杜国锋:房地产调控时代的惠达卫浴
惠达卫浴中国区营销中心总经理杜国锋
今年来,国家针对房地产出台了一系列调控政策:提高利率、三套房贷停贷,并且三年来首次加息。中央数次声明将坚持调控不动摇,将楼市调控进行到底,回归给人民一个健康的楼市。调控政策日益密集,楼市一度疲软,住房卖不掉,刚需长观望。作为房地产部品供应商的代表企业惠达卫浴在这样的大环境下,以什么市场策略来保证“百年惠达、百亿惠达”目标的实现,惠达卫浴中国区营销中心总经理杜国锋有着自己的解读。
中国的房地产正在调控,但是在市场上,有可能只是市场行为的一种变化,有可能我们的零售业务会受到影响,但是工程业务还会持续的增长。我们希望未来在渠道,包括结构,包括产品开发上,都出现一种工程和零售并重的情况。过去的工程,只是作为零售的一种补充,或者是作为某一块业务线。今天我们看到,现在蔺总担纲惠达国内的整个大项目工程的开发和管理,工程在整个营销渠道在进行积极的应对。
第二,百亿惠达规模的增长,来源于整个市场的需求,如果市场环境继续不好的话,我想首先被淘汰的不是我们,是很多小的品牌。卫浴的行业太过于分散,有几千家企业在做800亿规模的行业,这是不正常的。我想,经过这几年,特别是市场大环境不好的情况下,很多中小型企业、很多竞争力比较差的企业,会被逐渐淘汰出去,会为主流的品牌企业让出大量的市场空间,这是惠达的机遇,我们一定要把握。
第三,农村县域经济。县和乡,农村人口、城镇人口建设是5:5。但是,50%的城镇化人口还有一大部分并没有享受真正的城镇化的生活方式。我们国家下一个发展,要改善民生、要兼顾发展,这是国家大的宏观政策,一定会在县域经济上有一个巨大的飞跃。对于农村的城镇化建设,建筑的扩大、功能的丰富,有巨大的空间,惠达已经做好了向三四级市场实施渠道下沉的准备。
第四,产品线的扩展。惠达在木门、橱柜、相关休闲家具产品线的扩展,这样会带来相应的增长。从现在算到一百亿,年增长30%,不是一个太保守的数据,我想惠达在新的历史发展中,一定会成为赢家。
住房和城乡建设部住宅产业化促进中心文林峰副主任与惠达卫浴股份公司王彦庆总裁,共同签署《国家住宅产业化基地实施责任书》
据了解,成立于1982年的惠达卫浴在今年8月18日迎来了30周年庆典,国家住房和城乡建设部当天正式为惠达卫浴股份有限公司举行“国家住宅产业化基地”的授牌仪式。作为填补陶瓷、卫浴家居行业空白的基地企业,惠达近年来一直抢抓机遇,通过技术创新、结构调整和转型升级,建立和完善了包括卫生间整体设计、部品制造、施工服务等各环节的产业链,形成了以工业化住宅卫生间为最终产品的标准化、装配化、规模化的生产模式。
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