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格尔森蒋雪林：盈利空间有所下降南浔地板仍处平稳发展

https://www.biud.com.cn 2012年09月01日03:08 家居装修知识网

格尔森地板董事长蒋雪林

2012市场行情不好，素有中国地板之都之称的南浔情况如何?近期，搜狐记者走访南浔，对格尔森地板董事长蒋雪林做了采访——

　　【搜狐记者】：现在也是年中了，对于2012年整个企业上半年的发展蒋总能不能给我们做一个总结，包括整个南浔的地板行业？

　　【蒋雪林】：地板这个行业跟其他行业都一样，今年受房地产调控的影响，地板也直接有影响，特别是上半年。因为今年过年又迟，过了年之后整个市场出现很低迷，有影响。南浔就我们的统计影响不是很大，但是有，我们整个影响下降在19.7%，整个销量。

　　【搜狐记者】：就是同期？

　　【蒋雪林】：跟去年比下降19.7%，但在今年算比较正常，因为根据自己企业的定位做了调整，包括生产的、产品的、营销的，方方面面做了调整。做了很多调整，在南浔企业都很正常，也没有出现由于受销量的影响而出现停产或者关门的，这个几乎是没有。整个行业，我们个别的企业，由于不是从事这个主业，而是重视其他的，比如说担保其他行业，做的代理，出现了问题。实际这个跟我们整个行业关系不大。

　　【搜狐记者】：还是比较平稳的。

　　【蒋雪林】：是的，也是健康的。我们木地板行业跟其他行业比，我们很平稳的，其他行业波动还要大。在南浔盈利空间还有，但是盈利空间有所下降。应该这么说。大家也知道，针对资金的紧张，销售有所下降，营销成本上升，生产成本的上升。每个企业根据自己不同的情况进行了调整，人家说怎么样过冬，都有一套，特别是南浔的企业，南浔的企业基本都做了十几年了，有一定的基础，也有一定的市场，前景也不是比较悲哀。整个行业比较大的企业也不多，小的企业比较灵活。因为南浔这个行业存在三个格局。第一是完全做品牌的，一部分是做品牌的，有一部分是为全中国的企业贴牌加工的，还有一部分企业做单一的一个树种，做半成品，为所有企业提供半成品，可以说是原料，可以说是产品。整个地板的三个格局比较合理，也比较规范，这三个互补性很强。南浔今年也没有出现一家企业由于生产有问题，或者销售有问题，而出现了停产、关门的事情，实际是比较平稳。产业集聚了以后有它集聚的效应，包括所有的成本在下降，物流也很明显，我们南浔比较突出的一点是物流比较方便，物流繁荣了整个产业。特别是集聚了以后，现在开发研究比较完整，市场的东西可以很快的出去，集聚以后有很多优势。今年我们最有困难的，特别是全国大的品牌，在南浔贴牌的、采购的越来越多，因为现在的地板是全方位的，以前地板是使用的功能，现在变成很多功能的，我是地热的功能，所有的功能。我以前是单一的强化板厂，一个石木厂，它的产品需要配套，需要多元化的。多元化的，不可能有很多企业有这个条件去办厂，一定要在我们这个产业集聚的地方寻找一种合作的伙伴。这样对我们南浔这几年的发展，这个优势越来越明显，越来越显现出来了。今年很多行业都不大好的时候，南浔影响也有，但是都很平稳。

　　【搜狐记者】：你刚才说到一个19.2%，在这么十几年的地板行业发展当中，今年应该是怎么样的？

　　【蒋雪林】：今年是一个转折，地板这几十年的发展是一个高速发展的时机，从今年开始变成一个成熟期，不是发展期，而是变成成熟期，今年是一个转折。以前每年都在百分之二三十的增长，快速的增长，今年整个行业由于受房地产影响，出现一个下滑，但是这个下滑也标志着整个行业，木地板行业出现一个成熟的转机，以后的路我们就是一个成熟的行业了。以前是一个发展的行业，现在变成一个很成熟的行业。

　　【搜狐记者】：有点化茧为蝶的概念。

　　【蒋雪林】：对，因为高峰肯定是到了，以后的地板需求没有像以前那么旺，但是需求还存在。因为全世界，全球的，包括中国的，对生活质量的提升，对木材这种环保的需求要求越来越高，对木地板的需求是存在的。它在相当长的一段时间，这个木地板会很平稳的，很健康的，很成熟的来发展。以后每年差不多都是这些量，多少房子用多少地板，还有一部分是我十年五年重新装修的，新装修加二次装修，这一批都在里面。地板这几年肯定是偏冷的，因为以前是发展期，从今年开始是一个成熟期。

　　【搜狐记者】：我可不可以这样理解，咱们的地板行业今年会有一个洗牌的过程。

　　【蒋雪林】：洗牌从我的理解是从去年洗牌就开始了，因为做地板，无论是市场，或者是工厂，做地板它的同质化很强，特别是实木地板，我的树种是有限的，我的同质化很强，但是利润空间很低，势必带来市场的洗牌。以前是高速的发展期，每个市场的经销商在增加，地板的品牌在增加，经销商在增加。到今年卖地板赚不到钱，我开始转行了，每个城市卖地板的家数越来越少，品牌在这个城市里面生成的越来越少，工厂也越来越少。因为销量减少了，经销商减少的厉害以后，销量减少的厉害，势必带来亏损，没有盈利，势必带来他转行、洗牌。洗牌从今年开始，或者这三年就快速的洗牌。

　　【搜狐记者】：三年时间。

　　【蒋雪林】：这三年应该是快速的洗牌。

　　【搜狐记者】：你觉得未来以后什么样的企业能够获得生存，包括您说现在在转型期，您觉得他们转型会朝哪些方面会发展，企业会有一些什么样的改变？

　　【蒋雪林】：我认为是这样的，产品品质做的消费者受欢迎，新产品符合消费者是新功能、新产品的东西，更环保的东西，服务做的更好的企业，这种有生存的空间。综合起来，消费者也接受，品牌也响。因为以后卖地板这个过程变成消费者要接受这个品牌，认这个品牌的时候，就是品质、服务、环保、新产品，这是联动的，具备了这个东西，就有生存的空间。