今年的主攻方向是百安居建材卖场,实施的是低价销售措施,影响到其各地经销商的利益;雅迪尔在二级橱柜市场的品牌形象则有所下落。
关于中国橱柜行业的数字统计有很多,我们根据自己的方式做了初步统算出:2005年,中国的品牌整体橱柜销售总量在72万套左右,每套橱柜的平均价格不足10000元,这样2005年整体橱柜的销售总额将不足72亿元,加之与整体橱柜相关的厨房电器、水槽、拉栏等等商品的销售额也大致和整体橱柜的销售额相同。
年销售额超过一亿元人民币的橱柜企业仅有八家;年销售额过千万元人民币的企业也为数不多,约有60家左右。区域品牌在发展过程中,年销售额在一千万、三千万、七千万的时候都会遇到一定障碍,突破了关口,就能找到企业发展的通道。
虽然统计出来的数字不容乐观,但是应该乐观地看到中国橱柜市场的普及率很低,中国城市家庭整体厨房拥有率仅1%左右。
有关部门预测,在未来3年内,中国整体厨房市场空间将达到300亿元以上,如果加上与之配套的一大批厨房电器设备,未来10年内,其市场空间有望达到1000亿元。目前中国三四级橱柜市场尚在培育阶段,这个市场里形成本地橱柜品牌的可能性很小,随着区域品牌和大品牌企业的竞争直接化,三四级的橱柜市场将成为各个橱柜品牌加盟经销商云集的市场;而中国橱柜行业1000亿元的发展空间将在这个市场里实现,谁先重视三四级橱柜市场,谁就占据战略发展的先机,企业做大做强的可能性就变大。
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