家居一周快讯:低价输出存远虑 陶企“走出去”成趋势
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《《《家居一周快讯:
【鹰牌陶瓷总裁 林伟】:我认为通过陶瓷这个载体,去传播和输出中国文化是最核心的。低价格输出到国外市场chinaren,这条路肯定是不长远的,是短暂的,也是很脆弱的,只是相对的优势而已。当东南亚国家的成本优势、消耗资源的优势、人力成本的优势比你国内更强的时候,低价格这条路就断了。
文化是生生不息源源不断的,那么我们怎么把中国的文化传承出去?我觉得一定要通过设计。为什么奔驰跟国产的红旗汽车都是2吨多重,1吨钢材,1万多块钱的成本,但是我们卖十几二十万一辆,人家卖几百万,那是什么差异?是成本吗?不是的。我们知道这就是品牌的差异,品牌靠什么支撑?当然是靠产品和性能,但最核心的是靠设计,把它的外形、性能、舒适感等都设计好了,这才是最重要的。
【雅士高夫董事长 陈彦斌】:如果纯粹的去做低价竞争搜狐网,那这个企业出口的量是不能占太大的,因为那本身是在依靠客户资源,而这些客户是不稳定的,可能一下子就没有了或者一下子很多,这种经营模式出口的比例越小越好,因为你控制不了,他作为代理商他可以两个月不发货,那你作为企业,一个月不发货你就完了。从战略角度看,企业还是要有品牌,有自己的生命力,有一个可以真正得到认可的东西。他真正认可你品牌,真正认可你的设计,那就是指一脉相承,他会一直不停的做下去,他离开这个品牌,他离开你,他的生命就没有了。
【中国建筑卫生陶瓷协会秘书长 缪斌】:金融风暴以后,我们认为中国建陶行业开始向第三阶段过渡,主要包括中外合作、国际并购、海外建厂三个形式。这个阶段www.focus.cn,中外合资企业越来越多,我们和国外的企业合作越来越密切,而且海外的工作也在加大。在建陶企业里面我也知道一些企业正在和一些大的企业在谈并购的事,包括欧洲企业。从去年开始意大利陶瓷就跟我们协会提出希望加大这方面的合作力度,希望有更多的中国企业到意大利去,他们也欢迎合作、并购、合资等各种形式,可以说金融危机加快了中国建陶行业海外并购、中外合作的步伐。
【三秦都市报】:8月20日上午,西安市城北一建材家居批发市场发生了让很多商户瞠目结舌的一幕:森尼陶瓷专卖店的4名男员工,从百米开外跪行至专卖店门口。在跪行过程中,站在专卖店门口的很多女孩子禁不住哭泣起来。森尼陶瓷西安营销中心总经理张厚龙说鹿鼎记,这几名员工是因为未完成业绩才跪行的,“通过跪行方式可以让员工在心灵上得到一种升华,从而在内心获得更大的能量”。至于有员工哭泣,张厚龙说“那是他们感动得在哭”。
【森尼陶瓷独家回应搜狐家居】:近日,西安森尼陶瓷专卖店4名男员工因业绩未完成,被罚从百米开外跪行至专卖店门口。事件引起了社会多方人士的关注和讨论,搜狐家居就此事件,电话采访了森尼陶瓷市场部林经理。林经理表示,对于员工因业绩未完成而被罚跪,森尼陶瓷是不赞同的。他解释,森尼陶瓷奉行的是多劳多得的原则,员工未完成业绩只是收入会减少,并不会做其它处罚。在每一年的经销商培训中,所涉及的员工管理内容都是人性化、规范化的,并不包括体罚类内容。林经理表示,接下来森尼方面将会对西安专卖店进行警告处理。
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