伊思曼从OEM冠军到植物精华漆第一品牌的跨越

　　过去的30多年，中国制造业度过了一个黄金时期，贴牌生产(OEM)生产模式一度风光无限。而一批有远见、有魄力做出改变的先进企业，借助自身的经验优势，发力在“环保家装”领域自主研发，而成功令企业拥有自有品牌，焕发了青春活力，这其中就包括备受市场追捧的“植物精华漆第一品牌”伊思曼。为此记者采访了伊思曼总经理冯星俊，希望能给大家些许借鉴意义。在冯总的谈话中我们得知，伊思曼从OEM冠军，逐步发展成为自主研发企业。16年的自有品牌研发，伊思曼现在已经集人才、资金、技术、生产基地、多元业务为一体。由此可见，业内有口皆碑的“植物精华漆第一品牌”，并不是一蹴而就的。

　　深谋远略 扎稳品牌根基

　　作为一位有远见的企业家，冯总在企业发展初期就曾强调：“OEM生产方式的确简单、明确而规范，不用管设计，不用管销售，不用管服务，企业若长期奉行‘四不管’政策，那么将逐渐失去了对市场的敏感度和掌控能力，‘堕落’成了一个‘加工厂’，一个现代化的车间。” 作为中国植物精华漆第一品牌，伊思曼凭借丰富的制漆经验和雄厚的研发实力，推出的植物精华漆受到经销商和消费者的喜爱。据悉，该企业用了十几年时间，投入巨资吸纳高级涂料研发人员，在关键技术研制检测等方面处于世界前沿。这就是伊思曼练就的抵御09年全球金融危机的内力所在。

　　据悉，该公司将用3年左右时间，投入150万元，建成比较规范的社会化服务机构，在涂料涂装人才培训、关键技术研制检测等方面为顺德涂料企业的发展创新尽力。

　　而在创业初期，伊思曼公司的资金不够雄厚，品牌建设也才刚刚起步，一切都在积累和沉淀中，寻找快速成名的捷径，努力拓宽企业的经营效益，是公司的当务之急。冯总表示：“品牌建设与资金、技术、服务等各方面是相辅相成的关系。光有技术没有资金的保障，品牌建设只是一句空谈。”为此伊思曼根据自身技术、廉价劳动力、原材料价格等成本优势，踏上了OEM的发展突破之道。但与一般企业不同的是，伊思曼对企业发展进行精准的定位，始终以“奉献健康涂料、创造幸福生活”为使命，坚定“缔造全球领先的涂料企业、成就伊思曼百年世界品牌”的决心，并以技术、服务、质量等各方面优势为支撑，一边吸引大企业的合作，一边潜心研究自主品牌。通过与拜耳、巴斯夫、杜邦等国际知名化工企业建立合作关系，并与诸多大型涂漆长期建立战略联盟，公司按照国际的高标准进行产品生产和研制，销售渠道快速崛起，这为伊思曼的资本积累和战略调整奠定了良好的基础。

　　十年磨剑 成就植物精华漆第一品牌

　　目前的社会主流是环保、健康，而植物精华漆的推广，将能引领涂料更快地融入社会主流，提高人们生活品质。作为国内最新推出“植物精华漆”概念的涂企，伊思曼开创性的将植物精华的理念与人们生活息息相关的涂料产品相结合，保证了人们有一个安全养生的室内环境，真正的做到了健康环保，当之无愧成为了国内环保漆的先驱。伊思曼植物精华漆与立邦、多乐士等国际大品牌推出的环保漆一样首先实现的是零甲醇，完全能够达到国家规定的入住标准。但伊思曼植物精华漆不止是健康无污染，还有净化空气的功能，能够持久释放负氧离子，不断的增强人体免疫力，促进人体健康。

　　在公司发展壮大的过程中，伊思曼继续发挥自身优势，与中山大学、厦门大学、茂名学院等众多化工行业专家开展技术合作，成为中国木门专用木器漆(广东)研发基地、中国外墙漆耐候性能(广东)研发基地，中国新型质感涂料技术中心，进一步提升了伊思曼的品牌知名度与影响力。历经十余年的风霜，“伊思曼” 已成为全国500家涂料加盟商创富的利器和1000000终端用户首选涂料品牌，成为植物精华漆第一品牌可谓是实至名归。

　　结束对冯总的采访，记者总结略有所感：就像人们常说的衡量一个人聪明与否，不是看他是否擅长做试题，也不是看他是否会做脑筋急转弯，这些充其量都是小聪明，而真正的大智慧是看一个人、一个企业能看多远，因为看得越远，准备时间就越充分，成功的几率就越大。

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