从“中国砖王”到商界领袖
——记新明珠陶瓷集团董事长、佛山市工商联（总商会）主席叶德林
■ 广东新明珠陶瓷集团有限公司董事长、总裁
■ 佛山市工商业联合会（总商会）主席、广东省工商联常委、佛山市人大代表、佛山市政协常委
■ 中国建材联合会副会长，中国建筑陶瓷协会副会长、中国陶瓷工业协会副会长、中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会会长、广东省建筑材料行业协会副会长
■ 广东省优秀民营企业家、第四届全国乡镇企业家、十大新粤商、中国陶瓷行业杰出企业家
■ 佛山市男子高尔夫球队领队
提起叶德林及旗下的新明珠陶瓷，业内无人不知无人不晓，凭借机遇、才智和胆略，叶德林用20年的时间，将新明珠陶瓷打造成了全球规模最大的建陶集团企业。叶德林“低调不低志，务实又创新”的品格，成为行业内优秀企业家称道的标杆，感恩至上、慈善为怀的道德精神更让人津津乐道。
“中国砖王”的尊称实至名归。
民族的新明珠，中国的新明珠
带着一如既往招牌式的微笑，谈及近20年来新明珠的成长，叶董如数家珍般娓娓道来：“新明珠的是民族的，是中国的……”。
寥寥数语，道出了叶德林的人生信条。震撼于叶董的新明珠是“民族的，是中国的”心灵表白，折射出的不仅仅是新明珠成功的轨迹，叶德林那种与生俱来的民族情结更令人肃然起敬。其推崇的可以传世的名言“遇难愈强、遇挫愈勇”成为新明珠风雨兼程、驰骋奋进的“集结号”。
“砖王”之路富有传奇色彩，从第一块瓷砖的腾空出世，到新明珠品牌漂洋过海，扮靓缤纷世界崎岖坎坷的创业征程中，叶德林与他的团队唱“砖”歌、谱“砖”曲，不会在花前月下欢跳慢三快四的新明珠人，却以超越艺术范畴之惊世骇俗的表演，完成了一场属于新明珠的巅峰力作。
无需累赘叶德林及其新明珠的丰功伟业，厚重的社会使命感和强烈的民族意识，诠释了其作为行业先锋的存在价值，在陶瓷王国里，中国只有一个新明珠，而这唯一的新明珠属于全民族，属于中国。
今年，新明珠集团将迎来20周年大庆，凭借强大的品牌竞争力和4000多名有实力的销售客户，叶德林掷地有声：“新明珠将穿越2012经济严冬，扬长避短、走持续创新之路，新明珠的科学发展、和谐发展、健康发展的步伐将更加扎实稳健”。
临“危”受命，转身商界新领袖
2011年的最后一天，佛山商界齐聚一堂，叶德林当选佛山工商业联合会（总商会）第13届执委会主席，时值金融危机的卡口上，叶董可谓临“危”受命。由“中国砖王”变成佛山商界新领袖，叶德林由此开始人生道路上的又一次华丽转身。
佛山工商联（总商会）会员高达47000多家，基层商会组织148家，两项指标均居全省之首，堪称广东商会组织的“老大哥”。过去的五年，在上届执委的努力下，总商会签订合作协议44个，金额近280亿，并建立了“诚信、品牌、资本、标准、服务”五大联盟体系，商会组织“政企联姻、参政议政”的能力得到加强。
当好总商会这个“家长”，叶德林肩负着继往开来的重任，华丽转身的背后，更多的是一份沉甸甸的责任。从陶瓷行业的先锋到佛山商界的新领袖，叶董的执掌可谓众望所归。作为中国制造大市、强市，佛山商界的一举一动，似乎成为全国关注的焦点之一，更赋予了佛商必须百尺竿头、“超越”一步的独特思想。佛商的标签，俨然是更有别意的“中国制造”，这是一种荣耀，更是一种压力！佛商如此，作为佛商的新领袖，叶德林自然很清醒，这担子不轻……。
务实创新：“新粤商”精神的回归
从市委书记李贻伟手中接过当选证书的那一刻，叶德林的脑海里骤然腾起一种信念：“佛商，要率先树立‘新粤商’的形象”！
佛山商人出了名的务实、低调和坚韧，更适合新一代粤商的形象，从某种意义上，佛商的存在，可以视为广东商界的一面镜子，敢为人先，敢于创新的创业精神，更是全国商界竖指赞道的骄傲。
未来五年，叶德林将驾驭总商会这艘大船，遨游在经济的浪潮中。面对时下的经济危机，叶董道出自己的观点：“有危才有机，机遇是在危险中锻造出来的”。佛山企业的转型升级，是一项庞大而任重道远的社会工程，哪怕是一点点风吹草动，大有“牵一发而动全身”之势。2012年，是“破冰”之年，更是煎熬的一年。我们期待叶德林带领佛山企业界，面对“严冬”，迎难而上，用毅力和智慧迎来冰雪消融的“暖春”，
“佛山商人不能再单打独斗，要从个人英雄主义向集体英雄主义转变”。“抱团取暖、走可持续发展之路”，是佛商展示“新粤商”精神的要务。总商会一脉相传的“五大联盟”体系，诠释着佛商发展理念的精髓，而叶董现在要做的，就是把体系用更科学、更细微的举措落到实处。
谈到佛商的“新粤商”形象，叶德林坦言自己先是企业家，然后才是商界领头人，用新明珠董事长、总裁的身份去定位，也许更能体现佛商“新粤商”精神的实质内涵。叶董眼中的佛商，是有魄力、有实力、有定力，能勇立潮头变危为机，能审时度势驾驭乾坤的大将之师。
球品如人品的高球情结
生活中的叶德林活力四射，繁忙的工作没有让他背上压抑的精神枷锁，“传递情感、接力快乐”是叶董对人生、对生活积极、乐观的态度。在佛山高尔夫界，传颂着叶德林不解的高尔夫情结，两年前，叶董第一次下场打球，那时，刚入门的他从此疯狂的爱上了高球运动。现在，叶董已经是佛山男子高球队的领队，圈内人士惊叹于其球技的突飞猛进，短短两年，从初学者到进入差点10，着实有点传奇色彩。
建队不到一年的佛山高球男子队，俨然一支训练有素的“军队”，这归功于叶德林管理球队如管理企业的举措，从球队每天不断的进步和不断取得外赛佳绩，我们不难看懂叶董“球品如人品”的优良品德。叶德林对球队的鼎力赞助和亲力亲为管理球队，并非纯粹为了娱乐，叶德林倡导的可持续的“高球慈善”事业，得到一致推崇。在他眼里，高球不仅是运动的，健康的，也是商务的，更是感恩和回报社会的平台。
“事业与健康是密不可分的”，叶德林对养生的看法，提升到与事业同等重要的高度，这刚好与“心无旁骛抓实体，身强体壮兴佛山”的大基调不谋而合，在“大智如佛、大勇如山”（香港实业家李兆基为佛山工商联的题词）的佛商眼里，健康的体魄、务实的作风、智慧的思维将是佛山企业发展中的“三板斧”。
从“中国砖王”到商界领袖，叶德林面临的将是人生中又一次更具挑战的起跑，我们有理由相信，佛山商界的春天即将来临。
【新明珠发展历程】
①1992年——1998年，科学定位、迅速成长
“办一流企业、创一流产品”，1992年底叶德林为正在筹建的南海市明珠装饰砖厂立下了这个奋斗目标。1993年推出“冠珠”品牌，设计企业LOGO，提出质量是企业生命的理念，站在行业品质高点起步，开始了成就百年企业的创业征程。
②1998年——2003年，科学扩张、 创造奇迹
1998年年底，新明珠完成企业转制之后,为了让企业再上新台阶，有更大的发展空间，果断地以“吃休克鱼”的方式,实施低成本扩张战略，企业逆势而上，从此事业如日中天。
③2003年——2007年，自建园区、集约发展
2003年，叶德林董事长先后6次亲自到意大利考察学习，提出要建工业园式“生产工厂”。 当年12月开始投资建设第一个园区式基地——三水新明珠高技术建陶生产基地，标志着新明珠陶瓷集团由分散的工厂式建设，进入了规模化、专业化园区式集约发展的新时期；2006年12月，新明珠投巨资在肇庆市高要禄步镇发展了第二个园区式基地——广东禄步萨米特新型建材生产基地（专业制造抛光砖）。新明珠通过集成创新促使传统产业在转移中提升，自觉地走上新型工业化的道路，站在了科学发展的新起点。
④2007年——2009年，走出广东、创新发展
2007年8月29日，新明珠陶瓷集团正式启动“走出广东、布局全国”的新战略，在高安兴建了江西新明珠高安建陶生产基地，创新“销地产”发展新模式,开启了全国发展战略新布局，这是新明珠陶瓷集团踏上了做强做大的新征程。
⑤2009年至今，进军地产、勇闯智域、产业整合
在夯实主业根基后,新明珠集团再次调整发展战略,向上、下游进行延伸。2009年进军地产领域，2010年出资控股拥有国家甲级设计资质的广东城建达设计院，正式踏上了争创产业链整合的新阶段,迈出了一条产业链高效整合、创新发展的新道路，基于陶瓷为主，整合产业链，为总部经济增加新的增长点，创建新的总部经济赢利模式，初步迈出由制造业向服务业转型，从而走向产业链高效整合的多元化经营战略新布局，实现了向产业链上下游拓展、延伸的新突破。
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