【陶人汇】简一李志林：专注的魅力
简单17173，专一，爱笑，
爱抽烟，爱喝咖啡，
鲜少站在媒体的聚光灯下，
却多次以创新掀起行业模仿热潮,
他是李志林，
曾为国企副董事长，却急流勇退，放弃铁饭碗，成为职业经理人；
曾任私企高管，却盛时离开，为了梦想，创办自己的企业；
曾因创新不断，而被同业誉为“大理石瓷砖之父”、“陶瓷行业乔布斯”网络超女，一直严守大理石瓷砖的阵地，拒绝多元发展；
他的思路常常令人费解，但却深谙“专注”之道；
每一次看似冒险的抉择背后，都经过了长期的调研和严谨的判断；
他是李志林，一个专注和充满魅力的企业家。
简一陶瓷董事长 李志林
立志创业
“实际上都在打工，第一次是给政府打工，第二次是给老板打工，第三，是给自己打工。”从国企员工到私企高管，再到自主创业，李志林每一次的舍弃，都是新一段征程的开始。
1988年从景德镇陶瓷学院毕业17173，李志林就分配到了佛山，进入佛陶集团建国陶瓷厂，成为一名国企职员，从技术员、车间主任、副厂长，再到后来的富民陶瓷厂、日用陶瓷二厂厂长，环球集团公司副董事长、常务副总，每一年李志林都在向上发展。然而，他却毅然舍弃了这份令人羡慕的铁饭碗，离开了佛陶。
1998年，李志林进入了业内知名私企，任职董事总经理，带领研发团队，开发出轰动业界的产品，并引发了一股模仿热潮。
“就是想按照自己的想法做产品、做企业。”然而，就是这么一个简单的想法，让再次站在高峰的李志林，有了一个新的决定：自己创业。
2002年4月12日，李志林创办了简一陶瓷。
“生存排在第一位”
想干就干，但是做起来并没有那么简单。白手起家的他，起步的条件并不好，受到各种限制，尤其是资金。当时的简一，没有自己的生产基地，李志林戏称自己是租了一个“三无”的厂焦点房地产网，无原料车间，无宿舍，无饭堂。
“生存是排在第一位的。” 李志林认为在这种情况下，首先需要生存。于是在简一创立之初，李志林制定了三个“五年”计划：第一个五年求生存；第二个五年求做强；第三个五年是再图做大。
当时正值佛山陶瓷产业鼎盛时期，众多起步较早的陶瓷企业已经占据有利的市场空间，稳步扎根。他分析，要生存，首先就要在产品上有自己的个性，这样才能有效的跟大品牌进行区隔。而这一点对于科班出身、始终扎根在陶瓷行业的他来说，正是优势。2003年底，李志林成功推出了兼具瓷砖与马赛克装饰特点的抛光马赛克“五度空间石”，打响了简一陶瓷的第一炮，当时简一也因此被称为是“国内抛光砖马赛克的领跑者”。
然而，每一次的成功似乎都要经过残酷的考验。“五度空间石”的推出之路并非一帆风顺，一次意外的灾难，让李志林差点放弃。2003年初焦点装修家居网，当李志林信心满怀地筹备推出简一创建以来的第一个新品时，突如其来的非典打得他措手不及，他不得不延迟新品的推出时间，这就意味着他需要更多的资金来支持库存和产能。
“想过放弃，不是后悔，而是因为做不下去了。”李志林说他当时很焦虑，很郁闷，各种想法都有，最困难的时候连工资都发不出来。“但是咬咬牙也就挺过来了。”现在回想起来，李志林认为，那仍是他最难忘的一段经历。
继“五度空间石”后，简一又先后推出了“地脉岩”、“羊皮砖”等具有竞争力的产品，不仅填补了国内空白，还引发了仿古砖的革新。经过对市场和产品的精耕细作，效果逐渐凸显。2004年底，简一在与国内外数十家陶瓷企业竞争钓鱼台国宾馆装修用材项目上胜出，第二年10月再度被钓鱼台国宾馆装修用材选中。
简一成功地在陶瓷界站稳了脚步，生存下来。
一把开门的钥匙
2008年17173，李志林开始思考一个问题：生存下来后，简一未来做强的立足点是什么？
当时，他总结了行业中六个成功模式：高举品牌型、出口导向型、贴牌代工型、生产半成品型、产品个性化型、生产规模化型。但他发现，这六个模式没有一个适合简一，有些是他想做，但是做不了的，有的是与简一的方向不统一的。“那怎么办呢？”他陷入了短暂的迷茫中。
既然是在陶瓷生产圈里陷入迷茫的，何不如站在外围来思考。在自我问答中，他回归到一个最本质的问题：瓷砖是什么？最后他做出了自己的回答：“瓷砖实际上它是一个装饰产品。”既然瓷砖和石材都是装饰材料，为什么高档地方用天然石，而低档地方用瓷砖？于是在追问中，他找到了天然石材的装饰性和瓷砖的功能性的结合点，也找到了市场的空白点。
“你要打开这个市场的门，就要有钥匙，钥匙就是我们的产品。”这把打开市场空白点的“钥匙”chinaren，既要保留瓷砖的优势，又要弥补原来石头的不足。于是，李志林成立了一个开发小组，就如何实现大理石逼真的装饰效果和瓷砖的优越性能，给了自己六个月的时间解决技术问题。
2009年初，简一大理石瓷砖正式问世，开创了行业内的一个新品类。它拥有大理石的逼真效果，没有大理石的各种缺陷，可以有效地替代石材，在节省石材资源的同时，保证供应量。此外，相比大理石开采过程给自然环境带来的破坏，采用现代工艺生产的简一大理石瓷砖在实现其经济价值的同时也带来了不可量化的环保价值。
李志林对大理石瓷砖的“逼真”效果似乎有着十足的自信，在环球大厦18楼的简一营销总部展厅，每一块大理石瓷砖下面都放着一块完全相同的石材，肉眼看上去，从色彩、纹理、质感上，几乎分不出天然大理石和简一大理石瓷砖的区别。
简一大理石瓷砖成功推出后，引起了市场的反响，在业界也引起了轰动和追风潮鹿鼎记，甚至有发生过同行“偷师”的情况。对此，李志林则说：“一个新的品类需要大家共同去开拓这个市场，简一有责任带动这个品类的健康成长。”每当同行前来交流时，李志林都会带着他们一起参观简一的开发室和生产线，一同沟通和探讨。
把鸡蛋放一个篮子里
投资界有一句至理名言是：“不要把鸡蛋放在一个篮子里。” 而李志林却给自己一篇论文命名为《鸡蛋放在一个篮子里》。他认为，企业在市场竞争不大的时候，多元化可能可以抓住更多的机会，但是在竞争激烈的环境下，多元化意味着风险的增加。
在他看来，简一还是一个小企业，仍不够强大，如果一个篮子的鸡蛋都看不好的话，有何能力去看几个篮子的鸡蛋？所以，在简一大理石瓷砖成功推出之后，李志林做了一个让人意想不到的举动：舍弃其它品类，专注于大理石瓷砖。
“我觉得找到了解密未来发展的点go2map，能够做强的点。”说到这里，李志林一时神采飞扬。经过长期的市场调研和前期验证，李志林判断大理石瓷砖这个品类的发展空间是巨大的，是可以奋斗的一个方向。
“谁也不敢说肯定能成。”李志林说他当时很有信心，觉得这是一个符合市场发展趋势的机会，也是比较适合简一发展阶段的一个方向。李志林坦言，要把以前卖的很好的产品舍弃掉，他也有过不舍，但是不舍不得，大舍大得。于是，他义无反顾地往这方面走了。
或许，成功就是需要一种义无反顾的勇气。如今，简一已经被公认为是大理石瓷砖的鼻祖，更是大理石瓷砖的领导者和标杆，说起大理石瓷砖，大家自然而然就会想到简一。但李志林认为这只是业界对简一过去几年的肯定，但与其他品类相比较，大理石瓷砖仍然处于一个刚刚起步的阶段。
“简一远远谈不上成功，所以根本没有所谓的成就感。”对于李志林来说，目前每一个新产品的出现，每一个项目的完成，每往前走一步，就是他很开心的时刻。如今，简一的大理石瓷砖已经推出了四代产品，每一代产品都实现了新的技术突破，明年，第五代也将出现了。
专注大理石瓷砖goodfeel，并行国际
除了立足国内，简一的脚步也迈在了国际市场。
近年来简一大理石瓷砖在国际展会上表现 “活跃”，各国举办的陶瓷和装饰类展会上，都有它的身影，仅2010年就参加了13场国际展会，包括世界建材领域的第二大顶级展会西班牙CEVISAMA展。今年，简一还高调亮相了卡塔尔国际建筑建材展。
“简一要做的就是借助各种机会图行天下，把中国陶瓷的品牌打出去，增加产品的附加值，改变以往人们对中国陶瓷量大、价低的印象。”中国是陶瓷出口第一大国，然而出口往往以低价走量方式为主，鲜少品牌输出方式。李志林认为现在已是品牌打天下的时代，所以在进军向国际市场伊始，他就将简一定位为高端，采取了“以店先走”的方式，先在泰国、韩国等过设立专卖店进行试点goodfeel，试图以东南亚或者中东为起点，逐步向全球拓展。
如今，简一每年出口的大理石瓷砖已经占到总销量的50%左右，是中国出口陶瓷总额最大的企业之一。同时，简一也是国内瓷砖出口价格较高的企业，在去年欧盟公布的陶瓷反倾销仲裁结果中，它更是获得全国最低税率的陶瓷企业之一。
除了大力开拓国外市场，简一也试图在石材市场上分一杯羹。
国内石材展上home.focus.cn，简一也频频亮相，目前已经连续3年参加厦门石材展，7月份还参与了首届天津国际石材展。对此，李志林表现出对大理石瓷砖极大的信心：“我们在市场上更多的是去取代一部分天然石材，所以肯定是要在石材展会上去亮相，把新材料面世的情况去告诉原来使用天然石材的广大客户。
未来的竞争，品牌制胜
“稍微吹了凉风就觉得冬天来了17173，我不这么认为。”李志林说。
得益于中国改革开放的大经济环境、上游房地产的快速发展，在过去的二十多年，中国陶瓷行业迅猛发展，行业规模迅速做大，当时陶瓷压砖机被誉为印钞机。但随着市场竞争的白热化，国内长期房地产调控以及国外反倾销的影响，不少陶企大呼“寒冬已来”。
在李志林看来，地产调控等因素固然对行业的发展的形成了一些影响17173，但更核心的问题在于承载企业发展的宏观经济环境发生了转变。“中国改革开放三十年，派发了很多红利，赚的是浮财，未来企业发展会遇到的是陡坡。”他引用中国经济学家吴敬涟先生的话，他认为在支撑企业快速发展的廉价劳动力、粗放的资源供应、相对低层次的市场竞争水平和地方政策倾斜等优势不再的情况下，转型已经势在必行。
“市场的新变化给企业提出了转型的要求17173，至于如何转型，我认为最有效的途径是提高产品的附加值，打造自身的品牌形象”。李志林眼里的的品牌形象，是指产品特性在消费者心中留下的烙印。他举了一个很形象的例子：说到宝马大家就想到驾驶乐趣，说到富豪就想到安全，这就是品牌。而对于简一来说，就是专注于大理石瓷砖，把大理石瓷砖做成广大消费者耳熟能详并普遍使用的一种品类。“实际上，整个简一团队也就是往这个方向目标而去。”
相关知识
【陶人汇】简一李志林：专注的魅力
简一李志林：大理石瓷砖用创新征服世界
简一李志林：大理石瓷砖代表中国创造
简一李志林：快乐的“砖匠”
简一李志林:品牌向上服务向下 传统制造业进入品牌驱动时代
简一李志林：用专注和创新征服世界
简一李志林：以品牌建设为核心 推动企业快速发展
简一李志林——聚焦大理石瓷砖，做中国文化的传承
【高端访谈】欧派李志永：造飞机的精神造橱柜
简一李志林：将大理石瓷砖做成“经典”
