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家居一周快讯：陶企谋划转型升级卫浴看雷士风波谈上市

https://www.biud.com.cn 2012年10月09日19:27 家居装修知识网

　　滴水藏海，在一滴水中看到大海的智慧。听君一席话，胜读十年书。如何在浩瀚的信息海洋里倾听来自陶瓷行业的声音，感受鲜活的行业资讯，把握最新鲜的行业脉动？

　　为了更好的反映业界声音，及时传递政府、行业、企业、媒体和业界精英的声音，搜狐家居联合《陶瓷信息》共同推出了合作栏目——声音。栏目每逢周五在搜狐家居和《陶瓷信息》报同步推出，以平面媒体和网络媒体两种形式展示。我们将从新闻、博客、论坛、访谈中精选一周精彩话语，供各位网友品味和点评。

　　《《《家居一周快讯：

　　【简一董事长李志林】：未来的行业发展会面临陡坡，竞争会更加激烈。在市场竞争环境最弱的时候，企业多元化可以抓住更多的机会，但当竞争激烈的时候，多元化意味着风险的增加，因为每个领域可能都会有很强的专家性品牌出现。比如说电器行业里面最典型的格力，格力专注做空调，他可能在电器行业里距离大规模还有距离，但是他的空调就做了八九百亿，你说它的竞争力强不强？非常强，这就是专家品牌。

　　【鹰牌总裁林伟】：并购重组是比较快捷的方式，我们确实也在考虑这些动作。大家知道组建一个工厂周期会很长，投入比较大，产出会比较滞后，特别是在现阶段行业不太景气，一些企业经营相对比较困难，鹰牌为了求发展，通过并购这种比较快速，比较低成本的方式扩张，应该是很好的方式和时机，是要做这些东西的时候了。开发产品是要付出很大代价的，把产品做出来只是企业经营的一步而已，后面还要去做推广、做应用，还要让更多的消费者知道，就像我们做父母的，孩子生出来之后，你还要教育他，让他成才，后面的阶段比生孩子的时间更漫长，付出的代价可能会更大。

　　【中国建筑卫生陶瓷协会缪斌】：国际品牌分为两种，一种是“纯洋”的国际品牌，从头到尾都是“洋”的；一种是“半洋”的品牌。从洁具来说，一线品牌都被洋品牌占了，尽管他们也都是在中国生产的，而且都是中国人在操作的。而瓷砖在中国的本土，基本上还是以中国人自己的企业、自己操作的品牌为主，这种现象在一段时间内改变不了。中国企业在国内的竞争力太强了，真正的洋品牌进入中国反而并不一定有竞争力。所有的洋东西到中国都需要经过本土化的适应过程，如果太纯正可能还会导致水土不服。国际品牌还是要根据中国的市场来入乡随俗，要在中国享有这块蛋糕，必须符合中国国情才能持续的生存下去，否则生存不下去。

　　【中宇集团营销总监林文武】：最近闽南板块又有企业上市了，但是上市募集的资金并不客观。南安也有一些品牌尝试探寻和德国主流品牌合作上市的模式，但是很多主流品牌都掌握在美国投行手里，合作和投资的挑战性很大。当盘子和融资背景不允许你上市的时候，强行上市代价挺大的。上市，涉及到股份结构，涉及到股东、管理层和风投的关系。花了大代价上市，本来充满信心和希望，最后发现游戏规不如想象中那样。雷士风波给了中国民营企业上了一课，这一课是一定上的，只是时间早晚的问题。这给中国上市和准上市企业一个提醒，上市需谨慎。

　　【国家室内环境与室内环保产品质量监督检验中心主任宋广生】：目前关于厨房及浴室家具的相关标准还未完善，而且对这一块的监管存在漏洞，市场面上商家出示的质量标准证明，基本都是都是参照家具行业标准，关于浴室家具甲醛含量、质量安全等标准还在制定当中。而家具行业所谓的“零甲醛”说法，其实是不存在的。“零甲醛”是一种衍生说法，是从甲醛含量较低的特殊材料衍生出来的炒作和概念。消费者在购买的时候goodfeel，要谨慎选购。

　　【搜狐焦点家居】：雷士照明事件已演绎数月，这个8月份皇朝家私原执行董事和首席执行官宣布辞任，7月李宁公司原CEO张志勇辞职，创始人李宁重新出山，再久远点还能忆起国美之战，其实关于高层的动荡、资本博弈在资本市场上每天都在上演，已经见怪不怪，大家只不过是在遵从资本市场的游戏规则下各自进行利益最大化罢了。如果各方诉求都能完美平衡那是最好不过，如果不能，必然是东风压倒西风，或者反之。从这个角度来说，创始人也没有什么可值得困惑的。