家居企业卖场“重负” 工厂店模式或成主流
租金上涨、成本高昂、业绩下滑……当前的家居企业在卖场的“重负”下,应该审时度势,顺势而为,做好减压工作,另辟新径。
成规模企业转向自营店
一些成规模的企业往往会选择自营店为营销渠道“铺路”。自营店是对品牌的诠释,是对企业文化的提升,这是大多数企业看重自营店的主要原因之一。但由于自营店前期投入较大,对企业的资金周转是一个考验;再有,选址也是自营店考虑的主要因素之一,交通情况以及消费群体等都决定了自营店的成功与否。因此自营店主要适用于成规模的大企业。
探索“工厂店”模式
目前,整体衣柜企业多采用代理模式、直销模式,但除此之外还有“工厂店”的经营模式。“工厂店”经营模式,即是在直营的基础上,因地制宜,与当地经销商进行合作经营。据介绍,“工厂店”经营模式,不仅产品品种多,而且所售产品价格要低于市场价10%左右,透明度也高,更受消费者的青睐。
网络营销渐成新宠
当传统的营销方式日渐乏力时,网络成为了家居企业营销的利器。从商家自己建立电子商务平台、专业综合性家居电子商务平台到热闹的微博营销,通过网络,家居营销变得越来越快捷,网络成为了在门店、展厅之外的重要营销阵地。尚品宅配、曲美家具、TATA木门等知名品牌现在已经尝到了电子商务的甜头,淘宝网、家居Mall等综合性电子商务平台的建立也印证了家居网络营销的巨大号召力。
近一年来,微博也逐渐成家居企业一个全新的营销道路。众多嗅觉敏锐的家居企业现在已经发现并认可了微博的传播价值,并纷纷建立了企业的官方微博。在微博里发布促销信息、传播品牌文化、与消费者互动逐渐成为家居企业热衷的营销手段。另外,团购也成为家居企业迅速提高销售率的方式。
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