从雷士要求施耐德退出股权看我国创投环境
导读：雷士照明控制权风波全面升级，工厂停产，要求创始人吴长江回归董事会，外资股东施耐德电气退出股权。
中广网北京7月14日消息(记者王浩 实习记者张一帆)据经济之声报道，香港上市的内地公司--雷士照明控制权风波全面升级——在员工、经销商、供应商和董事会成员召开大会之后，昨天(13号)，雷士照明在重庆和广东惠州的总部以及工厂全面停产，全国36个运营中心也停止进货，以此向董事会施压，要求创始人吴长江回归董事会、去年进入的外资股东施耐德电气退出股权。
在雷士照明广东惠州工厂采访的财新传媒记者符燕艳描述，现在工厂大楼两边挂着四条横幅，写着“吴总是雷士的精神领袖”、“施耐德滚出雷士”等标语。
符燕艳：感觉现场还是蛮励志的，员工的精神面貌看上去一个个都是属于那种打拼出来的，广播里大概把他们的诉求表达了一下，就说“雷士照明已经到了生死存亡的时刻”，然后还有《团结就是力量》不断的播放。
事件的起因是雷士照明创始人吴长江今年5月突然辞去董事长等所有职务，随后雷士业绩一路下滑。一位职工代表说，公司管理层和工人都认为，吴长江是被董事会逼走的。
职工代表：大家对现有董事会成员的行为包括态度，我们表示非常不满，经销商已经停滞下订单了，供应商也停止供货。
吴长江辞职后，董事会进行了一系列和外资股东施耐德有关的人事安排——包括CEO、海外业务、大项目部等核心职位都被来自施耐德的人占领。因此在这次“逼宫”中，施耐德成为“众矢之的”。
职工代表：施耐德进入雷士以后，一是导致了股票的暴跌，第二是业绩经验惨淡，第三是内部管理混乱。而且传言说施耐德要清洗雷士的管理层，想掌控雷士的渠道。
雷士照明昨天在港交所已经停牌，停牌前公司股价为1.41港元，比年初下跌大约50%，目前市值为45亿港元左右。雷士一位管理层人员透露，很多一线员工都在二级市场购买了自家股票，但吴长江辞职后股价一直下跌，他们已血本无归。
有职工代表说，如果诉求得不到满足，停产将没有期限。雷士现任董事长、赛富亚洲创始合伙人阎焱承诺，将在8月1号做出回应。他同时希望能和吴长江坐下来谈，以平和态度解决问题。
本来只是雷士照明的“内讧”，但一向以快人快语著称的京东商城创始人刘强东，在微博中为吴长江打抱不平，跟PE界大佬阎焱展开了一场“隔空对战”，他说希望闫炎“以后能够平等对待创业者，体谅做实业的艰辛，而不是没完没了地对他们进行羞辱和讥讽”。这进一步引发了“创业者”跟“投资人”之间关系的大讨论。
刘强东的一番打抱不平，反应的是创业者和投资人积攒下的矛盾。一位业内人士说，“投资者关注更多的是退出和回报，目的都是为了摘果子，很少有人愿意种树，更别提在出现困难的时候同舟共济了。”
财经评论人马光远认为，这正反应了我国创投环境还需要进一步成熟。
马光远：PE不习惯于做一个财务投资者，老是想去干涉企业，并且对于收益本身期望值太高。投资企业吵架很正常，无需大惊小怪。这些纠纷最终能够推动中国的私募股权基金、创业企业自身的发展，以及建立相应的业界认可的规则。
《创业家》杂志社社长牛文文认为，很多创业者有一个很大的认识误区——好像没有风险投资就不能创业，但风投有特殊的适用范围，一些传统的制造企业并不适用。
牛文文：我特别想提醒中国的创业者，一定要想到还有一种发展，就是没有VC的发展。实际上很多产业它不适合VC投资，尤其是增长速度不够快的时候，风险投资是要5-7年退出的，这个时候企业将面临很大的压力。
牛文文认为，现在创投关系出现一种不好的趋势——投资者往往会不由自主地表现出强势姿态。他也提醒投资者，要有战略眼光，尽快调整、改掉这种风气。
牛文文：下一步要建立一个更加平等的创投关系，不能光是投资者挑创业者，反过来创业者也要挑选适合自己的投资者，尤其是美元VC的一些著名投资人，也应该借这个事件深度反思一下，更多的尊敬、理解这些白手起家的创业者，没有中国的创业者，就不会有美元VC在中国这么蓬勃的发展
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