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地板行业企业争创知名品牌 从细微处入手

https://www.biud.com.cn 2012年09月23日05:28 家居装修知识网  

  从地板行业的产业特点来看,地板产品的生产过程中手工操作多,机械化程度较低,生产工序环节多,影响产品品质的因素众多。要把产品做精,要把产品做好,非得付出巨大的劳动和心血不可。地板产品是科技和艺术相结合的产物,其讲究美观,讲究配套性,讲究艺术性。产品的一些细小缺陷和问题,如:平整度差、组合规整度差、糙活多等等,都是做工不精细、不注重细节、工作不到位所致,都是思想中存在“凑活和差不多”所致。要克服“凑活和差不多的思想”,必须培养、形成严细恒实的工作态度。须知,有付出就有所得,你凑活产品质量也对你凑活,产品质量肯定会上不去。

  不可否认,经过这么多年的发展,我国地板行业得到快速发展。通过内部管理和创新,通过向世界着名品牌企业学习,产品整体质量水平都得到了很大提高。但是,我们也应看到,我国一些本土的地板企业,产品质量虽然也有不同程度的提高,但其产品质量档次与世界着名品牌相比仍有不小的差距;产品同质化现象严重,以中低档产品居多,产品缺陷较多,产品在市场上售价低。同一产品,我们的售价与世界知名品牌企业相比差几倍。差距大的原因,除了世界着名品牌的知名度、美誉度高,品牌价值大,设计水平高以外,一个很重要的原因是质量上的差别:世界知名品牌企业的产品做工精细、考究、注重细节、质量好、优等品率高、档次水平高,产品很少有质量缺陷;而我们一些企业做工不精细,存在着凑合和差不多的思想,使产品质量较差,优等品率低、档次水平低,产品表面往往有一些小缺陷、小瑕疵,釉面质量差,产品的规整度也差。也就是说,产品的整体实物质量水平还有差距,直接导致产品售价低。

  与世界着名品牌相比,我们一些企业的产品之所以质量差,归根到底是因为我们在管理上、在工艺上、在细节上做得还不够,功夫还没有到家。我们在工艺控制、工艺管理上还不太严格,操作上还不太严谨,随意性强,生产质量不稳定。我们一些企业多年来是以扩张性生产,追求产量见长,是以量取胜而非以质取胜,是粗放性经营,而不是精细化生产和管理;反观一些世界先进企业,由于高度重视产品质量,注重工序和细节,管理严格,做工精细,工艺控制严格,生产质量稳定,产品缺陷很少或近乎没有,所以产品质量档次水平很高,故产品的售价也高。

  所以,我们应当以乔布斯为榜样,处处留心,时刻关注产品细节,持续改进产品质量。 要做出好的产品——地板洁具,必须从做细节开始,必须从细微处入手。

  一个企业只有从点滴做起,做好细节,才能提升产品质量,才能形成品牌,企业才能持久发展;反之,如果企业不注重细节,则就没有高质量,就不能形成中国名牌乃至世界知名品牌,企业也就不可能发展壮大。所以,做细节,是企业争创知名品牌的需要,是企业长远发展的需要。

  

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