地板“贴牌”手段促行业“扁平化”进程发展
随着消费者对实木地板市场的认知度越来越高，品牌已成为消费者选购实木地板的第一要素，不做品牌就等于自寻死路，这也越来越得到市场的印证。据专业人士透露，在未来的5～10年内，品牌效应将越来越明显，强势品牌的市场占有率将越来越大，一些小厂家、小品牌最终将被强势品牌兼并和收购，品牌、原材料、渠道这三大要素将成为实木地板市场最核心的竞争力，而成功的营销渠道更是建立在强势品牌的基础上。
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产品成本持续高压“压扁”渠道
由于实木地板产品的特殊性和无可替代性，加之中国消费者对原木的偏好，实木地板市场潜力是非常大而且稳定的。据莱茵春天徐总说，“由于木材资源紧缺，原材料就成为了实木地板竞争的核心力。”今年，原材料价格持续上涨，这将导致部分小厂家因采购不到原材料或原材料价格过高而面临淘汰甚至倒闭的危险。
在以前，一些品牌实木地板经常会出现断货现象，这是为什么呢?是因为它们的销量太大，生产赶不上吗?当然不是，问题主要出在原材料采购环节上。速生林根本达不到制作实木地板的要求，适合做实木地板的树种都是密度要达到5以上，这种树的生长年限少则几十年，多则上百年，因此供货跟不上生产的脚步，多数地板生产商都没有稳定的木材供应商，当他们买不到木材时，就会出现产品断货现象。
地板生产基地“大挪移”加速行业扁平化进程
而成都向来是个资源丰富的宝地，对于木地板来说，有着得天独厚的资源市场。曾经，很多木地板加工企业都在沿海一带，他们以往是将原材料加工成半成品坯料发往沿海，再将成品发回来销售，由于增加了中间环节使生产成本大大提高。据业内人士测算，如果产品从沿海运往内陆，光运输费用每平方米就得多出7-8元，按一般厂家的月产量1.8万平方米来计算，就得多出十几万元的成本。现在，许多地板加工企业像鑫鸿、金诚等都选择在成都设厂加工，直接生产成品，然后发到周边地区和沿海，以降低成本。从长远利益考虑，在成都设厂更具竞争优势。
企业发展不光靠产品的品质，还得思索如何在价格上更占优势，省一分钱可以多做一件事。成都是西部仓储物流交通枢纽，辐射整个西部地区，而且在原材料采购和人工费用方面都是企业倾向的对象。据业内人士介绍，“成都原材料资源丰富，价格低，而且体系成熟，可由成都生产再发往全国各地。成都本就是西部最大的交通枢纽站，以此为源头向外扩展，形成了一个集散型销售网络。”
地板“贴牌”为渠道“扁平化”预演
自几年前“3·15晚会曝光事件”发生后，国产地板贴牌的业内黑幕由此被揭开了冰山一角。国内有不少地板企业，以前集中在沿海，但近年来逐渐转向内地设生产基地，原因无非就在于成本。地板生产基地的挪移也使得产品在迎合市场的需求下逐渐本土化。
成都有部分地板加工企业是其他品牌授权做贴牌加工的;还有一部分是伪贴牌，无厂家授权，纯属假冒伪劣的“三无”产品。
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