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家居企业应该自力更生创新才是发展的根本

https://www.biud.com.cn 2012年09月16日20:35 家居装修知识网

　　“抄袭现象”可以说在各行各业都存在，家具行业也不例外。在笔者刚进入家具行业之时，在各家具卖场经常会发现，很多家具商品虽然品牌不同，但风格、款式和外观几乎如出一辙，有时候还以为走进了同一品牌的另一家分店。多年过去了，虽然这种现象正在逐年减少，但仍然存在，以至于影响到了行业的健康发展。

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　　中小品牌经常向大品牌“看齐”

　　其实，抄袭现象的本质还是家具企业缺乏竞争力的表现，更是一种没有自信的表现，这种现象尤其以中小品牌居多。中小企业由于实力较弱，大多缺乏原创设计能力，因此在产品开发上只能向大品牌“看齐”。现在市场上还有相当一部分中小家具企业做着这样的事情，他们看到市场上什么产品畅销，就依样画葫芦生产什么产品。特别是每年的各大家具展会，成了中小品牌“取经”的最佳渠道，因此，好多参展商都在自己的展位门口贴上“谢绝拍照”的标签，也就不足为奇了。这些小品牌仿制大品牌的产品，但只能仿其形而不能仿其神，所以往往只能以低价在市场竞争，赚取微薄的利润，导致企业很难做强做大，品牌也很难被消费者接受。

　　站在“巨人”肩膀之上成长

　　家具企业在创立之初，往往最缺的不是资金和决心，而恰恰是发展的目标和方向。这其中最重要的就是生产什么样的产品，以及产品未来的发展方向和风格。相信这种情况很多大品牌在创立伊始也遇到过。因此，很多家具企业在创立之初，都会权衡利弊，是靠自己设计新产品来冲出一条血路，还是靠借用别人在市场上已经被消费者认可的“成熟产品”，来抢占市场。笔者认为，不论从风险、难易，还是成本等方面考虑，后者无疑都是最实际的选择，但做不好也很容易倒闭。这就是为什么有的企业在几年时间里就能完成从中小企业到大企业、大集团的转变，而也有一部分企业越做越小，甚至转行或倒闭。这些快速成长的企业，有的是向“巨人”学习的结果，但也有很大一部分是站在“巨人”的肩膀上成长起来的。

　　在笔者看来，一家企业、一个品牌，从小到大、从弱到强，是有一个过程的。这个过程充满艰辛，必须付出巨大的努力，只有真正的付出才会得到相应的回报。而只想赚快钱，或者赚一笔就走，是不会取得什么成就的。

　　企业应该自力更生

　　不可否认，有些知名大品牌在创立之初就具备全能型基因，用不了多久，而且不需要借助于任何外力，就成长为家具行业里的佼佼者。然而，更多的知名品牌还是通过很艰难的努力，才达到自主研发与借鉴外力的平衡点。很多企业家心里都清楚，借鉴别人的成功经验，可以快速成长，但如果一味地依靠借鉴别人的“成功经验”，而不去自力更生，那这个企业是没有未来的。就像一个孩子总有一天要断奶，总有一天要学会自己独立去面对这个世界。最可行的办法是，当还有奶吃的时候就要考虑断奶以后应该怎么办?这也是一个有远见的企业家应该提前考虑的问题。

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　　而且，笔者相信，随着法律法规的日益完善，借鉴他人的“免费经验”将会受到严格限制，“巨人”们将不再容忍其他同行来享用自己的“免费午餐”，消费者也不会再为价格低廉的“山寨货”埋单。